Внутренние источники эффективности бизнеса в условиях дефицита персонала: оргструктура, мотивация

Дефицит персонала существует не у всех российских предприятий. Нам известна масса примеров, в которых компании не гоняются за лучшими кадрами, а устраивают конкурс на право работать у них.

Мероприятие завершено 19 июняОфлайнc 10:00 до 12:00Москва

Программа мероприятия

1. Организационная структура, распределение полномочий и ответственности

2. Система материального премирования на основе KPI

3. Мотивация ключевых для бизнеса руководителей программой "Золотой легион"

4. Оценка и ротация персонала по методу DISC

Описание

Управление репутацией работодателя, система адаптации и удержания, снижение потребности в персонале, эффективное распределение функций и ролей – сумма факторов, позволяющая выигрывать гонку за лучшие кадры и демонстрировать рост в условиях изменений.

Мы подготовили обзор нашего опыта по успешной адаптации компаний к новым условиям в экономике, способствующей росту за счет более эффективного использования внутренних ресурсов.

Дополнительно мы расскажем о методах сверх-мотивации ключевых менеджеров, призванных помочь собственнику сохранить бизнес в условиях форс-мажоров («золотой легион»).

Кому будет полезно посетить деловое мероприятие:

Собственники
Генеральные директора
Финансовые директора
Директора по организационному развитию
Важно! Количество мест ограничено!
Для подтверждения вашего участия в мероприятии необходимо телефонное подтверждение. Если мы не сможем связаться с вами, доступ на мероприятие, к сожалению, будет невозможен, даже при наличии заявки.