Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Кассовые разрывы: как отследить, предотвратить и управлять ликвидностью →

Вмененка, упрощенка: коэффициенты дефляторы на 2008 год

- Приказом Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 22.10.2007 № 357 «Об установлении коэффициента – дефлятора в целях применения главы 26.2 Налогового кодекса Российской Федерации «Упрощенная система налогообложения» на 2008 год» (зарегистрирован в Минюсте России 14.11.2007 № 10481 и опубликован в «Российской газете» от 17.11.2007 № 258) коэффициент – дефлятор, необходимый в целях применения главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» Налогового кодекса Российской Федерации, установлен на 2008 год равным 1,34.

- Приказом Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 22.10.2007 № 357 «Об установлении коэффициента – дефлятора в целях применения главы 26.2 Налогового кодекса Российской Федерации «Упрощенная система налогообложения» на 2008 год» (зарегистрирован в Минюсте России 14.11.2007 № 10481 и опубликован в «Российской газете» от 17.11.2007 № 258)  коэффициент – дефлятор, необходимый в целях применения главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» Налогового кодекса Российской Федерации, установлен на 2008 год равным 1,34.

- Приказом Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 19.11.2007 № 401 «Об установлении коэффициента – дефлятора К1 на 2008 год» (зарегистрирован в Минюсте России 30.11.2007 № 10582 и опубликован в «Российской газете» от 08.12.2007 № 276) коэффициент – дефлятор К1, необходимый для расчета налоговой базы по единому налогу на вмененный доход в соответствии с главой 26.3 «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» Налогового кодекса Российской Федерации, установлен на 2008 год равным 1,081.

Отдел работы с налогоплательщиками и СМИ

Управление персоналом

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Удаленная работа усиливает сильные стороны команды — и так же быстро проявляет слабые места в организации процессов. Без единого пространства для документов, задач и коммуникаций даже опытные специалисты начинают терять время на согласования и поиск информации. Расскажем, как организовать работу распределенной команды так, чтобы она оставалась продуктивной.

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка