Директору

Менеджмент

Все материалы

Российский  рынок аутсорсинга находится чуть ли не в зачаточном состоянии. Если в Америке и Европе аутсорсинговые компании уже давно занимают значительную нишу в деловом пространстве, то в России они только-только делают первые шаги.

Вместе с тем, привлечение к работе предприятия специалистов и экспертов сторонних компаний является иногда единственным способом экономии финансовых ресурсов.

«Заключая договор на оказание каких-либо услуг, например, бухгалтерских, фирме предоставляется возможность неплохо сэкономить сразу по нескольким направлениям», - отмечает редактор ИА «Клерк.Ру» Сергей Виряскин.

О преимуществах аутсорсинга и его правовых аспектах, читайте в статье «Передай другому: российский рынок аутсорсинга».

«Передача расчета зарплаты на аутсорсинг снимает необходимость иметь сотрудников, знающих этот участок. Так что вместо недозагруженных расчетчиков или бухгалтеров-«многостаночников» можно нанять бухгалтеров с более узкой специализацией (они дешевле) и, при необходимости, недорогого координатора работы с провайдером, в задачи которого будет входить общение с аутсорсером и сотрудниками компании. Кстати, оплата услуг провайдера относится к категории затрат и уменьшает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль и НДС на всю сумму», - отмечает Екатерина Меньшикова, руководитель отдела аутсорсинга бухгалтерского учета UCMS Group.

Как сэкономить расходы фирмы, воспользовавшись аутсорсингом расчета зарплаты, читайте в статье «Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы».

Кроме того, передача кадрового делопроизводства на аутсорсинг не только снижает расходы организации и переносит на стороннюю компанию ответственность за корректность составления документов, но и позволит избежать целого комплекса проблем с госорганами. Подробней об этом читайте в статье руководителя отдела комплексных бизнес-решений Интеркомп Оксаны Олексюк  «Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге
  6. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом

Зачем нужен аутсорсинг и насколько он эффективен? Как и когда можно отдавать сторонним организациям отдельные направления работы предприятия? Как работает буxгалтер-аутсорсер? Что такое  аутсорсинг учетных функций?

Задать вопрос и получить ответ можно найти на специальном форуме Клерк.Ру «Аутсорсинг».

На форуме «Аутсорсинг», созданном в рамках нашего нового проекта «За кадрами», уже прямо сейчас можно обсудить любые вопросы, связанные с аутсорсингом, как с другими участниками форума, так и с партнерами проекта.

Также в рамках проекта «За кадрами» для всех участников бухгалтерского бизнеса создан специальный форум «Бухгалтерский бизнес», где владельцы и сотрудники бухгалтерских фирм могут обменяться опытом, знаниями, мнениями или просто пообщаться с коллегами.

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге

Клерк.Ру запускает новый специальный проект «За кадрами», посвященный аутсорсингу и аутстаффингу.

Если вы ищите способы снижения расходов без потерь в эффективности или сомневаетесь, стоит ли передавать бизнес-процессы на обслуживание другой компании, наш новый спецпроект обеспечит вас всей необходимой информацией.

Спецпроект «За кадрами» предоставляет уникальную возможность найти статьи, материалы, аналитику, а также проконсультироваться у экспертов и специалистов по любой теме, посвященной аутсорсингу и аутстаффингу.

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге

Как правило в большинстве организаций ИТ-инфраструктура представляет собой сборную солянку из изделий разных производителей, не лучшим образом сочетающихся друг с другом, к тому же приобретенных у разных поставщиков.

При этом, что бы навести в этом хозяйстве порядок требуется масса средств и времени. Современным решением этой проблемы может стать появившаяся в России услуга под названием «аутсорсинг  ИТ-инфраструктуры», отмечает наш колумнист Александр Дембовский, руководитель направления маркетинга и продуктов компании Cloud One.

В своей статье «Экономим на ИТ: рабочие компьютеры и серверы» автор рассказывает о сравнительно новом виде услуг по аутсорсингу ИТ-инфраструктуры, позволяющим снизить затраты на закупку компьютерного и серверного оборудования.

Семинары по теме Менеджмент
Все семинары

В период экономического спада практически каждый бизнесмен ломает голову над оптимизацией расходов фирмы. Как снизить затраты фирмы, не потеряв эффективности? Каких работников сокращать, а каких оставить? Как перераспределить управленческие функции? Все эти вопросы поднимаются в большинстве фирм.

Эксперты уверяют, что сэкономить можно, в том числе, воспользовавшись аутсорсингом. Бухгалтерские, кадровые, юридические или иные управленческие функции можно доверить профессионалам из специализированной фирмы, ИП или даже физлицу, которое сделает определенную работу. Это может быть гораздо эффективней, чем содержать своих специалистов в штате.

Клерк.Ру решил выяснить насколько востребованы российскими организациями такие услуги и приглашает своих читателей принять участие в опросе «Какими услугами сторонних организаций, ИП или физлиц пользуется ваша компания?».

Свое мнение по этой теме можно оставить в комментарии к новости.

251

Компания UCMS Group приняла участие в бизнес-форуме 1С:ERP, который состоялся 23 октября 2015 г. в Москве в гостинице «Рэдиссон Славянская».

Со стороны руководства UCMS Group в мероприятии приняли участие генеральный директор Светлана Кисельчук, директор по продажам СНГ Сергей Кессель и руководитель отдела аутсорсинга бухгалтерского учета Екатерина Меньшикова.

В компании UCMS Group отметили повышенный интерес посетителей форума к сервисным решениям в области оптимизации учетных функций, а частности услугам аутсорсинга финансовых и кадровых процессов, представляемых UCMS Group. Форум 1C:ERP представляет собой широкую площадку для обмена опытом и мнениями между представителями ведущих российских и зарубежных компаний, государственных предприятий, СМИ, партнеров и экспертов компании «1С» в части повышения эффективности управления предприятием, организации учетных функций, контроля и анализа финансовых и материальных ресурсов с применением систем «1С».

В 2015 году компания UCMS Group как ключевой игрок рынка аутсорсинга учетных функций в России вошла в бизнес-практику «1С:Аутсорсинг», объединяющую передовой опыт поставщиков услуг аутсорсинга бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы и кадрового делопроизводства с решениями «1С» в области автоматизации предприятий.

В период экономического спада практически каждый бизнесмен ломает голову над оптимизацией расходов фирмы. Как снизить затраты фирмы, не потеряв эффективности? Каких работников сокращать, а каких оставить? Как перераспределить управленческие функции? Все эти вопросы поднимаются в большинстве фирм.

Эксперты уверяют, что сэкономить можно, в том числе, воспользовавшись аутсорсингом. Бухгалтерские, кадровые, юридические или иные управленческие функции можно доверить профессионалам из специализированной фирмы, ИП или даже физлицу, которое сделает определенную работу. Это может быть гораздо эффективней, чем содержать своих специалистов в штате.

Клерк.Ру решил выяснить насколько востребованы российскими организациями такие услуги и приглашает своих читателей принять участие в опросе «Какими услугами сторонних организаций, ИП или физлиц пользуется ваша компания?».

Свое мнение по этой теме можно оставить в комментарии к новости.

В настоящее время все больше компаний перепоручают юридическое обслуживание бизнеса внешним организациям. Об этом рассказывает Екатерина Лакатош, ведущий юрисконсульт департамента налоговой безопасности международного планирования и развития «КСК групп».

Юридическое сопровождение бизнеса штатным юристом имеет свои недостатки и привлечение внешнего специалиста или компании часто является более эффективным, поясняет эксперт.

«Сегодняшние экономические реалии и достижения современных технологий позволяют собственникам бизнеса и руководителям организаций привлекать высококвалифицированных профессионалов и экспертов, не прибегая к значительным финансовым затратам», - отмечает Екатерина Лакатош.

Подробней о том, как повысить качество юридического сопровождения и сэкономить собственные средства, читайте в статье «Свой среди чужих: юридическое сопровождение фирм».