Клерк.Ру
11 — 15 февраля / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru
Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами.

Для кого

для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов.

Программа

  1. Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок. Оценка эффективности НИОКР.
  2. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей, в планировании, бизнес-планировании и оценке эффективности НИОКР — занятие в компьютерном классе. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.
  3. Организационные структуры создания проектов НИОКР. Координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР. Взаимосвязь с внешней средой — заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками. Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.
  4. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их партнеров.
  5. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.
  6. Маркетинг НИОКР. Практические рекомендации по презентации НИОКР. Формирование объективного представления о НИОКР конкурентов. Деловая игра. Анализ условий договора НИОКР.
  7. НИОКР и вопросы права. Минимизация рисков трудовых споров с авторами и изобретателями. Примеры из судебной практики и анализ позиций каждой из сторон. Споры, связанные с потерей интеллектуальной собственности.
  8. Практические аспекты договоров по НИОКР на примерах арбитражной практики и реальных договоров. Стратегии учета НМА. Практические аспекты. Сравнительный анализ. Деловая игра. Нематериальные активы: опыт лидеров рынка. Оценка и моделирование стратегии.
  9. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
  10. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.
  11. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент