Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →
Кадры

Два способа выплатить премию уволившемуся сотруднику

Зарплата — ответственный момент, в том числе с точки зрения закона. Начислять ее надо минимум дважды в месяц в конкретно определенные дни и не позднее 15 дней после завершения месяца. Иначе это серьезное нарушение ТК РФ с большими штрафами, а при длительной задержке — и уголовным преследованием. А как быть с премией, ведь это тоже оплата за труд?
Два способа выплатить премию уволившемуся сотруднику

Автор

Зарплата — ответственный момент, в том числе с точки зрения закона. Начислять ее надо минимум дважды в месяц в конкретно определенные дни и не позднее 15 дней после завершения месяца. Иначе это серьезное нарушение ТК РФ с большими штрафами, а при длительной задержке — и уголовным преследованием. А как быть с премией, ведь это тоже оплата за труд?

Одна из частых историй — годовая премия, которую сложно выплатить сразу по завершении года, т.е. до 15 января. И формально это тоже будет нарушением, если премии входят в систему оплаты труда и относятся к заработной плате. Но не реже бывает и другая ситуация. Сотрудник работает большую часть года и имеет право на премию. Один нюанс — он уволился.

Именно такая история была недавно у одного из наших клиентов. Положение о премировании в компании подразумевает, что годовой бонус сотрудникам выплачивается в 1 квартале года, следующего за расчетом. Один из сотрудников уволился по собственному желанию в конце декабря, а в компании как раз пришло время начислять бонус. Как быть в такой ситуации?

Первое, о чем придется помнить всегда, когда договор прекращен, то трудовых отношений больше нет и обязательств сторон тоже. А отсюда нет и оснований для выплат человеку за работу, если сотрудником он уже не является. Подобная «безосновательная» выплата наверняка привлечет внимание проверки и, в первую очередь, ФНС. Но есть два выхода.

Материальная помощь

Организация вправе выплатить материальную помощь лицу, не являющемуся работником. Вопрос выплаты материальной помощи — это управленческое решение работодателя, которое зависит от его бизнес-процессов и финансовых возможностей. Работодатель сам принимает решение, кому и как ее платить. Материальная помощь является выплатой социального характера и не входит в состав заработной платы.

Главное, чтобы это правило было прописано во внутренних документах. Прежде всего, речь идет о Положении об оплате труда. Несмотря на добровольность и право компании решать, кому и сколько начислять, это надо закрепить в ЛНА. Условия выплаты и размер данной материальной помощи рассматривается индивидуально для каждого, это применимо и для бывших работников. Основанием начисления будет приказ руководителя. Часто компании получают гражданина просьбу-заявление о материальной помощи, но это не обязательный документ.

Гражданский договор

Как вариант, возможно заключение с бывшим работником какого-либо гражданско-правового договора, например, оказание консультационных услуг и т.п. в качестве формального основания для выплаты вознаграждения. Этот вариант более трудоемкий, чем выплата материальной помощи, поскольку требует оформления актов о приемке оказанных услуг или выполненных работ. Фактически это и будут бонусы, юридически — это будет оплата за ее услуги. Но практически такой вариант возможен для реализации.

В любом из этих случаев необходимо удержать подоходный налог, в соответствии с нормами НК РФ. А вот страховыми взносами помощь лицу, не являющемуся работником, не облагается.

Возвращаясь же к своевременности начисления премии, вопрос остается спорным. Хотя в ЛНА вы и можете указать, что она не относится к системе оплаты труда, является вашим правом, а не обязанностью, в случае спора придется доказывать ваши критерии. Если сотрудник выполнил все условия для ее получения, отказ в выплате лишь из-за увольнения суд посчитает незаконным. Прекращение договора по закону не лишает работника права получить вознаграждение за труд и задачи, которые он выполнил. Отказ в выплате — это дискриминация по отношению к другим, в т.ч. действующим, которые тоже работали и получат свою премию, даже если позднее.

Установление увольняющимся работникам худших условий оплаты труда, отличающихся от действующих сотрудников, суды однозначно признают дискриминацией.

Вот лишь несколько дел:

  • Определение Седьмого кассационного суда общей юрисдикции от 23.01.2020 по делу N 88-1226/2020, от 12.05.2020 по делу N 88-5464/2020;
  • Апелляционные определения Верховного суда Республики Карелия от 25.09.2018 N 33-3344/2018.

В итоге работодатель вновь в ловушке. Начислить вовремя не получается, а начислить премию с опозданием или отказать в ней уволившимся — будет нарушением. Поэтому лучше еще раз внимательно изучить Положение об оплате или о премировании, посмотреть, как обозначена премия и не связывать ее с зарплатой и системой оплатой труда по должностным обязанностям.

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Комментарии

1
  • Людмила

    Роснефть всегда платит уволившимся часть 13 зарплаты, для этого в положении о ее выплате предусмотрено это право при увольнении по определенным причинам.

ГлавнаяПодписка