|
"1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Москва (м. Октябрьская, Ленинский пр-т, д.4, стр 1А, тел.(495) 363-20-84)
Курсы: 18 июня 2012 — 29 июня 2012
Представляем КУРС«1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием. Основные принципы работы и взаимодействие подсистем»
Продолжительность курса: 40 академических часов
Время занятий:
Утренние группы: 10:00-15:00 (5 дней в неделю по 5 ак/ч)
Дневные группы: 15:00-20:00 (5 дней в неделю по 5 ак/ч)
Вечерние группы: 18:00-21:00 (5 дней в неделю по 4 ак/ч)
Группы выходного дня: по субботам 10:00-15:00 и 13:00-18:00 (6 дней)
Стоимость обучения:
Групповое обучение: 15000 рублей
ПРОГРАММА КУРСА:
1. Обзор предметной области и конфигурации:
Виды учета на производственном предприятии;
Механизмы конфигурации, используемые для каждого вида учета;
Принципы организации документооборота. Модель предприятия;
Основные правила учета информации об организациях, контрагентах, договорах, номенклатуре;
Настройки учетной политики;
Пользователи: роли, права, доступ;
Нормативная система – спецификации, номенклатурные узлы. Аналоги;
Планирование - основные задачи и подсистемы, их реализующие;
Планирование продаж, производства и закупок;
Основные объекты планирования, укрупненные и уточненные планы, аналитика и сценарность планирования, методы ввода и формирования данных планов;
Сезонность. Оценка исполнимости планов. Фиксация планов от корректировок. Отчеты.
2. Управление закупками, продажами, запасами, денежными средствами, взаиморасчетами:
Поступление товаров и услуг;
Общие принципы работы с документами;
Сервисные механизмы. Виды заказов. Особенности работы с разными видами заказов;
Резервирование и размещение ТМЦ;
Ценообразование. Скидки и наценки;
Складской учет;
Дополнительные расходы;
Торговля: оптовая, розничная, комиссионная;
Комплектация номенклатуры. Учет качества. Инвентаризация. Ордерный учет;
Учет тары;
Сертификация продукции и материалов;
Принципы работы с платежными документами;
Планирование поступления и расхода денежных средств. Резервирование денежных средств;
Платежный календарь;
Учет взаиморасчетов с контрагентами и подотчетными лицами.
3. Общие принципы производственного планирования. Задачи посменного планирования:
Нормативная система – технологические операции, технологические карты;
Рабочие центры, группы заменяемости рабочих центров;
Графики рабочих центров;
Формирование посменных планов;
Формирование заданий на производство;
Связь с отчетами производства за смену;
Отчет подсистемы;
Связь посменного планирования с планированием продаж, производства, покупок;
Формирование потребностей;
Планирование по точке заказа;
Основные средства и нематериальные активы.
Будем рады видеть Вас в нашем учебном центре!
Вы можете получить счет и дополнительную информацию по телефону: (495) 363-20-84.
Даты проведения курса уточняйте у менеджера.
Контакты Учебного центра:
м. Октябрьская (кольцевая)
119049, Москва, Ленинский пр-т, дом 4, стр. 1А, офис 3
Тел.: (495) 363-20-84
Контактная информация
Адрес: г. Москва, метро Октябрьская (2 мин. от метро), Ленинский пр-т, дом 4, стр 1А
E-mail: info@bigsoil.ru, auc1c@bk.ru
Сайт: www.bigsoil.ru
Телефон / Факс: (495) 363-20-84 \ 363-20-63 (многоканальный)
:
E-mail: info@bigsoil.ru, auc1c@bk.ru
Сайт: www.bigsoil.ru
Телефон / Факс: (495) 363-20-84 \ 363-20-63 (многоканальный)
:
