Клерк.Ру
21 — 25 января / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru

Самые актуальные и необходимые вопросы управления: операционная эффективность, системное управление, мотивационный менеджмент, развитие личных управленческих навыков.

Для кого

Для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, отделов, служб, заинтересованных в повышении эффективности управления.

Программа

  1. Системный взгляд на управление. Принципы организационного развития. Структура управления. Операционная эффективность.
  2. Построение работающей системы управления. Разработка формальных структур и регламентов.
    • Принципы организационного проектирования.
    • Методики анализа структуры управления на предприятии.
    • Аудит сложившихся управленческих процессов и процедур.
    • Проектирование оптимизации системы управления: люди, функции, системы, процессы. Каскадирование стратегических целей на нижние уровни управления организацией. Распределение задач, ответственности, полномочий. Функциональность и эффективность.
    • Внедрение методов управления эффективностью работы (Performance Management).
    • Закрепление за сотрудниками (подразделениями) служебных функций. «Портновский» подход к определению служебных функций. «Продуктный» метод или как направить действия сотрудников на достижение результата. Деловая игра.
    • Построение взаимодействия между службами. Регламентация порядка взаимодействия.
  3. Управление людьми в организациях. Мотивация персонала.
    • Технология мотивационного менеджмента. Опыт оценки системы мотивации персонала.
    • Мотивация по ожиданиям.
    • Управление по компетенциям. Источники корпоративной модели компетенций и ценностей. Методы оценки и анализа компетенций. Деловая игра.
    • Методики оценки работников по ключевым показателям эффективности (KPI). Выбор целевых показателей и критериев оценки. Оценка достижения поставленных целей и задач. Измерение количественных и качественных показателей результатов работы сотрудников. Примеры KPI предприятий и подразделений.
    • Оплата по результатам работы (PRP). Правила и схемы метода PRP: оплата по индивидуальным и командным результатам; оплата по компетенциям; оплата по вкладу в работу.
    • Деловая игра «Расчет оплаты труда по индивидуальным и коллективным результатам работы».
  4. Реализация изменений в системе управления. Внедрение изменений. Этапы работы. Определение готовности организации к изменениям. Тактики управления персоналом при сопротивлениях изменениям. Факторы эффективности внедрения изменений. Внутренний и внешний PR изменений.
  5. Эффективность руководителя. Личные качества, профессиональные компетенции и управленческие навыки руководителя. Решение ежедневных управленческих задач. Управленческие решения, выбор альтернатив. Постановка целей. Что должно быть в зоне внимания руководителя. Деловая игра.
  6. Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры.
    • Постановка задач, делегирование, контроль. Мотивирующее и демотивирующее управление. Деловая игра.
    • Влияние на подчиненных.
    • Управление корпоративной культурой. Возможности линейного руководителя.
    • Развитие сотрудников.
    • Типовые сложные управленческие ситуации и их решение. Деловая игра.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент