Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →
Охрана труда

Три шага работодателя, если у сотрудника коронавирус

Об этом писали уже сто раз, но мы напомним в сто первый.
Три шага работодателя, если у сотрудника коронавирус

Автор

Забота о здоровье сотрудников требует применять меры, о которых регулярно говорят власти и Роспотребнадзор. Здесь важно действовать точно и четко, несмотря на то, что разъяснения надзорных органов крайне скудны.

Для примера – ситуация у одного из наших клиентов. «У нас одна из сотрудниц заболела, и первый тест на коронавирус положительный. Какие наши действия, и как быть, если она всю прошлую неделю работала в офисе?»

Не допускать к работе

Главная задача компании в такой ситуации – не допускать на рабочее место и территорию при подтвержденном диагнозе. Для этого потребуется приказ, с который надо ознакомить работника, хотя бы по электронной почте. Или даже любым возможным способом – даже по телефону. Оплата работнику будет зависеть от того, есть ли у него больничный или он продолжит трудиться удаленно, если вы подпишете с ним дополнительное соглашение об этом.

Если же вы получите предписание Роспотребнадзора об отстранении человека, надо будет его отстранить на основании ст. 76 ТК РФ. Эта процедура также оформляется приказом, в котором вы указываете основание, срок и условия оплаты на период отстранения. В соответствии с законом, пока человек отстранен, зарплата ему не начисляется.

Провести дезинфекцию

Второе важное действие – провести дезинфекцию после того, как сотрудник отправился домой или госпитализирован. Это действие также лучше регламентировать – издать приказ, назначив ответственного и сроки санитарной обработки. Как вариант, можно заключить договор со специализированной организацией.

Требование о дезинфекции, как правило, приходит от Роспотребнадзора, когда он получит информацию о заболевшем сотруднике. И в этом документе указывается срок и порядок ее проведения. Но мы рекомендуем не ждать письма из ведомства, а сразу обрабатывать помещения. Кроме того, для борьбы с вирусом можно проводить профилактическую и очаговую дезинфекцию.

Отдельных норм о порядке санобработки нет, поэтому оптимально будет ориентироваться на п 6.4 СП 3.1.3597-20 о заключительной дезинфекции. Ее проводят после госпитализации работника или после его выздоровления. В частности, воздух при отсутствии людей стоит обрабатывать ультрафиолетом или аэрозольным средствами.

А далее надо руководствоваться письмом Роспотребнадзора от 20.04.2020 N 02/7376-2020-24 «О направлении рекомендаций по организации работы предприятий в условиях распространения рисков COVID-19». Оно рекомендует проводить ежедневную влажную уборку помещений и мест общего пользования, обрабатывать ручки, поручни, столы, оргтехнику и другие контактные поверхности каждые 2-4 часа. Кроме того, необходимо применять рециркуляторы воздуха и регулярно проветривать помещения.

Контактные лица

В случае заболевания человека у вас, скорее всего, попросят список контактных лиц. Но направлять его нужно только при запросе от Роспотребнадзора. Проблема здесь в том, что ни в одном нормативном акте не прописано, кто такие – контактные лица.

В этой связи мы рекомендуем ориентироваться на руководство ВОЗ от 17.03.2020 «Уход на дому за пациентами с COVID-19 с легкими симптомами и мониторинг контактных лиц», в котором есть детальные описания. Например, контактное лицо – человек, который общался лицом к лицу с заболевшим в пределах 1 метра в течение более 15 минут, передвигался в непосредственной близости на любом транспорте, пребывал в той же закрытой среде (использование рабочего места) в течение любого времени и т.д.

Исходя из этих критериев, пребывание в одном помещении в офисе можно считать контактом с заболевшим. Следовательно, лучше включить в этот список всех, кто за два дня до появления симптомов напрямую общался с сотрудником. И оперативно применять меры, чтобы защитить других сотрудников и исключить риски для работодателя.

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка