|
|
|
|
Все документы c тегом "подбор персонала"
12.05.2012 11:34
Ключевые цифры и тренды рынка труда в апреле 2012 г.
11.05.2012 11:33
Представляем вашему вниманию апрельский дайджест «Рынок труда Санкт-Петербурга».
10.05.2012 10:32
Представляем вашему вниманию апрельский дайджест «Рынок труда Москвы»
02.05.2012 10:14
Не секрет, что многие компании, по тем или иным причинам, хотят получить в свой штат сразу готового специалиста. И здесь перед рекрутерами встает задача - оценить профессиональную состоятельность кандидата.
28.04.2012 11:11
Какой параметр наиболее важен в оценке кандидата? Его профессиональные данные, полученное им образование, управляемость? Любой рекрутер, даже начинающий, не станет спорить с утверждением, что «хороший кандидат – мотивированный кандидат».
25.04.2012 11:08
Структурированные интервью, ассесмент-центры, тесты, полиграф («детектор лжи») – всё это, конечно, хорошо... Но при всём при этом, редкого работодателя не посещала мысль навести справки о потенциальном сотруднике на его предыдущей работе. Редкий рекрутер никогда не сталкивался с подобным заданием от своего шефа.
18.04.2012 12:39
Проблема заказчика и исполнителя существует в любом агентском бизнесе. Рекрутинг не исключение. Здесь также постоянно возникает недопонимание заказчиков-работодателей и исполнителей-рекрутеров. Непонимание рождает упреки, а упреки – конфликты, переходящие порой в почти настоящие боевые действия.
10.04.2012 13:12
В каких случаях может понадобиться помощь кадрового агентства, как его выбрать, как проверить рекомендации, избежать навязывания и сговора кандидата с агентством.
22.03.2012 11:32
Каждый HR-специалист знает: несмотря на обилие предложений на рынке труда, подобрать опытного управленца — настоящая головная боль. Ведь нужно, чтобы новый сотрудник не только блестяще справлялся со своими обязанностями, быстро адаптировался в коллективе, но и был лояльным к компании. Задача не из легких. Поэтому рано или поздно почти каждый эйчар задумывается: а не вырастить ли специалиста такого уровня самостоятельно?
15.03.2012 13:00
Когда человек уходит со своей должности, получив другое назначение или выйдя на пенсию, начинается поиск его преемника. Найти кого-нибудь со схожей или даже более высокой квалификацией относительно несложно. Сложно спрогнозировать поведение этого человека после назначения. Какая модель поведения нужна? Решения о выборе преемников основываются на анализе текущей ситуации и предыдущего опыта. Поиск преемника идет по двум направлениям.
13.03.2012 10:55
Инвестиции в кадры — лучший способ помещения капитала. Недавно в известной деловой газете прочитала статью о том, что трудности с набором персонала теперь испытывают уже не только российские, но и американские компании; это выглядит весьма странно на фоне высокого уровня безработицы в США. С другой стороны, такой результат легко объяснить. Причина проста: работодатели перестали вкладываться в переподготовку кадров. В том числе и зарубежные корпорации.
07.03.2012 11:55
Важно ли быть серьезным на собеседовании? Кандидаты очень часто удивляют работодателей не только своими резюме со смешными ошибками и забавными опечатками, но и необычным поведением на собеседовании. Курьезные ситуации на интервью впоследствии становятся своего рода байками и легендами. Портал Rabota.ru отправился на разведку, решив выяснить, как соискатели веселят работодателей на интервью.
06.03.2012 11:41
Иногда соискателей, параллельно с изучением обычного резюме, оценивают по профайлам в социальных сетях и личным блогам. Как часто работодатели смотрят интернет-досье кандидата, какое значение оно имеет при трудоустройстве и для каких специалистов особенно актуально?
22.02.2012 10:52
Резюме в виде комикса, постера или на 12 листах, сопроводительное письмо в стихотворной форме — нестандартные, порой забавные «послания» рекрутерам, бесспорно, привлекают внимание работодателей и выделяют кандидата из солидной массы конкурентов. Эксперты поделились своим опытом и рассказали Rabota.ru, с каким «полетом фантазий» им приходилось сталкиваться, какую роль в знакомстве с эйчаром может сыграть творческий подход, а также каких ошибок стоит избегать соискателям при составлении резюме.
20.02.2012 10:51
Сложившаяся ситуация на рынке труда диктует соискателям правила, только при соблюдении которых есть шанс занять достойную должность. Работодатель хочет заполучить в свою компанию не просто сотрудника, а профессионала со свежим взглядом, способного укрепить конкурентоспособность организации. Именно поэтому прохождение собеседования иногда превращается в бег с препятствиями: нас спрашивают, тестируют, проверяют.
06.02.2012 12:25
Что произойдет с кадровым рынком? Какие сферы и отрасли станут наиболее востребованными и популярными? На каких специалистов возрастет спрос? Произойдет ли рост зарплат? Как в целом будет «чувствовать» себя рынок труда в 2012 году?
03.02.2012 10:27
Мишень так называемых «охотников за головами» — исключительно «золотые» умы, проще говоря — высококвалифицированные специалисты, знатоки и гуру своего дела. Сегодня на рынке труда за суперпрофессионалов ведется ожесточенная борьба. Как хедхантеру грамотно расставить капканы и заманить уникального специалиста в свои сети?
02.02.2012 11:42
Бытует мнение, ставшее популярным благодаря McKinsey & Co. и прочим, что мы ведем «войну за таланты». В области интеллектуального капитала талант имеет решающее значение, и нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей.
25.01.2012 11:37
Скольких людей в своей жизни вы хорошо знаете? Можете ли вы всегда точно угадать, что они думают, чувствуют или сделают в следующий момент? Обычно так хорошо можно знать только очень немногих, самых близких людей. Всех же остальных мы воспринимаем и понимаем с той или иной степенью искажения. Точно так же нас воспринимают и люди, на которых мы хотим произвести наилучшее впечатление. Что же нам мешает хорошо разбираться в людях?
20.01.2012 10:57
Работодатель принимает на работу специалиста — профессионала и знатока своего дела, а не его трудовую книжку. Но перерыв между записями в этом документе все-таки может заставить сомневаться в компетенциях кандидата и вызвать подозрения. Какую роль играют «белые пятна» в послужном списке соискателя? Стоит ли рассматривать таких кандидатов?
|
|
|
|
