Клерк.Ру

Метки

Год заканчивается, и неплохо бы уже сейчас озаботиться изменением финансовых планов на 2018 год. Главбуху это под силу. Докажите руководству, что вы можете не только вести учет и считать налоги.
Сервисы для личной бухгалтерии уже давно стали привычным инструментом управления финансами. Но и для тех, кто еще не умеет осознанно обращаться с финансами, придуманы решения, позволяющие тратить с умом. Представляем подборку сервисов, которые помогут прекратить делать спонтанные покупки и превратят накопления в детскую игру.
Без планирования и контроля оплат не может существовать ни одно предприятие: ежедневно руководителю компании необходимо принимать решение, как распределить денежные средства, расставлять приоритеты по оплатам. Помочь ему в этом может Бюджет движения денежных средств (БДДС). В статье приведены формы понедельного планирования БДДС, рассмотрены механизмы прогнозирования поступления выручки от продаж в оптовом и розничном направлениях, даны рекомендации по созданию форм бюджетов.
Процесс, пущенный на самотек, редко приводит к чему-то хорошему. «Русло течения» нужно постоянно подправлять, корректировать, расчищать. Необходим контроль качества исполнения финансового плана. Такой контроль называют аудитом процесса. В качестве основной методики аудита предлагается взять за основу процесс, в котором достигнуты запланированные показатели с наименьшими проблемами.

Все предприниматели нуждаются в наличности, но большинство не умеют это делать: снимают в подотчет и не отчитываются за эти деньги. Или , что еще, хуже, используют незаконную обналичку. На самом деле упускается такой элемент, как финансовое планирование (управленческий учет), а это единственное, что позволяет иметь выгодную наличку и быть в безопасности.

Материал, повествование которого вы увидите ниже, завершает цикл статей: «Сроки, ресурсы, финансовое планирование – проблемное трио строительства». Темам сроков и ресурсов уже было уделено внимание, а проблематика финансового планирования станет логическим продолжением этих двух особенностей управленческого учёта
С нового учебного года российские школы смогут начать преподавать финансовую грамотность.
Почему многим людям никогда не хватает денег для построения собственной минимальной финансовой защиты? Имеется в виду не только создание капитала, но хотя бы резервный фонд - сумма, которой хватит на то, чтобы прожить полгода без зарплаты или иного дохода.
До нового года осталось чуть меньше месяца. Как правило, в это время мы подводим итоги уходящего года и строим планы на будущий. Планы относительно работы, отдыха, личной жизни и, конечно же, денег. И для того, чтобы наступающий год не принес вам больших личных финансовых разочарований, необходимо сделать первый основной шаг – начать вести домашнюю бухгалтерию, четко спланировав свой личный бюджет.
В условиях первого в этом десятилетии падения реальных доходов населения часть россиян начинает экономить на товарах не только длительного пользования, но и повседневного спроса. Банки.ру узнавал, как такая смена модели потребительского поведения отражается на финансовом секторе.
Получение прибыли является основной целью деятельности любой коммерческой организации. В зависимости от компонентов рыночной деятельности компании (сегмент рынка, рентабельность, конкурентная позиция, уникальное конкурентное преимущество, отрасль, конкуренты, потребительские сегменты и пр.), можно определить направления быстрого увеличения прибыли. Рассмотрим форму для оценки возможностей увеличения прибыли, которая актуальна практически для любого бизнеса.
Общий (консолидированный) бюджет предприятия представляет собой финансовый план на планируемый период (квартал, год и т.д.), скоординированный по всем подразделениям и направлениям деятельности организации в целом. Рассмотрим особенности ключевых компонентов двух его основных составляющих — операционных и финансовых бюджетов — во взаимосвязи с разработанными программами и планами компании: маркетинговыми, производственными, инвестиционными и т.д.

В то время как сложившаяся ситуация в России требует принятия чрезвычайных мер, Правительство РФ тратит время на подготовку трехлетнего бюджета и «основных направлений» развития налоговой системы на 3 года, то есть документов который потеряли актуальность уже на стадии их обсуждения.

В настоящее время реально можно планировать на период только максимум 3-6 месяцев, поэтому диапазон планов и действий государственной власти следует ограничить одним кварталом, уверен наш колумнист Владимир Кашин, д.э.н., государственный советник налоговой службы II ранга, профессор Российского экономического университета им. Плеханова.

«В таком чрезвычайном режиме краткосрочного управления необходимо сочетать как решение задач оперативного значения, так и формирование основ стратегического планирования», - уверен эксперт.

Подробней о том, какие меры следует принять властям в налоговой сфере, читайте в статье ««Аврора» на ремонте. Можно расслабиться».

Планирование в большинстве случаев приходится осуществлять в условиях неопределенности (риска). Планируя финансовые показатели, зависящие от взаимоотношений вашего бизнеса с внешней средой, нужно допускать возможность их хаотических изменений (заранее неизвестных) в ту или иную сторону. Существуют различные методы проведения этого анализа. Наиболее известны из них анализ чувствительности и сценарный анализ.
Прибыль — основной показатель финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Она отражает чистый доход, созданный в материальной сфере производства. Прибыль одновременно является финансовым результатом и неосновным элементом финансовых ресурсов предприятия. Планирование прибыли начинается после расчета плановой себестоимости производства и реализации продукции по экономическим элементам затрат. Однако прибыль бывает разных видов, а на ее величину и значение влияют самые разные факторы.
Налоговый учет постоянно находится в центре внимания любого практикующего бухгалтера. На экваторе текущего года было бы не бесполезным отдельные аспекты налоговой учетной политики рассмотреть более подробно, в том числе с точки зрения финансового планирования бизнеса.
В 2012 году российский розничный финансовый рынок захватила тема «персонального финансового планирования». Практика свидетельствует: клиенты, имеющие четкую стратегию, не только гораздо успешнее остальных, но и приносят куда больше прибыли банкам
Текущее планирование заключается в разработке плана прибылей и убытков, плана движения денежных средств, планового бухгалтерского баланса, поскольку эти формы планирования отражают финансовые цели организации (предприятия).

Соцопросы, которые велись на протяжении нескольких лет, показали, что недавний кризис  не обострил у наших граждан интерес к планированию семейного бюджета, а, наоборот, отбил охоту к нему. Об этом 11 октября в ходе круглого стола «Финансовая грамотность населения - ключ к модернизации экономики» сообщила доцент кафедры экономической социологии НИУ-ВШЭ Ольга Кузина. С места события передает корреспондент Клерк.Ру Сергей Васильев.

Соцопросы, которые Кузина проводила в рамках Национального агентства финансовых исследований с 2008 по 2010 годы, показали как в условиях кризиса менялось отношение людей к финансовой тематике.

Как в начале, так и в конце измерений половина респондентов низко или крайне низко оценивала степень своей финансовой грамотности, заметила социолог. Но в разгар кризиса доля таких ответов заметно уменьшилась. Дело в том, что резкий всплеск финансовой тематики в теленовостях создал у населения иллюзию если не знания, то причастности к этой теме.

Учет доходов и расходов семейного бюджета у россиян по-прежнему не слишком популярен. Причем с кризисом его популярность, как ни странно, стала еще ниже. Если в июне 2008-го учет бюджета в той или иной степени вели 45% опрошенных, то в декабре 2010 года - лишь 21%. Видимо, проблемы с деньгами поставили многих на грань выживания, отбив желание думать о каких бы то ни было стратегиях, считает Ольга Кузина.

Отдельный вопрос касался знаний россиян о системе государственного страхования накоплений. Оказалось, что половина респондентов вообще понятия о ней не имеют, и лишь 22% знают о том, что система распространяется только на банковские вклады. Остальные ошибочно полагали, что государство страхует и вклады в кредитные кооперативы, и покупку акций, и соинвестирование в недвижимость.

Не более 30% опрошенных ответили, что всегда сравнивают условия предоставления финансовой услуги в различных компаниях. 21% вообще затруднился с ответом на этот вопрос. Лишь 35% заявили, что подписывают договора с банком после внимательного прочтения (37% ответили, что не имеют опыта подписания таких договоров). 15% отрапортовали, что подписывают после прочтения, даже если не понимают написанного. Не более 5% правильно определили значение термина «эффективная процентная ставка».

Отвечая на вопрос, из каких источников они хотели бы получать недостающую информацию, большинство респондентов сказали, что в роли учителей хотят видеть представителей государственных органов регулирования. Вторая по популярности группа - некие «независимые финансовые советники». Беда в том, что первым некогда заниматься народным просвещением, а вторых просто не существует в природе, резюмировала Ольга Кузина.

В прошлом материале мы рассмотрели ключевые принципы финансового планирования. Сейчас мне хотелось бы оценить основные преимущества и недостатки различных видов инвестирования, как традиционных, так и современных.