Клерк.Ру
29 ноября — 1 декабря / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Система управления рисками в зарубежных коммерческих проектах

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru

Данный курс позволит сформировать компетенции по построению комплексной системы минимизации внешнеэкономических рисков для вашей компании. Особый акцент сделан на практические занятия и обмен опытом: разбор кейсов, анализ проблемных ситуаций, рекомендации экспертов.

 

Для кого

Для руководителей и специалистов компаний, реализующих инвестиционные проекты за рубежом и/или осуществляющих внешнеторговую деятельность; для топ-менеджеров и собственников бизнеса, реализующих зарубежную экспансию.


Программа

  1. Общестрановые и отраслевые риски в инвестиционных или экспортных проектах.
    • Инвестиционный климат и макропоказатели ВЭД страны-партнера.
    • Отраслевые законодательные ограничения на основные внешнеторговые операции.
  2. Оптимизация административных рисков в стране реализации проекта (в стране нахождения внешнеторгового партнера).
    • Лицензионные, валютно-таможенные и налоговые ограничения.
    • Дискриминационные практики со стороны государства контрагента.
    • Защита интеллектуальной собственности.
  3. Лимитирование рисков при работе с партнерами и контрагентами.
    • Структурирование инвестиционных или внешнеэкономических сделок.
    • Страхование рисков несоблюдения финансовых обязательств.
    • Система мер по минимизации рисков.
    Практикум: алгоритм проверки внешнеэкономических партнеров. 
    Кейс: практические методы эффективной защиты от невыполнения партнерами своих финансовых обязательств.
  4. Риски недобросовестной конкуренции в зарубежных проектах (практические примеры). 
    Кейс: неформальные методы конкурентной борьбы.
  5. Минимизация рисков кадровой безопасности (международные аспекты).
    • Риски для сотрудников организации при реализации проекта.
    • Риски, исходящие от сотрудников организации.
    Практикум: использование кросс-культурной коммуникации как средство минимизации кадровых рисков.
    Кейс: человеческий фактор во внешнеторговых и инвестиционных сделках за рубежом.
  6. Группа рисков общего профиля: практические вопросы правового характера и безопасности.
    • Due diligence контрагентов и проектов по вопросам безопасности.
    • Доступные лоббистские возможности за рубежом.
    Кейс: общедоступные методы GR-поддержки внешних проектов российских компаний, обзор мер государственной поддержки.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте. 

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов. 

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент