Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Кассовые разрывы: как отследить, предотвратить и управлять ликвидностью →
Кадры

Цифра дня. Про наставничество

Четверть россиян хотели бы стать наставниками для новых сотрудников на работе.
Цифра дня. Про наставничество

38% опрошенных россиян сообщили, что в их компании действует система внутреннего наставничества для новичков. 17% респондентов отметили возможность каждого сотрудника обратиться за помощью ментора.

25% участников исследования хотели бы сами стать наставником, а 19% уже являются таковыми. 56% не готовы взять на себя такую ответственность (результаты опроса сервисов Работа.ру и СберПодбор есть в распоржении Клерка»).

Подписывайтесь на телеграм-канал для HR! Сможете задавать вопросы коллегам, делиться опытом, оставлять свое экспертное мнение и просто присылать забавные профессиональные мемы. О самых интересных постах и вопросах мы расскажем на «Клерке», чем не отличный пиар для специалиста? Подписаться.

Управление персоналом

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Удаленная работа усиливает сильные стороны команды — и так же быстро проявляет слабые места в организации процессов. Без единого пространства для документов, задач и коммуникаций даже опытные специалисты начинают терять время на согласования и поиск информации. Расскажем, как организовать работу распределенной команды так, чтобы она оставалась продуктивной.

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка