Клерк.Ру

Метки

Российский предприниматель Сергей Васильев рассказывает о причинах нашего нескончаемого банковского «кризиса», когда ЦБ закрывает банки пачками, и малые, и крупные? Как мы к этому шли и куда придем…
Российский предприниматель Сергей Васильев, рассказал на своей странице в Facebook о том как привычная нам реклама проникала на центральное телевидение в начале 2000-х.
Российский предприниматель Сергей Васильев, автор цикла заметок о том, как развивался российский бизнес в начале 2000 годов, рассказал на своей странице в Facebook о первом банковском невозврате, иммиграции и о "русских на льду".
Российский предприниматель Сергей Васильев, автор цикла заметок о том, как развивался российский бизнес в начале 2000 годов, рассказал на своей странице в Facebook о том, почему провалилась первая денежная реформа 1991 года.
Российский предприниматель Сергей Васильев, автор цикла заметок о том, как развивался российский бизнес в начале 2000 годов, решил описать на своей странице в Facebook о том, почему провалилась первая денежная реформа 1991 года.
Российский предприниматель Сергей Васильев, автор цикла заметок  о том, как развивался российский бизнес в начале 2000 годов, решил описать на своей странице в Facebook  о том как разделилось  российское общество.
Мы начали создавать свой банк, как стройотряд. Формально, мы конечно устроились на работу в Банк, который еще вчера был старым советским отделением Жилсоцбанка, но в душе мы начинали своё новое дело. В студенческих стройотрядах было все так же.
Начав в 90-е, с создания новых коммерческих банков, Ельцин, неосознанно для себя, неожиданно отделил друг от друга две системы. С одной стороны, продолжала существовать старая советская денежная система, с остатками госплана и старых советских «рублей». А с другой стороны - новая..
Я был возбужден услышанным, но внутренние сомнения оставались. Я хорошо чувствовал наш российский рынок, но американский не понимал. Все-таки Америка – другая, совсем иная страна. Неужели это возможно, что-то придумать здесь в России и запустить там, в Америке?
Начиналось новое тысячелетие, миллениум. Хотелось чего-то нового и сногсшибательного. Мы купили в тот год контрольный пакет в «Рамблере», и я погрузился в российский интернет. Но еще более масштабным и вызывающим проектом, в который мы тогда вложились, был Cybiko.
Все нулевые мы прожили на Рублёвке. Еще до дефолта наш маленький домик из сэндвич-панелей мне показался маленьким. Доходы вроде бы наладились и захотелось чего-то большего. В нашем же поселке, который мы основали на Рублёво-Успенском шоссе в начале 90-ых подвернулась возможность выкупить чужой недострой.
Когда мы взялись за выпуск облигаций «Магнитки» (Магнитогорского Металлургического Комбината) ситуация на рынке начала уже потихоньку выправляться.
В те годы свои векселя выпускали почти все, в частности, нефтяники, металлурги, угольщики, энергетики. Но нефтяники или металлурги могли хотя бы предложить в оплату своих векселей собственную продукцию: бензин или металл. Но Алроса, по понятным причинам, не могла рассчитаться по своим векселям собственным товаром. Не платить же по ним неограненными алмазами?
У каждого из нас были свои «нулевые». Пытаясь вспомнить их и осознать, я вдруг понял, что это очень не просто, выделить там, что то главное и основное. Как так случилось, что из убытков и развалин дефолта 98-го, мы вдруг начали быстро расти? Откуда брались те деньги и сделки? Куда мы стремились, что искали и где теряли? Известный российский предприниматель Сергей Васильев начинает серию публикаций о том, как существовал российский бизнес в начале 2000 годов.
Перед вами запись в фейсбуке Сергея Васильева, председателя совета директоров Санкт-Петербургской биржи и Инвестиционной группы "Русские Фонды". Редакция с разрешения автора публикует эту запись на Клерк.ру.