Бухгалтеры и финансисты меньше всех врут на работе
Около 50% опрошенных сотрудников российских компаний признались, что им приходилось хотя бы раз лгать на работе по тому или иному поводу.
Защита работников от психосоциальных рисков: опыт Европы и его применимость в России
В сфере охраны работника от психологического преследования (moral harassment) европейские страны ушли особенно далеко. Если основу защиты работника от стресса составляла обязанность работодателя обеспечить охрану психического здоровья работника, то первым посылом к защите от домогательств на рабочем месте было признание права работника на защиту достоинства.
Только 7% россиян не испытывают стресса на работе
Основным источником стресса для большинства сотрудников является непосредственный руководитель. Так, в частности, 18% опрошенных работников отметили, что именно отношение руководства становится для них главной причиной рабочей нервотрепки.
Завистники в коллективе
В любом коллективе всегда найдутся как успешные сотрудники, так и те, кто им завидует. Поводов для этого чувства может быть великое множество - от повышения в зарплате и должности до удачного устройства личной жизни. И пока одни молча упиваются сравнением не в свою пользу, другие ведут активные боевые действия. Подсиживание, интриги, моббинг - все это может быть признаком того, вы стали объектом зависти коллег.
Синдром «истощенного эго»
Ответственность и развитые волевые качества способствуют удачному развитию карьеры. Это практически аксиома, ведь успех приходит только к тому, кто умеет отвечать за принятые решения, ставить цели и достигать их, невзирая на препятствия. Но подвох заключается в том, что рано или поздно даже самые волевые и ответственные начинают давать сбой. Психологам это явление известно как синдром "истощенного эго", или усталость от принятия решений.
Как измерить климат в распределенной команде?
Надо понимать, что команда — это живые люди, которые взаимодействуют друг с другом и испытывают по этому поводу какие-то эмоции; они развиваются, достигая или не достигая синергии в итоге. Поэтому не стоит относиться к команде только как к машине по выдаче результата или только как к совокупности отдельных индивидов.
Хотите распрощаться со своими мечтами, разрушьте мечты ваших сотрудников
Вы как владелец бизнеса вкладываете огромные средства в то, чтобы ваше детище работало, а это – и первоначальные инвестиции в основные фонды, и текущие расходы на поддержание функционирования бизнеса. В зависимости от размера предприятия суммы могут варьироваться от десятков тысяч до миллиардов рублей. Помимо денежных сумм на кон ставится и жизнь, которую вы вкладываете в то, чтобы ваша мечта обрела реальные очертания, начала приносить устойчивый доход и радовала сердце и душу.
Богатая компания – богата эмоционально
Представьте себе, что я пришел к вам, как к руководителю компании, завода или магазина и сказал, что вам надо инвестировать деньги не в рекламу, маркетинг, офис, склады и т.д., а в сотрудников, создавая позитивную, открытую атмосферу в вашей компании. Что вы мне ответите? А что, если бы я с этим вопросом пришел к другим руководителям?
Александр Кузнецов, президент Ассоциации детских психологов
«Игры, особенно агрессивные, действительно заставляют детей подражать и настраиваться на такую модель взаимодействия в офлайне. Если ребенок в игре или по телевидению видит насилие, он считает, что это самый эффективный путь решения проблемы».
Из чего складывается счастливая и насыщенная жизнь, или Что людям надо
Различные формы поведения людей обычно классифицируют исходя из потребностей, удовлетворению которых служит данный поведенческий акт или серия актов. Например, говорят о пищевом, исследовательском, половом, агрессивном и т. д. поведении. Потребности разделяют на три группы: витальные, социальные и идеальные. Рассмотрим каждую из них и узнаем, что лежит в основе практически любых потребностей и форм поведения людей.
Андрей Юревич, заместитель директора Института психологии РАН
«Даже в позднее советское время - несмотря на то, что во времена очередей и дефицита другой человек воспринимался как конкурент в борьбе за предметы первой необходимости, отношения между людьми были достаточно доброжелательными».
Зачем нужны психотехники в работе с персоналом
Авторитеты HR-отрасли часто подчёркивают разницу между работой эйчара и психолога, HR-технологиями и психотехниками. Действительно, у HR-специалистов и психологов совершенно разные цели и задачи. Но существуют психологические техники, которые оказываются полезны и в HR-практике, причём полезны как компании, так и сотрудникам.
Работники стареют, умнеют и больше не выносят потогонного режима работы
Представления вековой давности о работнике как о винтике в сложной машине корпорации давно устарели. Об этом заявил сооснователь Института осознанного капитализма, бизнес-консультант Раджендра Сисодиа.
Кирилл, Патриарх Московский и всея Руси
«Современный человек расслаблен благами цивилизации. Мы перестали ходить пешком, писать письма - обмениваемся эсэмэсками, мы перестали общаться друг с другом, заменяя нередко это общение общением виртуальным или в лучшем случае телефонным».
Давай останемся друзьями
Покидая компанию, многие сотрудники уже за несколько недель до увольнения начинают представлять, как они это сделают: у одних, как ни крути, выходит скандал, а у других — веселая вечеринка на 50 персон. Как правильно уволиться и какие действия лучше не совершать, если вы не хотите разрушить свою карьеру?
Россияне все больше перестают радоваться жизни
Россияне с каждым годом все больше перестают радоваться и адекватно воспринимать окружающую действительность, уверена читательница Клерк.Ру Марина Шарова.
Крупнейшие работодатели изобретают новые способы прививать сотрудникам «семейное» отношение к работе
Времена, когда на рынке труда бал правили работодатели, ушли в прошлое. Право выбора все больше переходит к работнику, а компании вынуждены изобретать все новые приемы и средства, чтобы повысить отдачу от человеческого капитала.
Пожарный случай
Россия — типичная страна «горящих на работе». В этом не знают удержу ни работодатели, ни сами работники. Вклад такого «выгорания» в общий уровень смертности в нашей стране трудно оценить, но он велик. Двадцатый век с его войнами, революциями и перестройками приучил нас к чудовищным перегрузкам, а вот с разгрузками намного сложнее.
Рыбе хорошо в воде, диким животным — в природе... А HOMO SAPIENS?
Человек счастлив, когда он с удовольствием идет на работу и с тем же удовольствием с нее возвращается, вот и все. Это для меня формула счастья. Однако мы — бизнес, и говорить нам следует о таком удовлетворении потребности сотрудников, которое сделает их работу более эффективной.
Гори, гори ясно!
Профессиональное выгорание — явление весьма распространенное, особенно в офисной среде, где напряженные переговоры и постоянные дедлайны соседствуют с муторным перекладыванием бумажек и бюрократизмом. Офисная хандра знакома не только рядовым сотрудникам — в любой момент перегореть может и лидер, опора и надежда всего коллектива. Как распознать «болезнь» и можно ли ее побороть?