Клерк.Ру
12 — 16 ноября / г. Санкт-Петербург Управление персоналом

Оценка персонала в условиях внедрения профстандартов. Лучшие практики

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru
Вы узнаете: о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 №601; о преимуществах и недостатках оценочных методик; о том, что делать с результатами оценки; как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки.

Для кого

для менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов.

Программа

  1. Профстандарты и их влияние на процессы оценки персонала.
    • Цели и законодательная основа внедрения профстандартов.
    • Структура профстандартов. Система уровней квалификации. Реестр профстандартов.
    • Влияние профстандартов на подбор персонала, трудовые договоры, оплату труда.
    • Взаимосвязь порядка применения профессиональных стандартов, аттестации и сертификации работников. Профстандарты как основа сертификации персонала
    • Ответственность за игнорирование требований профессиональных стандартов.
  2. Споры и разногласия по вопросам применения профстандартов.
    • Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала с 01.01.2017.
    • Несоответствие требованиям профессиональных стандартов: варианты решения сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.
    • Судебная практика по вопросам применения профстандартов.
  3. Взаимодействие с Центрами независимой оценки квалификации (ЦОК).
    • Анализ нормативных актов, регулирующих процедуру независимой оценки квалификации.
    • Организационные и правовые основы независимой оценки квалификации на соответствие профстандартам.
    • Оценка соответствия профстандартам: своими силами или с привлечением специализированной организации - центра независимой оценки квалификации (ЦОК).
    • Результаты независимой оценки квалификации, правовые последствия.
    • Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при независимой оценке квалификации.  

    - ПРАКТИКУМ: SWOT-анализ системы профстандартов и НОК.

  4. Аттестация персонала.
    • Ренессанс процедуры в свете внедрения профстандартов.
    • Подготовительные мероприятия, порядок проведения, пакет ЛНА. Сроки, периодичность.
    • Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений.
  5. Оценка квалификации персонала.
    • Оценка квалификации работника. Цели, задачи, принципы и процедуры.
    • Характеристики квалификации в профстандарте как основа для определения требований к квалификации работников.
    • Российский стандарт тестирования. Инструменты и методы оценки персонала.
    • Компетентностный и тестовый подходы основные принципы, типичные ошибки создания профессиональных опросников внутри организации.  

    - ПРАКТИКУМ: Создание профиля компетенций.

  6. Инструменты и методы оценки персонала. Возможности и ограничения.
    • Стратегии сочетания методов диагностики персонала и их проведение.
    • Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как методы оценки.
    • Основные методы психологической диагностики персонала: возможности и ограничения.
    • Формирование "профиля" сотрудника по модели DISC.
    • Применение собеседования как метода оценки.
    • Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
    • Экспертные оценки ("90, 180, 270, 360 градусов", Тайный покупатель).
    • Оценка эффективности команды.  

    - ПРАКТИКУМЫ: метапрограммы, рейтинг оценок. 

    - РОЛЕВЫЕ ИГРЫ: "Интервью по компетенциям", "Тайный покупатель".

  7. Ассессмент-центр (Центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях. 

    - РОЛЕВАЯ ИГРА: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.

  8. Система развития и обучения персонала с учетом требований профстандартов.
    • Влияние профстандартов на систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования работников.
    • Многофункциональные центры развития и оценки профессиональных квалификаций.
    • Оценка эффективности обучения персонала.
    • Бюджетирование расходов на развитие персонала.  

    - ДЕЛОВАЯ ИГРА: внедрение профстандартов на примере реальной компании. 

    - КРУГЛЫЙ СТОЛ: обсуждение опыта участников семинара по внедрению профстандартов, процедур аттестации и оценки.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки .

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом