Директору

Менеджмент

Все материалы



Коллеги предлагаем видеозапись мастер-класса "Природа и язык бизнеса". На мастер-классе рассказано зачем собственнику бизнеса нужно контролировать бухгалтера и как это делать.

«Когда бухучет ведется без компьютера, бухгалтер постоянно отслеживает все внутренние перетекания стоимости. Он как бы своими руками переливает стоимость из одного актива или пассива в другой и поэтому невольно следит за всем происходящим. А если бухгалтер не знает ничего, кроме того, какие кнопки и в какой последовательности нажимать, то это уже не бухгалтер, а специалист по нажиманию кнопок, и говорить с ним о каком-то конструировании бухучета просто бессмысленно» - так подписан этот ролик в ютубе.

Семинары по теме Менеджмент
Все семинары
2173 KPI


Что такое бухгалтерский аутсорсинг, и что выбрать: договор на бухгалтерское обслуживание или штатного бухгалтера? Разбирается Анна Соколова из консалтинговая компании "Бизнес стандарт".

Некогда процветающая отрасль – аутсорсинг бизнес    процессов – пала жертвой кризиса: свыше 20 % аутсорсинговых компаний за 1-е полугодие ушли с рынка, не выдержав конкуренции.

     С начала текущего года, когда кризис набрал невиданные обороты и «выкосил» свыше 600.000 российских средних и малых компаний и предприятий, обьявивших о банкротстве, ряды аутсорсеров также поредели. Не справившись с конкуренцией и ужесточившимися требованиями, канули в небытие более 20% мелких игроков. Однако акулы этой сферы остались на плаву, подстроившись под новые правила.

     По оценке экспертов «Объединенной Аутсорсинговой Компании» (ОАК), только в столице самоликвидировалось свыше полутора тысяч компаний, которые оказывали услуги в IT-аутсорсинге и аутсорсинге бизнес-процессов. Как отмечает исполнительный директор ОАК Иван Молев, ситуацию ускорили и поправки в закон №116-ФЗ от 05.05.2014, которые в большей степени коснулись агентств занятости, нежели предприятий, специализирующихся на предоставлении и управлении персоналом.

     Последних, по сути, ограничили лишь в сроках  использования  труда  внештатных специалистов. В документе говорится, что сотрудник может привлекаться для выполнения временной работы не более чем  на 9 месяцев.

   «Однако, - комментирует Иван Молев, - это обстоятельство несущественно повлияло на деятельность аутсорсинговых компаний, потому что большинство предоставляемых ими сотрудников заняты на объектах по вахтовой схеме. Срок одной вахты, как правило, составляет всего 2-3 месяца».
Еще одно нововведение коснулось процентного соотношения «своих» и «чужих». «Занять» у аутсорсеров можно не более 10% от общей численности собственного штата. То есть в компании из 100 человек могут трудиться не более десятка сторонних работников. Также запрещено использование труда привлеченных специалистов для замены участвующих в забастовке работников и при банкротстве.

     Учитывая ограничения и вместе с тем возрастающую потребность бизнеса в оптимизации штата и финансовых ресурсов, эксперты ОАК полагают, что кадровый аутсорсинг, потеряв с начала года пятую часть своей массы, к концу года постепенно достигнет прежнего уровня. А в 2017 году эксперты прогнозируют прирост в этой сфере на 5% - за счет  регионального бизнеса, который вслед за столичным все активнее начинает вводить на своих предприятиях аутсорсинговые схемы работы.