Клерк.Ру
7 мая / г. Москва Менеджмент

Как построить конкурентоспособную компанию

10900 9810
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
Этот семинар прошел

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Семинар ориентирован на предпринимателей; руководителей всех уровней; аудиторов, сотрудников HR.

Семинар ведет: Афанасьева С. В. -  Генеральный директор ГК "Академия безопасности бизнеса", бизнес- эксперт и консультант в области "Антикоррупционной политики предприятия", автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно- методического пособия "Путеводитель по антикоррупционной политике". Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.

Программа семинара:


Что нужно, для того чтобы организация стала успешной?

Какими качествами должен обладать руководитель?

Как обойти конкурентов?

На эти и многие другие вопросы Вы узнаете ответы посетив данный семинар.


1. Проектирование организации.

• Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения. Основные определения. Примеры.

2. Кто и почему побеждает в конкурентной борьбе.

• Почему в конце 70-х годов возник особый интерес к менеджменту?

2.1. Первые результаты поиска: элементы «идеальной» компании.

• Теория 7’S Паскаля и Атоса (McKinsey). [Теория 12'S Дерига (Credit Suisse Group)].

2.2. Корпоративная культура влияет на конкурентоспособность.

• Теории Питерса и Уотермана. «Теория Z» Оучи.

2.3. Сильная культура ― высокая конкурентоспособность.

• Исследование Гарвардской школы экономики (Коттер и Хескетт, Хескетт).
• Концепция «Капитализма с человеческим лицом» (Сисодия, Стайдман).

2.4. Высокая конкурентоспособность ― сильная культура.  

• Исследования Стенфордского университета под руководством профессора Коллинза.

3. Какая культура нужна и почему.

• Миссия: Деньги средство, цель – созидание.
• Ценности, которыми должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции.
• А если культура другая? Трудный выбор: перестройка или уход с рынка. Кто, что и почему мешает изменить культуру. Основные этапы падения.
• Бизнес-кейс: «Экономика России: где мы и что нас ждёт».

4. Лидеры XXI века.

• Качество руководства = корпоративной культуре.
• Общая характеристика деловых и личных качеств руководителя.

5. Какова конкурентоспособность Вашей компании.

• Бизнес-кейс: «Конкурентоспособность Вашей компании».
• Разбор и анализ результатов.


По окончании данного курса слушатели:

•    получат информацию об основах построения организации;
•    познакомятся с основными теориями эффективного управления;
•    узнают, кто и почему побеждает в конкурентной борьбе в условиях глобализации;
•    смогут предварительно оценить конкурентоспособность своей компании.


Стоимость участия:
10900 рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара: г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

e-mail: info@osvb.ru

http://www.osvb.ru

 

Семинары по теме Менеджмент