Клерк.Ру
21 — 25 мая / г. Санкт-Петербург Управление персоналом

Руководитель службы персонала: методы эффективного управления в современных условиях

Этот семинар прошел
На нашем курсе даже опытный HR- директор найдет новые идеи! В программе: расширение арсенала приемов, методов и решений руководителя, обмен опытом и возможность взглянуть на привычные вопросы свежим взглядом. Программа соответствует 6 уровню квалификации профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Для кого

для руководителей отделов персонала, кадровых служб предприятий и всех заинтересованных специалистов.

Программа

  1. Оценка квалификации и потенциала персонала современные подходы.
    • Современные технологии оценки персонала. Анализ и оценка результатов труда персонала. Квалификация и потенциал сотрудников как не ошибиться в оценке.
    • Как избежать демотивации сотрудников при обратной связи и в сложных переговорах с ними.
    • Управление эффективностью персонала.
    • Оценка эффективности работы службы персонала. «Говорящие» показатели о работе службы персонала для отчета перед высшим руководством.


    Практикум: Проведение с сотрудниками структурированного интервью по компетенциям.

  2. Управление мотивацией персонала. Расширяем арсенал приемов, методов и решений руководителя.
    • Как мотивировать работника, используя законодательные нормы? Чего работники хотят на самом деле и как это связать с целями компании?
    • Комплексная система мотивации: баланс материального и нематериального. Выстраиваем систему и оцениваем эффективность.
    • Построение системы KPI на предприятии. KPI отдела персонала.
  3. Основные нормы ТК РФ: что обязательно должен знать руководитель. Применяем законодательство, соблюдая интересы работодателя.
    • Обзор последних изменений трудового законодательства, судебной практики и разъяснений государственных органов в части регулирования трудовых отношений.
    • Трудовой договор: порядок заключения и внесения изменений. Особенности оформления трудовых отношений с различными категориями работников.
    • Расторжение трудового договора по различным основаниям. Сложные увольнения. Спорные вопросы сокращения и выплаты выходных пособий. Судебная практика.
    • Виды ответственности должностных лиц, юридических лиц. Административные штрафы, дисквалификация, приостановление деятельности (соотношение ТК и КоАП РФ). Ужесточение штрафов за несвоевременные выплаты работникам. Последние изменения. Судебная практика.
    • Трудовые споры. Профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практика.
  4. Внедрение профессиональных стандартов на предприятии.
    • Порядок применения профстандартов исполняем требования законодательства РФ и учитываем интересов организации.
    • Локальные нормативные акты предприятия, необходимые к оформлению при внедрении профстандартов.
    • План мероприятий по внедрению профстандартов на предприятии.
  5. Управление социально-психологическим климатом.
    • Психология взаимоотношений в работе руководителя. Взаимодействие со «сложными» сотрудниками.
    • Методы предупреждения социальной напряженности. Конфликтная ситуация и конфликтное поведение. Конфликтная личность что делать? Прогнозирование и предупреждение конфликтов.
    • Роль руководителя в разрешении конфликтов. Выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации.


      Деловая игра: Разрешение конфликтных ситуаций. Разбор случаев по кейсам участников.

    • Современный бизнес-этикет руководителя.
    • Лидерство и эффективное руководство. Техники эффективного влияния. Развитие лидерских навыков.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Семинары по теме Управление персоналом