Материалы в разборе
Когда два директор лучше, чем один
Второй директор незаменим, если грядет реорганизация в форме присоединения: глава присоединяемой фирмы становится вторым директором, что помогает быстро сработаться.
Или, например, при многопрофильном бизнесе, если в реорганизации (делении) нет необходимости. Каждый директор будет заниматься видом деятельности, в котором обладает особой компетенцией.
Еще вариант: допустим, имеется два соучредителя, которые желают, но не имеют возможности самостоятельно управлять фирмой. Каждый назначает «своего» директора, который, фигурально выражаясь, представляет интересы «своего» учредителя – не панацея от корпоративных конфликтов, но работающий способ.
А так можно?
Правомерность наличия у фирмы двух и более директоров прямо подтверждена абз. 3 п. 1 ст. 53 ГК, причем указано, что они могут выступать как совместно, так и независимо друг от друга, что должно быть предусмотрено учредительным документом.
Пленум ВС также прямо допускает возможность двоевластия в юридическом лице (абз. 3 п. 22 Постановления от 23.06.2015 № 25), и его позицию разделяют и нижестоящие арбитражи (постановление Девятнадцатого ААС от 02.09.2020 № 19АП-4034/2020), а также нотариусы (п. 5.4 Методических рекомендаций по удостоверению доверенностей, утв. Решением Правления ФНП от 18.07.2016, протокол № 07/16). Сведения об этом должны быть включены в ЕГРЮЛ.
Важно: Банк России считает неприемлемым двоевластие в финансовой организации, неважно, действуют директоры совместно или независимо (разд. 1.1 Рекомендаций, утв. Инфор
Дата публикации: 20.04.2023, 16:31


















Начать дискуссию