Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Что делать, если в команде конфликт? Как закончить противостояние в офисе
Пожалуй, худшее для продуктивности компании — ссоры и конфликты с коллегами. Психологи сколько угодно могут утверждать, что если в команде нет конфликтов, это признак отсутствия движения и развития. Но если, в офисе начались скандалы, то вряд ли такое развитие принесет пользу компании и сотрудникам.
Как нанять сильного HR в бизнес: пошаговая инструкция
Я считаю, что нет более важной позиции для развития бизнеса, чем HR. Ведь скорость развития компании определяется ее способностью и скоростью привлечения сильных сотрудников.
Рекрутеры-фрилансеры VS рекрутинговые агентства: что выбрать?
Вывод в компанию новых сотрудников — актуальный вопрос для любого бизнеса, особенно, когда он растет. Но организация этого процесса наиболее эффективным образом — это большая трудность, которая становится головной болью для многих руководителей. Нанимать самому? Передать наем HR-у? Или все же обратиться к специалистам в кадровое агентство?
Как ставить цели в проекте. Главные правила
Цель проекта — желаемый результат, которого нужно достичь в работе. Чтобы мотивировать команду добиваться эффективных показателей, нужно ставить максимально конкретные цели. Для этого советую обратиться к целеполаганию по SMART.
Гайд: как написать продающую вакансию, чтобы собрать много откликов
Публикация вакансии — стандартный инструмент для поиска сотрудников. Но не все работодатели умеют его правильно применять. Помните, что соискатели читают бесконечную ленту с вакансиями, и ваше объявление должно цеплять. В этой статье я расскажу об основных принципах создания продающей вакансии, а также про ошибки, которые часто допускаются.
Как удержать сильных сотрудников в своей компании и не дать «утечь» кадрам
Текучка сейчас = результат неправильных действий, как минимум, в 2 последних месяца работы. Эта статья о том, как избежать этой проблемы.
Система управления удаленными сотрудниками: как эффективно управлять, обеспечивать вовлеченность и продуктивность
Управление удаленными сотрудниками становится все более актуальной задачей для многих компаний. Эффективное руководство удаленными командами способствует улучшению показателей и росту бизнеса. Рассмотрим ключевые аспекты управления удаленными сотрудниками, способы мотивации и важность выстраивания корпоративной культуры.
Как главному бухгалтеру управлять коллективом? 5 шагов для роста бизнеса
В круговороте поступающих задач и документов управлять командой, не делая работу за всех, и при этом улучшая показатели, — нелегко, но вполне возможно. Новоиспеченные руководители часто сталкиваются со сложностями, не до конца понимая свои обязанности в новой роли, однако есть несколько рекомендаций, как плавно отойти от операционки и начать эффективно управлять коллективом.
Три задачи HR-специалиста, которые поможет решить искусственный интеллект
Сегодня я хотел бы поговорить о применении искусственного интеллекта (ИИ) в сфере подбора персонала и о том, как мы можем извлечь из него пользу.
Корпоративное обучение в эпоху удаленной работы: новые вызовы и решения
Пандемия кардинально изменила привычный уклад жизни и ведения бизнеса. Ключом к сохранению вовлеченности и развития сотрудников в новых условиях стала организация эффективного дистанционного обучения.
Как подготовить сотрудников к продаже бизнеса
Подготовка сотрудников к продаже бизнеса — важный и деликатный процесс, который требует тщательного планирования и коммуникации. Вот несколько шагов, которые могут помочь вам подготовить сотрудников к продаже бизнеса.
Оптимизация работы бухгалтерии с помощью базы знаний
Корпоративная база знаний ускорит адаптацию новичков в команде и упростит работу опытных сотрудников. Почему правильно организованная база — это гораздо больше, чем просто виртуальная библиотека, читайте далее.
Нанять и не пожалеть об этом: как выбрать идеального сотрудника
По статистике, 28% сотрудников увольняют за первые три месяца работы. Можно ли отсеять их заранее, и не нанимать непрофессионалов, скандалистов и любителей выпивать на работе — и что делать, если их все-таки наняли? Разбираемся в статье.
Табель план-факт для сети магазинов
Программа учета\прогнозирования\планирования полезна для: прогноза и планирования рабочего времени сотрудников в компании с целью оптимизации, минимизации вероятности превышения нормы рабочего времени персонала компании и фонда оплаты труда.
План корпоративной культуры: 7 шагов к победе
Сегодня мы хотим поговорить о мифологическом существе: многие о нем что-то слышали, но никто не уверен, существует ли оно на самом деле. Речь пойдет о корпоративной культуре: что такое спиральная динамика развития компании, чем опасна «красная» культура и как составить ее план, чтобы прийти к победе.
Карьерный рост внутри Unicon Outsourcing
История успеха молодого руководителя группы бухгалтерской практики.
Экосистема гибкого офиса: что это и почему за ней будущее
Офис любой компании, большой или маленькой, — это прежде всего собрание людей, необходимых для выполнения поставленных перед ними задач. По мере разрастания фирмы людей становится все больше, меняются их цели, задачи и приоритеты. Вместе с этим должны меняться и условия нахождения в офисе, и, конечно же, изменения должны проходить в лучшую сторону.
Метод набегающей волны в планировании
Метод «набегающей волны» — это стратегия управления проектами. В ней детально прорабатывают начальные этапы и ближайшие периоды работы, а дальше планируют действия по ходу развития проекта.
Правильный онбординг новых сотрудников
Рассказываем, как правильно адаптировать новых сотрудников, как нормальный онбординг влияет на текучку и какие лайфхаки помогут сэкономить ресурсы компании на этом процессе.
Как работать над несколькими проектами одновременно и ничего не упустить
Как управлять кучей проектов и выживать — с советами от медиаменеджера Паши Федорова, CEO мессенджера «Пачка» Григория Любачёва, ведущего подкаста «Потом доделаю» Ильи Вахмистрова и директора музыкальной группы «Свидание» Катерины Павловой.