Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
7 техник креативного мышления, которые помогут разбавить рутину, взбодриться и генерировать идеи с новой силой!
Командные и индивидуальные методики, которые помогут очистить голову от информационного шума, поднять настроение, взглянуть на проблему под новым углом и дать выход самым безумным идеям
Как решить проблему кадрового дефицита в ресторанном бизнесе?
Стратегии привлечения и удержания квалифицированных сотрудников.
Мозговой штурм — 9 правил генерации гениальных идей и возможные ошибки
Что такое мозговой штурм, насколько он эффективен, как правильно его проводить и для чего он вообще нужен — разбираемся вместе.
Управление персоналом. Принципы управления человеческим ресурсом
Даже при условии стремительного развития автоматизации в бизнесе еще невозможно отказаться от человека. От персонала требуется обслуживание оборудования, предоставление консультационных услуг, ведь машины пока не обладают теми способностями для разъяснения сложных вопросов, как это способен сделать человек.
Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников
Обучение персонала — сложный и многогранный процесс. Если проводить его правильно, он может стать ключевым инструментом для усиления корпоративной культуры, увеличения продуктивности и стимулирования мотивации сотрудников.
Заплатить, чтобы заработать: создаем отдел маркетинга с нуля
Для многих предпринимателей штатная должность маркетолога, тем более, профильный отдел в структуре бизнеса кажется для крупных компаний. Во многих случаях это действительно так, но если у собственника есть амбиции и желание развивать свой проект, без грамотного маркетинга обойтись довольно сложно.
Аутсорсинг отдела продаж и его руководителя: находка или рискованная стратегия
Многие компании делегируют часть бизнес–процессов исполнителям на аутсорсе, чтобы сэкономить на выплатах штатным сотрудникам и направить время и ресурсы на выполнение более важных задач.
Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим
Делегирование — это не спихивание своих задач на других людей, а передача части функций, когда ответственность за результаты остаётся на делегирующем. А иногда вместе с задачей передаётся и часть полномочий. В этом случае на плечи другого человека ложится ещё и ответственность за результаты.
Метод GTD: как делать дела сделанными
Говорят, когда у человека много задач, он лучше работает. Да ладно?!
Как снизить расход ресурсов в команде и избежать конфликтов. 13 правил совместной работы
Разногласия в коллективе способны похоронить проект еще до начала работы. Сейчас расскажем простые правила, которые помогут снизить расход ресурсов в команде, избежать конфликтов, демотивации и перекладывания ответственности. А в результате — добиться цели без жертв.
Поддержка сотрудника в период адаптации. Делимся лайфхаком
Делимся лайфхаком, как организовать процесс поддержки сотрудника на испытательном сроке.
Уважают, но не боятся: 7 главных правил успешных руководителей
Коммерческая эффективность любого предприятия — прямое следствие грамотного руководства. Управленец собирает команду, определяет вектор развития, распределяет обязанности, обеспечивает эффективное взаимодействие людей и структур, анализирует результаты, а значит — несет ответственность за все, что происходит в компании.
Цифра дня. Про кадры и конкуренцию
Большинство компаний считают, что переманивание персонала – это нормально.
Что такое фабрика идей на предприятии и как она работает
Сотрудники, искренне «болеющие» за свое дело, есть в каждой компании. Важной частью их мотивации является возможность предложить свою идею, быть услышанным и увидеть, как инициатива реализуется. Это не только способствует самореализации, но также помогает общему успеху организации.
Тренд на временный линейный персонал: как форма занятости помогает бизнесу масштабироваться
Постоянные изменения в организации труда — закономерное следствие бизнес-среды. Один из последних трендов — использование временного линейного персонала.
Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд
В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, — они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании.
Как организовать системный отдел продаж: ключевые принципы и секреты
Системный отдел продаж -- ключ к росту прибыли компании. Как грамотно организовать его структуру и настроить бизнес-процессы, рассказываем в статье.
Что такое well-being и как эта система помогает бизнесу
Мы живем в мире с неопределенным будущим: от нагнетания глобальной катастрофы до радикального продления жизни. В этой парадигме well-being рассматривается как благополучие человека, общества и планеты в целом. Поэтому наше общее будущее зависит от вклада каждого человека и каждой компании в well-being.
Подчинённые сигнализируют, что их руководитель некомпетентен. Что делать, как реагировать?
Сложно создать идеальную команду и обеспечить гармонию внутри коллектива. Однако что делать, если возникают проблемы не из-за обычных сотрудников, а из-за менеджеров нижнего уровня, которые играют ключевую роль в компании?
Дедлайн. Исследование: причины, по которым сотрудники срывают сроки
Мы опросили 500 работников, почему они не закрывают задачи в срок — делимся главными инсайтами и рекомендациями.
