Статьи для директора
В поисках оптимальной организационной структуры
Перед нами — нормативно закрепленная организационная структура управления предприятием, то есть то самое, что и предполагается оптимизировать. Попробуем ответить на вопросы: зачем это делать и как?
Кто платит больше? Зарплата зависит от размера компании
Большинство людей, ищущих работу, предпочитают получить предложение от крупной известной компании. Они уверены, что там им предложат большую зарплату. Однако они ошибаются. Небольшое исследование, проведенное компанией "Анкор", подтверждает это. В маленьких платят больше.
Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы
В последнее время слово "бюджетирование" явно вошло в моду. Уже почти никто не спрашивает, что это такое, но все с удовольствием используют данный термин, демонстрируя тем самым свою компетентность в вопросах управления бизнесом. Почему же это понятие так быстро вошло в бизнес-лексику? Попробуем разобраться.
Как привлечь лучших
Принято считать, что на рынке труда выбирают компании-работодатели, а не претенденты на вакантные должности. Однако сегодня из-за дефицита профессиональных кадров топ-менеджеры получают предложения новой работы с завидной регулярностью.
Ночной бухгалтер
Узнаете как платить меньше налогов, избежать проверок, разбираться в новых законах
Как национальные черты влияют на русский кадровый менеджмент
Недавно Москву посетил один из пионеров становления и развития консультирования в области человеческих ресурсов в Америке и Европе Джек ТОМПСОН. О том, чем российский стиль управления персоналом отличается от западного, Джек ТОМПСОН и его российский коллега - генеральный директор компании "Экопси консалтинг" Владимир СТОЛИН
Выбор управляющей компании
Как выбрать управляющую компанию, которая будет управлять пенсионными накоплениями
Конкурируют менеджеры
Конкурентные преимущества не возникают сами по себе, они создаются людьми, занимающими ключевые позиции в компании. Следовательно, конкурируют между собой не компании, а менеджеры компаний — качеством решений, скоростью их реализации, силой предвосхищения нужд потребителя, грамотностью ежедневного руководства, настойчивостью в достижении запланированных успехов и т.д. Это бесспорно.
НАТАЛЬЯ ТАРАБЫКИНА
казенное имущество или нетИП в ДНР арендовал часть помещения для ведения хоз. дея-сти у ГУП ДНР "ПОЧТА ДОНБАССА", является ли ИП плательщиком НДС?
Ольга Бел
Налог на прибыльДобрый день!
Обнаружена ошибка в декларации по прибыли за 9 мес 23г (в коде отчетного периода).
В начале этого года организация переехала в другой регион и соответственно изменился КПП.
Вопрос, я должна пересдать налоговую декларация в новую ФНС
с новым КПП или старым?
alexa__
ККТАнтиквар продает на аукционах и Авито. Нужно ли применять ККТ? И если нужно, то каким образом формировать чек?
- Задать вопрос Смотреть все
Руководитель будущего: набросок крупными мазками
Для российского бизнеса сегодня заканчивается период «саморазвития», основанного на общей позитивной экономической конъюнктуре, и потому назревает потребность в серьезной внутренней перестройке. А это предъявляет новые требования к руководителю компании – он должен стать «создателем видения».
Ноги вместе, руки врозь. Как хобби и активный отдых превращаются в бизнес
Управленцы любят отдыхать, вокруг этого естественного стремления сформировался рынок рекреационных услуг: яхт-клубы, горнолыжные базы, боулинги, конно-спортивные школы, роллер-центры и многое другое. На "релаксации" населения можно заработать. В статье мы рассмотрим три пока наименее известных в России способа активно отдохнуть - петанк, спортинг и зорбинг. Их объединяет не только нестандартное название, но и большой потенциал и как нового вида отдыха для парк-отелей и загородных коттеджей, так и полноценного аттракциона (зорбинг).
Аутсорсинг финансовых функций. Особенности и преимущества
В статье рассматриваются преимущества и недостатки такой модели организации бизнеса как аутсорсинг, большое внимание при этом уделяется внешнему ведению бухгалтерского и налогового учета. Авторами предлагается анализ текущей ситуации, преимуществ аутсорсинга финансовых функций в настоящее время и перспектив его развития в России.
Кто и как должен заниматься управленческим учетом?
Раздел управленческой науки, который обеспечивает руководителя всей необходимой информацией для принятия решений, называется управленческим учетом (УУ). Возможно ли построить такую систему управленческого учета, чтобы она действительно обеспечивала сбор, регистрацию, хранение и предоставление информации для руководителя в виде, удобном для принятия управленческих решений?
Корпоративный менеджмент: кадры решают все
В этой статье мы лишь вскользь остановимся на описаниях технологий работы рекламного агентства, столь характерных для других разделов, и уделим основное внимание принципиально другому вопросу - внедрению этих технологий и управлению ими (а также их «носителями» - профессиональными кадрами).
Что надо знать о BSC
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) - одна из самых свежих технологий в управлении бизнесом, она была разработана Norlan Norton Institute в начале 90-х гг. И тем не менее журнал Harvard Business Review называет концепцию сбалансированной системы оценочных показателей "одним из самых значительных вкладов в практику управления за последние 75 лет".
Вчера в 15:37 Бухгалтерский учетКак отразить в учете на УСН «доходы минус расходы» расходы по чекам от директора за прошлые годы. Мини-курс
Вчера в 14:37 КоАП РФКак малому предприятию вдвое снизить административный штраф
18 апр. в 18:13 Социальные пособияНовый порядок назначения пособия по уходу за ребенком в 2024 году. Мини-курс
Удавка для "белого воротничка"
В России наступила эпоха "белых воротничков" - успешные молодые люди уже не редкость для нашей страны. Но что у них происходит в душе, мы не знаем. Они редко раскрываются посторонним. На одном из интернетовских форумов мы нашли письмо - "крик души" обычного российского менеджера. Нам удалось связаться с автором и получить согласие на публикацию. Под псевдонимом. В этом письме - то, что тревожит новое "потерянное поколение", все его проблемы и сомнения...
Зачем создавать собственный интернет-ресурс
По мнению гуру пиара Сергея Михайлова, с развитием Интернета создание личной странички в стратегическом смысле актуально для каждого. Роль человека в бизнесе растет с каждой минутой, говорит он, и в мире, где основными фондами являются не станки, а люди, теоретически сайт может быть полезен всем.
В организации возникла оппозиция: как быть?
Руководитель любой организации — будь то небольшая торгово-закупочная фирма или многотысячный комбинат — вряд ли обрадуется появлению в ней оппозиционной группы, которая по тем или иным причинам не согласна с проводимой руководством экономической, финансовой или кадровой политикой. Однако сложности и противоречия, которыми зачастую богата история становления и развития любой социальной структуры, неизбежно приводят к появлению оппозиционных лидеров или групп в рядах ее сотрудников. В таких условиях руководитель должен найти ответ на вопрос: как быть, если в организации возникла оппозиция?
Проблемы сочетания централизованного управления холдингом со стремлением снизить риски
За последнее десятилетие холдинги как прогрессивная форма организации бизнеса, позволяющая значительно повысить его устойчивость и конкурентоспособность, получили широкое распространение в России. Несмотря на правовую «непроработанность» данного понятия и существующие законодательные ограничения, холдинги образуются не только в крупном, но и в среднем и даже в малом бизнесе.
Управление рыночными рисками
Рыночные риски - причина многих громких финансовых скандалов в мировой истории. Наиболее значимые из них - это банкротства Metallgesellschaft в 1993 г. (потери $1,5 млрд) , Orange County - в 1994 г. ($1,6 млрд) , Barings - в 1995 г. ($2,2 млрд) , LTCM - в 1998 г. (более $4 млрд) и др.Чтобы обезопасить себя от подобного, в конце 90-х гг. финансовые организации по всему миру активно внедряли системы управления рыночными рисками.
Управленческий учет: путь к вершине
Бизнес – это непрерывное движение вперед, к новым и новым целям, это путь от одной покоренной вершины к другой. Одни компании проходят эту сложную трассу успешно, другие оказываются в пропасти. Как не попасть в число сошедших с дистанции и настроить «экономику» своего предприятия на новые достижения в бизнесе?
Эффективная аттестация
В то время как HR-менеджеры «ломают копья» и обсуждают, какой из методов оценки наиболее эффективен для их компании, работники кадровых служб, не мудрствуя лукаво, проводят «смотрины» персонала «по старинке» - во время проведения ежегодной аттестации.