Клерк.Ру

Коллаж Мистера Д., Клерк.Ру

Меня "развели" и я доверилась вору

3804

В этот раз нашим собеседником стала Жанна Бочкова, главный бухгалтер и руководитель консалтингового бюро «Декларант» из г. Мурома Владимирской области. У Жанны собственный бизнес с 1994 года. О том, как работалось в 90-х и как индивидуальный предприниматель и его клиенты переживают нынешние времена – в нашей беседе.

Жанна, вы когда-нибудь работали по найму?

Дело в том, что я закончила институт в 1990 году. Завод, который направил меня на учебу на химика-технолога, предоставить рабочее место отказался. Понятно, все разваливалось! После бухгалтерских курсов при одном муромском институте пошла работать бухгалтером в продуктовый магазин. Помню, как рисовала «самолетики» и составляла «оборотку» форматом А3.   

Как работалось тогда, в 90-х?

Китайский философ говорил: «Не дай вам Бог жить в эпоху перемен», а это моя жизнь. Молодость, любовь, дети, столько нового с экрана телевизора…

Моя мама говорила моему первенцу, уговаривая его не плакать: «Смотри, у нас какой Горбачев! Ни у кого нет такого Горбачева!».

А еще - карточки на сахар, молоко, отключение то электричества, то отопления, то воды. Не было питания для новорожденных. Лучше не вспоминать. На фоне последних лет кажется особенно печально.

Но не все разваливалось, много создавалось вновь.  Налоговая инспекция, например. Государственная налоговая служба образована, как самостоятельная структура в 1990 году. Никто не знал, как это будет работать. Помню очереди в коридоре налоговой. Бухгалтеры стоят, прижимая к груди бланки, купленные в типографии и заполненные от руки, а инспектор проверяет их, как учитель задачу. Хотели все попасть к «доброму» инспектору.

Как сдавали отчеты и проходили проверки?

Тогда все учились. Те, кто сдавал отчеты, и те, кто принимал. Интернета не было - найти информацию можно было только в печатных изданиях, а специальных бухгалтерских изданий не было. Все нормативные акты печатались в газете «Экономика и жизнь» без всяких пояснений. Тогда же и рождался практико-применительный механизм. Инструкции и Положения появились позже, уже не для моего поколения бухгалтеров, для следующего.

Первая моя налоговая проверка обошлась мне штрафом в 100 рублей. Это был минимальный штраф. Мои коллеги знают, что проверяющие приходят не только для того, чтобы указать на ошибки. Показатель проверки – доначисления, пени, штрафы. Я была горда собой и поняла, что инспекторы такие же люди. В первом своем ООО я проработала семь лет.

Как пришли к тому, чтобы работать на себя?

То время давало возможности и не сказать об этом - солгать. Тогда 80% успеха зависело от тебя, от твоей трудоспособности.

Друг мужа предложил ему партнерство в бизнесе - умирающее предприятие досталось вместе с работниками. Это было вторым моим предприятием, где я работала наемным бухгалтером. Ставила там бухгалтерский и налоговый учет. Реестры учета придумывали сами, кстати, некоторыми пользуюсь по сей день. То и дело помогала с вопросами по своей профессии коллегам, тогда еще бесплатно.

А потом решила попробовать продать свои знания. Так я оказалась на рынке консультационных услуг. Свой бизнес я сама придумала и воплотила в жизнь. Ничего похожего в СССР и России не существовало.

Вы зарегистрировали фирму и наняли персонал?

Открыла ИП, арендовала офис, наняла первого сотрудника. Мои первые клиенты приходили по рекламному щиту, который был установлен у налоговой инспекции - так мы стали консалтинговым бюро. Решали вопросы начисления налогов и взносов, обязательств, ответственности, прав.

Оказалось, что у меня много пробелов в знаниях и нет системы, поэтому пришлось постоянно учиться. Знания, полученные во Всероссийской налоговой академии, которую я закончила заочно в 2011 году, очень помогли. 

Как менялся ваш бизнес?

Бизнес рос вместе со спросом. В штате прибавлялись сотрудники новых специальностей. Появилась потребность владеть IT-технологиями, вместе с появлением первых компьютерных программ и позднее - с введением электронного документооборота. 

Первоначальный офис стал мал. Сейчас у нас собственный двухэтажный особняк за красивым кованым забором. Созданы отделы работы с налогоплательщиками, отдел корпоративных клиентов, юридический отдел. Думаю о создании нового направления - координации с банками.

А семья вас поддерживала?

Мне очень помогает семья. На муже все хозяйственные вопросы компании. Младший сын помогал мне после окончания института, пока не ушел в армию. Рассчитываю на него по возвращению. Старший сын - системный администратор у меня по совместительству. Обслуживает нас удаленно, т. к. работает в Москве.

Как вообще подходите к выбору сотрудников, как не ошибиться в профессионале?

Сотрудников выбираю из числа выпускников местных вузов. Молодежь не закомплексована, не имеет штампов, способна к восприятию нового и привносит это новое в работу. Важно, чтобы человек был рационально мыслящий, увлекающийся. Такой сотрудник разберется в поставленной задаче. Рада, когда вижу перемены в людях, считаю, что в этом есть мой вклад. Но не буду скрывать - бывает, что мои усилия не идут на пользу.

Было ли такое, что люди разочаровывали?

Два случая было. Один раз меня «развели» и я доверилась вору. Благодарна даже этой истории - из нее я сделала соответствующий вывод и обезопасила свой бизнес, изменив систему хранения и доступа к информации. Теперь у каждого сотрудника ограниченный доступ и установлен мониторинг обращений к информации в локальной сети.

Вы сейчас сами ведете какие-то компании или только руководите?

Я отвечаю за заключение договоров и контролирую все ответственные моменты. Такие как отчетность, оплата, ежегодный анализ деятельности для целей оптимизации налоговой нагрузки. Ежедневные операции осуществляют мои сотрудники, а я ключевые. Много времени уделяю работе с информацией. Законодательство и обстоятельства нашего существования меняются стремительно, и бухгалтеры всегда должны быть в теме.

А что вы делаете для того, чтобы быть, как вы говорите, «в теме»?

Ежедневно читаю Клерк! Стараюсь больше общаться с коллегами в налоговой, отделениях пенсионного фонда и фонда социального страхования, с молодежью, с предпринимателями, с городской администрацией, представителями банковского сектора нашего города. Посещаю форумы, семинары. Сама участвую в семинарах в «Бизнес-инкубаторе» Мурома.

У вас, как у руководителя, какой график? Во сколько приходите на работу, во сколько уходите?

Мой рабочий день ненормирован. Могу прийти попозже, уйти пораньше, если это не мешает делу. А бывает и наоборот - работаю в выходные. Иногда во сне приходят идеи выхода из ситуации, над которой ломаю голову днем.

Сейчас как-то ощущаете кризис, тяжелей стало?

Кризис ощущаем все. Мой бизнес – лакмусовая бумажка состояния малого бизнеса.

Налогоплательщиков-субъектов экономической деятельности становится меньше, а серьезность проблем больше.

Вместе со спадом продаж (думаю, в среднем на 40%) во всех сферах бизнеса заметен более жесткий мониторинг со стороны государства. Не секрет, что в 2015 году у налоговой службы стало больше инструментов для анализа состояния налогоплательщика. Это касается и простых граждан, не бизнесменов.

При наличии отлаженных инструментов электронного документооборота у всех государственных структур, я ожидаю прогрессирующий прессинг. Прибавьте к этому обязательства банков предоставлять информацию по всем счетам.

Так что в кризис без работы не останемся. Но и клиентов больше не станет - изменится спрос. Больше будет потребность в налоговых адвокатах. Уже начала глубже знакомиться с применением налогового законодательства в судебной практике. Эпоха перемен не оставляет мне выбора. Я следую за ней.

Чем занимаетесь в свободное время?

Муж играет на гитаре, и мы поем вместе. Сначала старались не забыть любимые песни 80-х и дарили своим друзьям на юбилеи. Потом друзья стали «молодеть», а с ними пришли в наш репертуар другие песни, современные.

А в прошлом году мы встали на горные лыжи, хотя на обычных катаемся последние 10 лет.

Посещаем театры, это уже стало традицией. В этом году были всей семьей на «Сирано Де Бержерак» в театре им. Вахтангова, открыли для себя Максима Суханова. Посетили юбилейный вечер Никиты Михалкова в театре Музыки - он произвел неизгладимое впечатление!

Еще любим Дом КВН. В этом году с полуфинала вышла без косметики - смеялась до слез!

Какая у вас насыщенная культурная жизнь и дружная семья! Жанна, спасибо за увлекательный рассказ. Успехов вам и вашим клиентам!

Фото, использованное в материале, из личного архива Жанны Бочковой.

Илона Полянская

редактор ИА "Клерк.Ру"

Специально для Клерк.Ру

Мнение авторов материалов может не совпадать с мнением редакции.
Любой бухгалтер может стать героем нашего интервью!
Если вы хотите рассказать нам о себе — пишите editor@klerk.ru с пометкой в теме письма "Хочу дать интервью".
Мнения
 
   Интересно, постоянно ли рентабелен бухгалтерский бизнес с наличием нескольких отделов в организации в городе Муроме? С учетом полной оплаты всех работников, в том числе возможно неоплачиваемых родственников и владелицы. Особняк на заработанные в бухгалтерско-правовом бизнесе деньги куплен, или на деньги извне, или он все же арендован?

Щит у налоговой. Возможно, в нем все дело. Каждый клиент хочет прикрыться этим щитом. Желание усиливается после назначения проверки.

Спасибо за компанию думающих людей! Хорошие вопросы!
Организовать монополию в бизнесе проще в небольшом городе в 150 тыс человек. Провинция же позволяет стабильно продавать информацию, хоть и не за те деньги, что в Москве... Зарплаты и цены, в том числе на особняки здесь ниже!
Аватар
в подмосковной налоговой такое есть-в наале "творчеста отчета по 2-НДФЛ"-сделал в фирмочке рядом с налоговой за 1000 руб-сдал,на своей какой либо программе(1С,инфо,бух софт)-не принимают,пока не зайдешь в пристроечку...до сих пор работают-это подработка у налоговиков такая.))) Стыдно должно быть людей налоговикам сдавать и делать их клиентами. ну да и шины прокалывают чтоб работа была.Каждому своё.
Хорошая история! А главное - все проникнуто позитивом.
Мне понравилась позиция автора "достигать самой, учиться, познавать новое, приспосабливаться", а не ныть как некоторые. Почему бизнес автора  держится " на плаву" ? Потому что автор как руководитель компании постоянно в курсе дела, и не только получает, но и отдает.
Бочкова Жанна.
Я и правда делаю то о чем пишет Аноним, только с налоговой у меня отношения не родственные, а партнерские. Много "боев" было с ними, прежде чем пришло уважение с их стороны. Там ведь обычные люди, одинокие в своих вопросах, в том числе и профессиональных. 
Надежде-25 спасибо, она читала по тексту. Это и есть ПРАВДА, которую полезно знать каждому, кто желает быть на моем месте. Это дело не только мое, а всей моей семьи.
Спасибо всем за неравнодушие! :)
Коробит от названия статьи-это раз.
Но раз уж с акцентировали на этом внимание, видение правды такое- был партнер, естественно лучшая подружка, с которой не договорились заранее о плюшках и взвалили на нее большую часть работы, естественно человек начал чувствовать себя таким же полноправным владельцем, скорее всего половины базы привел он. Делится властью и деньгами не хотелось, человек увел половины базы и скорее всего создал аналогичную фирму, все банально. 
Будь это обычный бухгалтер на кой ему эта база, где он ее применит?, значит человек равнозначный по статусу.
Вот нафига об этих бабских склоках писать, да еще  и применять такие обвинительные термины как Вор, это доказано в суде, человек в тюрьме?
Дальнейшие розовые сопли про театры, гитары и т.п. оказались смазаны, на фоне этой грязи. 
  
Люди которым это нравится