Клерк.Ру
2 апреля / г. Москва NEW! КВАЛИФИКАЦИЯ "ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР","ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР", "ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК",- СОГЛАСНО МЕЖДУНАРОДНЫМ ПРОФСТАНДАРТАМ. ПРЕЗЕНТАЦИЯ от EICPA.
Институт Сертифицированных Публичных Бухгалтеров в России (CPA Russia)
Показать контакты
Пыжевский переулок д.7 стр. 2 7 (495) 150-19-57 www.cpa.org.ru
Подписаться Вы получите письмо, когда будет следующее мероприятие

 

Квалификация" Финансовый директор»

 

Данная квалификация является программой по подготовке финансовых директоров и предназначена для тех финансистов, которые думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данной квалификации – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании.

 

Квалификация  включает:
Ф1,Ф2 (МСФО), У1,У2 (Управленческая отчетность), Финансовый менеджмент, Налоги, Право, Аудит МСА .

Повышение квалификации.

1. Финансовый анализ и диагностика бизнеса

             - Финансовый анализ и аудит – наука и искусство понимания бизнеса.

              - Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте.

              - Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность. Логика их построения. Международные аббревиатуры: EBITDA, NOPAT, EVA, ROE, ROA. 

              - Критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов.

             - Удобные формы для учета и анализа. Как увязать основные показатели и в   целом увидеть ситуацию. (Решение практического задания).

 

 

2.      Выбор оптимальной формы финансирования.

          - Долговое и долевое финансирование.

        - Банковские кредиты

              - Облигации и векселя

              - Управление долговой нагрузкой

             

 

3.      Управление оборотным капиталом компании. Как правильно увидеть реальное финансовое состояние компании? Управление отдельными статьями оборотного капитала как возможность раскрытия дополнительных финансовых возможностей компании.

- Составляющие оборотного капитала и логика коммерческого цикла и финансового цикла.

                - Управление дебиторской задолженностью

                - Анализ финансового состояния контрагентов

                - Кредиторская задолженность

          - Управление денежными потоками.   Планирование движения денежных средств. Контроль над поступлением средств и выплатами

            -  Оценка, анализ и методы расчета оборотного капитала компании.

            -  Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа».

            -  Решение практических примеров по определению потребности в оборотном капитале.

 

    4.    Бюджетирование

                - Разработка и внедрение бюджетирования

                - Планирование деятельности компании (решение практической задачи)

                - План-факт анализ исполнения бюджетов

                - Специфика составления отдельных бюджетов

 

      5. Применение концепции экономической добавленной стоимости (EVA) при анализе инвестиционных проектов.

- EVA – один из ключевых показателей успеха компании.

                  - Оценка инвестиционных проектов (практические примеры).

                  - Управление проектами

- Расчет доходов компании с учетом упущенной выгоды.

 

6. Практический расчет оценки стоимости компании доходным методом.

- Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.

- Практический расчет стоимости бизнеса. Примеры оценки стоимости компаний.

 

7. Риск-менеджмент. Управление финансовыми рисками компании.

 

- Классификация рисков в бизнесе.   Риски компаний реального бизнеса.

- Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков. 

- Анализ и управление финансовыми рисками компании.

- Инвестиционные риски компании.

- Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.  Мониторинг и контроль рисков.

-  Раскрытие информации о рисках (Решение практического задания).

-  Внутренний финансовый контроль компании.

-  Некоторые аспекты антикризисного управления

 

8. Квалифицированная информационная поддержка решений ТОП-менеджеров на основе «директорской» версии управленческих финансовых отчетов             

            - Финансовый и генеральный директор – взаимодействие и поддержка.

            - Правильная структура и организация управленческого учета в бизнесе.

            - Состав и формы основных корпоративных финансовых отчетов.

            - Решение практического задания по составлению «директорской» версии финансовой отчетности.

           

9.  Дивидендная политика компании.

             Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно

             потратить на развитие? Оптимальные темпы роста компании. Вкладываться в

             развитие или извлекать сейчас?

10. Особенности работы с предприятиями, зарегистрированными в оффшорных зонах.

    - Основные сложности при работе в проектах, реализуемых по контрактам с иностранными компаниями, расположенными в оффшорных зонах. Правовой налоговый аспекты.

    - Особенности международных налоговых соглашений и их основные виды. Содержание Модельной налоговой конвенции ОЭСР об избежании двойного налогообложения доходов и капиталов.

     - Краткая характеристика оффшорных налоговых юрисдикций.

     - Особенности корпоративного и индивидуального налогового планирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора