В АПК РФ 2002 г. нашли свое разрешение многие моменты процессуального порядка рассмотрения споров по делам, связанным с применением законодательства об исполнительном производстве. Правовому регулированию этих вопросов посвящен, в частности, ряд статей главы 24 раздела III и раздел VII Кодекса. Новеллы в этой области столь существенны, что на их анализе следует остановиться более подробно.

В Постановлении Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 28 февраля 2001 года № «О некоторых вопросах применения части первой Налогового кодекса Российской Федерации» разъясняется, что статья 83 НК РФ регламентирует порядок постановки на налоговый учет, как самих налогоплательщиков, так и принадлежащего им имущества.

В соответствии со ст. 8 Федерального закона от 24.07.2002 № 96-ФЗ "О введении в действие Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации" с 1 января 2003 г. вступила в силу глава 36 Кодекса "Производство по пересмотру судебных актов в порядке надзора". В новом АПК РФ положения данной главы были подвергнуты наиболее существенному реформированию.

Оплачиваемый отпуск должен предоставляться работнику ежегодно. За первый год работы отпуск предоставляется сотрудникам, которые отработали на предприятии без перерыва более шести месяцев. По соглашению между директором организации и работником отпуск может быть предоставлен и раньше этого срока. Некоторые работники по закону могут пойти в отпуск и до истечения шести месяцев работы. Это право предоставляется женщинам перед отпуском по беременности и родам или сразу после него, несовершеннолетним и другим работникам.

Компания «ЭФФЕКТ ИНФОРМ» представляет уникальный продукт «Спортивный клуб», разработанный на базе «1С:Предприятие 7.7». Новая программа предназначена для спортивно-оздоровительных учреждений и клубов и решает основные задачи: учет клиентов, учет посещений мероприятий, проводимых в клубе, управление расписанием клуба и учет оказанных услуг.

Под эгидой Палаты Налоговых Консультантов Вашему вниманию предлагается Совместный Проект Учебного Центра ООО «АКМР»(ГК Русаудит) и Консалтинговой Группы «ЭКОН-ПРОФИ».18-20 июня 2003 г. состоится выездная практическая конференция: "Налоговое планирование бизнеса".

Хотя с момента введения в действие части первой Налогового кодекса Российской Федерации (далее -- Кодекс, НК РФ) прошло более четырех лет, однако арбитражные суды нередко испытывают затруднения в вопросах применения отдельных ее положений. Тенденция роста количества дел, возникающих из налоговых правоотношений, стала особенно заметна в 1999 году, с момента введения в действие части первой НК РФ, Федеральных законов от 09.07.99 № 154-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в часть первую Налогового кодекса Российской Федерации" и от 09.07.99 № 155-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "О введении в действие части первой Налогового кодекса Российской Федерации", а также постановления Конституционного Суда РФ от 15.07.99 № 11-П "По делу о проверке конституционности отдельных положений Закона РСФСР "О Государственной налоговой службе РСФСР" и Законов Российской Федерации "Об основах налоговой системы в Российской Федерации" и "О федеральных органах налоговой полиции".

Сегодня мы предлагаем Вашему вниманию не совсем обычную информацию - мы открываем на нашем сервере новый раздел, не имеющий отношения ни к бухгалтерии, ни к финансам, ни к банкам…

Сегодня, 70 лет спустя после выхода в свет романов И. Ильфа и Е. Петрова (1927 и 1930 гг.), социальные и экономические условия в стране радикально изменились. Нет сомнений, что в наше время великий комбинатор сумел бы реализовать свои лидерские компетенции с гораздо более весомыми результатами. Причем если бы предприниматели типа Корейко — антипода Остапа по части человеческих качеств, деловых методов и лидерского стиля — преуспели в начальный период перехода России к рыночной экономике, то Бендер имел бы большие шансы на успех сегодня и завтра в экономике с новыми правилами игры, которой нужны лидеры с человеческим лицом и уважением к Уголовному кодексу.

Станислав Шекшня: менеджмент — это увлекательная сфера, и писать о ней надо нескучно. Тем более что многим приходится заниматься менеджментом, даже не предполагая об этом (как, например, Остапу). Поэтому меня привлекла возможность рассмотреть личность этого персонажа с точки зрения проблем современного менеджмента. Ну и кроме того, мы все сетуем, что мало примеров в отечественной практике менеджмента.

Это не я, — отвергла я инсинуацию. — Это маразм, но все по закону. А что же вы думали, за открытое общество и интеграцию в мировую экономику никто не должен платить? Да и бог с ним, с Алексеем. Он — ваша проблема. А мне, честной налогоплательщице, нанесен серьезный ущерб. Брошена тень на мою кредитную репутацию. Обсудим размер компенсации? В порядке, так сказать, досудебного урегулирования?

В начале 90-х годов западные компании, работающие в России, при наборе сотрудников отдавали предпочтение людям с лидерскими качествами и высоким уровнем внутренней мотивации. После кризиса 1998 года возникла противоположная тенденция. "Звезды" больше никому не нужны.

В соответствии с действующим Трудовым кодексом РФ (введен в действие с 1 февраля 2002 года) работники предприятия имеют право на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации, включая обучение новым профессиям и специальностям, которое реализуется путем заключения дополнительного договора между работником и работодателем. В соответствии со статьей 196 Трудового кодекса РФ необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд определяет сам работодатель. Однако, если повышение квалификации работников является условием выполнения ими определенных видов деятельности, то в случаях, предусмотренных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами, обучение работников является обязанностью работодателя.

Интернет давно перестал быть факультативным каналом коммуникации и стал полноценным источником информации обо всех сферах общественной жизни. Государство не считаться с этим не может. Некоторые ведомства уже пытаются регламентировать веб-деятельность подчиненных им структур и, надо думать, скоро такая практика станет общепринятой. Центробанк стал одной из первых организаций, попытавшихся создать отраслевой веб-стандарт. Однако, как водится, первый блин вышел комом.

Мы продолжаем разговор о том, как соискателю самостоятельно провести ассессмент (оценку) организации. Напомню, мы разложили всю собранную нами информацию о компании - формальную и неформальную - по "корзинкам". Пора сделать следующий шаг.

Чем выше продвигается человек по служебной лестнице, тем чаще его представление о себе самом отличается от мнения о нем окружающих. К такому выводу пришли ученые из McClelland Center for Research and Innovation (исследовательское подразделения консалтинговой компании Hay Group). А примером деятельности зарвавшихся руководителей они считают банкротство таких корпораций, как Enron и WorldCom.

Несовпадение времени на чеке с фактическим временем, а также применение ККМ без программно-технического средства не может служить основанием для привлечения к административной ответственности Налоговики до сих пор необоснованно считают, что якобы есть основания для привлечения к административной ответственности за то, что ККМ печатает неразборчиво или не полностью печатает на чеке какие-либо реквизиты, а также в случае несовпадения времени на чеке с фактическим временем, либо за применение ККМ без программно-технического средства и т. п.

Как бы шаблонно это не звучало, но выбор автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) - дело ответственное. И на это есть несколько причин. Во-первых, АСУП обычно приобретаются на достаточно долгий срок (среднее время "жизни" АСУП - около 10 лет, но это не предел - во многих компаниях используются системы с гораздо большим "стажем" работы, правда, и обрастающими за это время новыми возможностями).

Праздники имеют огромное значение в жизнедеятельности любой организации и самым непосредственным образом влияют на ее корпоративную культуру. В этом смысле весьма интересен опыт некоторых известных российских фирм, и, в частности, компании "Вимм-Билль-Данн", которая занимается производством кисломолочных продуктов и соков. Из общекорпоративных праздников она придает особое значение таким событиям, как Новый год и день рождения компании. Однако с недавних пор к ним добавился еще один, получивший название "День ушастика". В качестве эксперимента он проводился пока лишь на одном из предприятий холдинга. Суть его заключалась в том, что на весь завод был сделан заказ комплектов больших ушей, которые выдавали на входе всем сотрудникам, от управленцев до исполнителей. И в таком виде они должны были провести свой рабочий день, встречаясь, если нужно, с клиентами, занимаясь другими делами. "Избавиться" от ушей можно было лишь при выходе с предприятия. Насколько мне известно, резонанс был очень большим, и многим подобная идея пришлась по душе.