Клерк.Ру

Юлия Вишнякова

Наша компания занимается строительством. Необходимо формировать бюджеты объектов строительства. При этом каждый менеджер проекта формирует бюджеты своих объектов, а финансовый директор должен получать укрупненный бюджет.
Как я могу получить полноценный управленческий баланс компании в разрезе Центров финанасовой отчетности? Очень желательна возможность анализа баланса в оперативном режиме.
В организации в этом году внедряется система бюджетирования, план доходов и расходов составлен в Excel. С чего начать внедрение бюджета доходов в УПП?
Внедряем в работу 1С УПП. До этого пользовались только блоком управления ДС, создавали планы движения ДС, заявки на расходование, в конце периода сравнивали план-факт движения ДС. Для меня не понятно как и для чего использовать блок Бюджетирование. Если можно на каком-нибудь примере показать использование этого блока.
Возможно ли составить прогнозный бюджет, например на открытие нового филиала или торговой точки организации, с целью посчитать прогнозируемые затраты и потенциальную рентабельность? Возможно ли рассчитать по данному прогнозу экономические показатели?
В нашей компании есть необходимость формировать бюджеты подразделений, которые утверждаются на квартал, и могут быть откорректированы в зависимости от уровня деятельности. Как реализовать данное составление бюджетов и как в данном случае собирать фактические данные по результатам деятельности?
У нас бухгалтерский учет ведется в отдельной базе 1С:Бухгалтерия. Как мне получать фактические данные в подсистему "Бюджетирование" для проведения анализа учетного периода?
По каким параметрам возможен и как правильно организовать контроль заявок на расходование денежных средств в соответвии с БДДС подразделения или компании?
Руководство нашей компании поручило мне выбрать программное обеспечение для автоматизации бюджетного управления. Правильно ли вообще начинать процесс внедрения автоматизированной системы бюджетного управления с выбора ПО? Или мне изначально нужно обратить внимание на какие-то иные аспекты?
В нашей компании на сегодняшний день пока нет бюджетирования. Учет ведется в УПП 1с 8.2. Подскажите пожалуйста, какие возможности дает бюджетирование производственной компании (производство металлоконструкций)?
Подскажите пожалуйста, как корректно настроить БДДС, чтобы получать его автоматически в 1С 8.2 УПП?
У нас небольшая производственная компания с несколькими обособленными подразделениями. Назрела потребность в бюджетировании. Руководство требует с бухгалтерии организовать этот процесс. Подскажите – с чего начать? Какими программными средствами лучше воспользоваться?
Наша производственно-торговая компания недавно организована, мы приобрели программу 1с 8.2 УПП. Подскажите пожалуйста, как нам автоматизировать платежный календарь? Завяки на расходование денежных средств мы заводим. А вот что дальше делать - не понятно.
У нас мастер-бюджеты содержат много различных расчетов и вычислений. Каким образом продукты 1С позволяют решать подобные задачи? Возможно ли гибкая настройка различных вычислений непосредственно в отчетах?
Нам поставили УПП и мы сами начали заводить плановые данные по бюджетам. Скажите пожалуйста, а как кроме бюджетных операций можно планировать? Бюджетные операции – это очень долго.