Управленческий учет

Маржинальный доход: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателе, который позволяет понять есть ли смысл продолжать деятельность или лучше зафиксировать убытки и закрыться.

Маржинальный доход: как и зачем считать

Cost killing. Что делать, когда бизнесу требуется не просто помощь, а реанимация?

Контроль расходов полезен и в спокойное время, а долгосрочный успех и развитие компании зависят от ее способности выявлять и устранять неэффективные затраты. В противном случае, бизнес может обрасти нецелевыми затратами, которые ошибочно могут быть приписаны в себестоимость. Что же делать, если ситуация требует более решительных мер по сокращению расходов?

Cost killing. Что делать, когда бизнесу требуется не просто помощь, а реанимация?
Управленческий учет

Бухгалтер со знаниями управленческого учета поможет бизнесу выжить. Расскажем, как именно

Управленческий учет и бюджетирование в текущей ситуации бизнесу крайне нужны. Они помогут разобраться, как вести сейчас бизнес и не прогореть. А бухгалтеру с такими знаниями работодатели готовы платить гораздо больше.

Управленческий учет

Объясняем простым языком, почему сейчас бюджетирование жизненно важно для бухгалтеров даже небольших компаний

Допустим, маленькая компания продавала спорттовары в магазине и через Инстаграм.

Объясняем простым языком, почему сейчас бюджетирование жизненно важно для бухгалтеров даже небольших компаний

Переменные и постоянные затраты: что это и зачем нужно их разделять

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о классификации затрат, которая нужна, чтобы понять какие из них можно сократить, а какие не стоит наращивать даже при увеличении объёма продаж.

Переменные и постоянные затраты: что это и зачем нужно их разделять
Управленческий учет

Деньги внутри компании: верните 100 процентов долгов и рационально их используйте

Сейчас все компании столкнулись с внутренней перестройкой процессов, в том числе и в планировании и распределении финансов. По новому посмотрим на два главных вопроса бизнеса: где взять деньги и как их рационально потратить.

Деньги внутри компании: верните 100 процентов долгов и рационально их используйте

EBIT и EBITDA: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателях с неблагозвучными аббревиатурами, которые помогают не надорваться, взяв непосильный кредит или заём.

EBIT и EBITDA: как и зачем считать
5
31,8 тыс.
Управленческий учет

Как найти деньги внутри собственной компании. Упростили для вас несколько способов

Управленческий учет и бюджетирование в компании. Бухгалтеры часто о них слышат, но думают, что это сложно. Но мы их упростили

Как найти деньги внутри собственной компании. Упростили для вас несколько способов
4
2,5 тыс.
Управленческий учет

Обучаем антикризисных бухгалтеров: повышаем квалификацию по управленческому учету и бюджетированию

В кризисный период, как никогда, бизнесу нужны специалисты по управленческому учету и бюджетированию. Бухгалтеры с такими навыками зарабатывают больше, они больше востребованы.

2
270
Управленческий учет

Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять каждый инструмент

В этой статье поговорим о финансовом планировании. Для этих целей есть два инструмента: финансовая модель и бюджет. Давайте разберемся, в чем разница и когда применять каждый из них. Планирование бывает краткосрочным (до 1 года) и долгосрочным (свыше 1 года). В промежутке есть еще среднесрочное планирование, но сегодня его затрагивать не будем.

Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять каждый инструмент

Фондоотдача и фондоёмкость: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателях, которые позволяют понять, что будет с доходами, если увеличить или уменьшить капитальные вложения. Считайте их, перед тем как начнете «резать косты».

Фондоотдача и фондоёмкость: как и зачем считать
8
26,3 тыс.

Как считать оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностей, чтобы не попасть в кассовый разрыв

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о том, как расчёт оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей помогает избегать кассовых разрывов.

Как считать оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностей, чтобы не попасть в кассовый разрыв

Как продавать сложные товары: игровая техника продаж и шоурум для паркета

Борис Соколенко, директор по развитию Альянса производителей паркета ParketMe.ru, рассказал одну интересную рабочую ситуацию. В этой статье вас ждет инструкция по применению игровой техники продаж для сложных продуктов, а также практика использования сразу 11 каналов продвижения.

Как продавать сложные товары:  игровая техника продаж и шоурум для паркета
Управленческий учет

Повысить ценность бухгалтера поможет управленческий учет: с 1 марта стартует курс

Бухгалтерам крайне важен управленческий учет, это дает возможность получить солидную прибавку к зарплате. Да и в глазах директора вы не будете уже только «рисовать отчеты», «нажимать кнопки» и «тратить деньги компании на какие-то там налоги».

Оборачиваемость запасов: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателе, контроль динамики которого позволяет не создавать избыточных запасов, а значит не омертвлять в них капитал.

Оборачиваемость запасов: как и зачем считать
Управленческий учет

«На курсе я даю палочку-выручалочку, о которой никто не говорит». Интервью с преподавателем курса по управленческому учету Екатериной Носовой

Екатерина Носова — эксперт-практик по управленческому учёту, предприниматель. Работает с бизнес-процессами, внедрила управленческий учет в десятках российских компаний. Она успешно автоматизирует его и оцифровывает бизнес.

«На курсе я даю палочку-выручалочку, о которой никто не говорит». Интервью с преподавателем курса по управленческому учету Екатериной Носовой
Управленческий учет

Что надо знать об управленческом учете в 2022 году: бесплатный вебинар

От бухгалтеров все чаще требуют заниматься управленческим учетом. Бухгалтер, который освоил управленческий учет, становится правой рукой директора. Он помогает зарабатывать — а значит, и сам достоин больших денег.

Оборачиваемость оборотных активов: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателе, который позволяет оценить операционный цикл компании — время, за которое оборотные активы успевают провернуться из денег в запасы и снова в деньги. Считайте его, чтобы определить скорость зарабатывания прибыли.

Оборачиваемость оборотных активов: как и зачем считать

Оборачиваемость активов: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателе, который позволяет оценить скорость превращения инвестиций в выручку. Считайте его, чтобы понять, как быстро вернутся вложенные в бизнес деньги.

Оборачиваемость активов: как и зачем считать
5
1,6 тыс.
Управленческий учет

Как сэкономить и научиться управленческому учету

В Центре обучения «Клерка» большой ажиотаж вызывает курс по управленческому учету.