Клерк.Ру
8 — 11 октября / г. Санкт-Петербург Управление персоналом

Специалист по управлению персоналом: от кадровой работы к автоматизации процессов управления

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru
Курс ориентирован на сотрудников службы персонала компании. В программе подробно рассматриваются вопросы регулирования внедрения профессиональных стандартов, документационного и правового обеспечения деятельности служб, а также вопросы, связанные с инновационными технологиями и тенденциями в работе с персоналом.

Для кого

для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, специалистов отделов кадров предприятий, помощников руководителей по работе с персоналом.

Программа
  1. Изменения в трудовом законодательстве 2018 и итоги 2017 года. Правовые аспекты работы с персоналом. Практика применения Трудового и Административного законодательства.
    • Правовое регулирование внедрения профстандартов. Итоги работы с профстандартами в 2017 и 2018 гг.
    • Влияние профстандартов на систему оплаты труда работников.
    • Независимая оценка квалификации (НОК). Последние изменения законодательства.
    • Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Прием на работу, ограничения и гарантии при найме, трудовая книжка, должностные инструкции.
    • Прекращение трудовых отношений. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Льготы и компенсации.
    • Регулирование труда отдельных категорий работников. Вопросы трудового распорядка и дисциплины труда.
    • Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала.
    • Как правильно разрешить трудовой конфликт? Судебные и инспекционные практики. Лучшие кейсы 2018 г.
  2. Делопроизводство кадровой службы на основе норм Трудового и Административного законодательства.
    • Система кадровой документации. Состав и виды документов. Порядок оформления. Придание документам юридической силы.
    • Организационно-нормативные документы по работе с персоналом. Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов. Документы, предусмотренные действующим законодательством. Документы, имеющие рекомендательный характер. Требования к содержанию.
    • Документирование трудовых отношений и движения персонала.
      • Документирование процедуры приема, перевода, перемещения и увольнения работников. Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2). Защита персональных данных.
      • Документирование отпусков, командировок.
      • Ведение трудовой книжки в соответствии с изменениями в Трудовом кодексе. Правила хранения, учета и выдачи трудовых книжек. Порядок внесения изменений и исправлений. Характерные ошибки при ведении трудовых книжек.
      • Организация и ведение военно-учетного стола.
    • Документационное сопровождение оценки и аттестации работников, обучения и повышения квалификации персонала на предприятии. Разработка пакета документов: организация отчетности, приказы, графики, Положение об аттестации, Положение об организации обучения персонала, ученический договор, стандарты обучения.
    • Нормативно-правовые требования по систематизации, движению, хранению и уничтожению кадровой документации.
  3. Современные технологии управления персоналом: пути повышения эффективности.
    • Кадровая политика в современных условиях. Организационная структура и распределение функций.
    • Вектор трансформации и развития человеческого капитала в эпоху Цифровой (Digital) революции.
    • HR будущего. Как меняется HR-функция с точки зрения компетенций.
    • Новые горизонты. Диджитализация процессов управления персоналом.
    • Agile, scrum, бирюзовые организации.
    • Big data и HR-аналитика.
    • Поколения Yи Z.
    • Рекрутинговые системы на мобильных телефонах.
    • Как эффективно использовать социальные сети для привлечения кандидатов новые реферальные системы (типа автопоиска HeadHunter, Careerify, LinkedIn).
    • Практикум: отрабатываем навыки проведения интервью.
  4. Социально-психологические аспекты работы с персоналом.
    • Организационные конфликты при работе с персоналом. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации. Профилактика конфликтов.
    • Принятие решения об увольнении. Уведомление сотрудника об увольнении. Собеседование и анкетирование при увольнении. Информирование коллектива. Методы снижения стресса сотрудника при увольнении.
    • Практикум: Бархатное увольнение. Сложные переговоры с сотрудником.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете

на сайте.    

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом