Клерк.Ру
25 — 29 марта / г. Санкт-Петербург Управление финансами

Инвестиционный анализ строительного проекта

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru

Курс посвящен особенностям планирования инновационных инвестиционно-строительных проектов. В программе - оценка стоимости строительства, обоснование инвестиций, алгоритм разработки графика финансирования проекта.

Для кого

для руководителей и специалистов финансовых служб строительных компаний.

Программа

1.     Экономика строительного проектирования.

o    Принципы оценки стоимости проектирования.

o    Оценка стоимости проектирования по ведущему параметру.

o    Оценка стоимости проектирования по методике союза архитекторов.

o    Оценка стоимости проектирования по форме 3п.

o    Структура себестоимости расходов на девелоперский проект.

2.     Оценка стоимости строительства.

o    Метод удельных показателей.

o    Метод объектов-аналогов.

o    Укрупненные расценки.

o    Единичные расценки и реформа ценообразования.

o    Оценка продолжительности строительства.

3.     Обоснование инвестиций в строительство объектов.

o    Нормативная база инвестиционной деятельности.

o    Технико-экономическое обоснование (ТЭО) и бизнес-план.

o    Денежные потоки и концепция дисконтирования.

o    Основные показатели экономической эффективности инвестиций.

o    Практические аспекты бизнес-планирования инвестиционной деятельности.

o    Программное обеспечение для планирования инвестиций. Работа в среде Project-Expert.

4.     Структура бизнес-плана строительного проекта.

o    Информационная база для анализа эффективности инвестиций.

o    Инвестиционный план. Оценка длительности и стоимости этапов. Ресурсы инвестиционного плана. Структурная декомпозиция работ. Оценка длительности и стоимости этапов. Ресурсы инвестиционного плана. Диаграмма Ганта. Этапы работ. Технологические связи работ.

o    Операционный план. План сбыта. План по персоналу. План по общим издержкам. Система бюджетов.

o    Финансовый план строительного проекта. Финансирование за счет собственных средств. Текущее финансирование. Устранение кассовых разрывов. Акционерный капитал. Инновационное финансирование (лизинг). Государственное финансирование.

o    Новая система проектного финансирования.

5.     Анализ результатов бизнес-планирования.

o    Анализ денежных потоков.

o    Анализ отчетов о прибылях и убытках.

o    Интегральные и индивидуальные показатели эффективности участия в проекте.

o    Анализ чувствительности интегральных показателей к изменениям в исходных данных.

o    Анализ финансовой устойчивости проекта методом Монте-Карло. Детализация результатов.

6.     Отчетность в бизнес-планировании. Методы разработки отчета для представления финансирующим организациям.

7.     Экономические аспекты договорной работы в строительстве.

o    Предварительный договор.

o    Договор строительного подряда.

o    Договор на проектно-изыскательские работы.

o    Договор на авторский надзор.

o    Договор на технический надзор.

o    Инвестиционный договор.

o    Анализ юридических, финансовых и хозяйственных аспектов договоров. Выявление рисков.

8.     Организационные схемы проектного управления в организации. Применение в работе принципов проектного управления. Критерии эффективности проектного офиса. Ключевые проектные роли. Система проектного управления в организации и ее элементы. Планирование строительного проекта. Построение сетевой модели проекта: декомпозиция проекта. Оценка объемов работ, ресурсов и их стоимости; оценка рисков; оптимизация графика.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3095 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

·         копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки. 

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление финансами