Клерк.Ру
23 — 24 апреля / г. Москва Управление финансами

Методики риск-менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия

21000 18900
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
ГК Основы Вашего Бизнеса
Показать контакты
ГК Основы Вашего Бизнеса 129085, г. Москва, ул. Годовикова, д. 9, стр. 13, офис 2.1 (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945 www.osvb.ru/

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Семинар ориентирован на заместителей руководителей предприятий по безопасности, начальников служб безопасности и подразделений внутреннего контроля, риск-менеджеров, специалистов по экономической безопасности, специалистов по HR – безопасности, сотрудников информационно-аналитических подразделений,     менеджеров по закупкам и специалистов по договорной работе.

Семинар ведет: Афанасьева С. В. - Генеральный директор ГК "Академия безопасности бизнеса", бизнес-эксперт и консультант в области "Антикоррупционной политики предприятия", автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно-методического пособия "Путеводитель по антикоррупционной политике". Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.

Программа семинара:

Создание данной программы обусловлено тем, что на практике решение задач по экономической безопасности происходит одновременно безопасниками и риск-менеджерами. Работать эти сотрудники должны в одном направлении, хоть числятся, как правило, в разных подразделениях компании. Данный семинар позволит выработать единую политику по управлению экономическими рисками в своих организациях.

Тема 1 Риск-менеджмент в экономической безопасности предприятия

1. Законодательство РФ в области корпоративной безопасности и защиты от экономических рисков.

2. Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономическими рисками.

3. Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска.

4. Оценка экономического риска. Применение статистического, экспертного и расчетно-аналитического методов оценки риска. Определение допустимых пределов риска.

5. Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска.

6. Определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов безопасности. Аутсорсинговой обеспечение экономической безопасности компании. Комплексный и частичный аутсорсинг.


Тема 2 Управление организационными и правовыми рисками на предприятии

1. Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Гринмейл и корпоративный шантаж.

2. Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков. Выстраивание отношений с государством, общественными объединениями, политическими партиями и профсоюзами.

3. Правовые риски предприятия. Создание защищенных учредительных документов и локальных нормативно-правовых актов. Налоговые риски. Применение понятия «должная осмотрительность» в деятельности предприятия. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия.

4. Уголовные и административные риски и их минимизация. Защита интересов предприятия при взаимоотношениях с полицейскими органами и иными правоохранительными и контролирующими органами.

5. Репутационные риски. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита компании от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией.

6. Рейдерские риски. Типы и стратегии деятельности компаний – агрессоров и их возможности. Сценарии рейдерских захватов. Белые, серые и черные схемы захвата предприятия.

7. Построение корпоративной защиты. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса. Защита основных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Защита активов и материальных ценностей предприятия. Осуществление охраны на предприятии.


Тема 3 Управление договорными рисками на предприятии

1. Способы управления рисками, возникающими в гражданско-правовых отношениях. Создание инструкции по договорной работе. Формирование процедур выбора контрагентов и согласования условий договоров.

2. Регламент проверки надежности организации перед заключением сделки. Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и условий оплаты.

3. Риски, связанные с участием компании в контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Требования федерального закона 05.04.2013 г. № 44-ФЗ к участникам сделок.

4. Методы сбора информации о контрагенте. Получение официальной информации из государственных регулирующих и регистрационных органов. Интернет разведка. Аутсорсинг информационных услуг.

5. Обзор автоматизированных информационных систем, представленных на рынке. Возможность их использования для управления договорными рисками.

6. Анализ надежности предполагаемого контрагента. Анализ возможностей и финансовой устойчивости компании по представленным отчетным документам. Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании.

7. Оценка безопасности предложений и коммерческих предложений. Проведение безопасных переговоров. Верификация представителей и их статус.

8. Признаки опасности при определении надежности контрагентов и коммерческих предложений. Оценка деятельности компании на основе статистических методов и эмпирических законов больших чисел.

9. Мошеннические риски. Формы мошенничества в различных видах бизнеса. Некоторые сценарии проведения мошеннических операций и защита от них.

10. Управление дебиторской задолженностью. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга. Особенности работы с коллекторскими агентствами.


Тема 4 Управление HR рисками на предприятии

1. Риски и угрозы, исходящие от сотрудников компании, варианты их реализации и возможные направления защиты. Противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена УК РФ, КОАП, ТК РФ.

2. Проверка персонала при приеме на работу. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу  SMICE. Порядок анализа резюме. На что обращать внимание при изучении трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты для кандидатов на работу.

3. Правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов. Психологические особенности кандидатов, представляющие опасность для компании. Анализ графологии при приеме на работу. Использование ролевых игр для моделирования поведения человека в различных ситуациях.

4. Превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании.

5. Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников компании как элемент HR безопасности.

6. Система внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации.

7. Особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников компании (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

8. Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований (проверок). Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и организационная сторона вопроса. Возможно ли обмануть полиграф?

9. Снижение рисков, связанных с уволенными сотрудниками. Юридические и психологические приемы увольнения опасных сотрудников. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением. Формирование алгоритма передачи «дел и должности».


Стоимость участия: 21000 рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара: г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

е-mаil: infо@оsvb.ru

httр://www.оsvb.ru

 
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление финансами