Клерк.Ру
3 — 6 декабря / г. Санкт-Петербург Управление финансами

Обеспечение строительного проекта материально-техническими ресурсами: снижение затрат и рисков

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru

Как снизить расходы и потери в закупках и снабжении при реализации строительно-инвестиционного проекта. Курс дает современные методы и инструменты выявления и ликвидации "дыр" и пути развития системы управления материальными ресурсами. Практикумы и работа с реальной документацией, расчеты, оценки, анализ, тонкие практические ситуации и интересные инновационные решения передовых строительных компаний. Практические занятия на объекте. 

Для кого

для всех участников материально-технического обеспечения строительного проекта, руководителей служб материально-технического снабжения, закупок, комплектации; линейных инженерно-технических работников; специалистов, занимающихся подготовкой информации, оформлением документации и учетом, а также поставщиков строительных материалов и конструкций. 

Программа

Курс разработан в соответствии с профессиональным стандартом № 268 «Специалист по обеспечению строительного производства материалами и конструкциями».

1.     Управление закупками и снабжением строительного проекта. Планирование материального обеспечения в увязке с бюджетированием (объемы, сроки, бюджеты проектов, ответственные лица). Метод «снизу вверх» и «сверху вниз». Увязка снабжения с работами. Опыт автоматизации составления и учета форм КС-2, КС-3. Бюджет (план-график) обеспечения строительства материалами с учетом непрерывности их использования. Формирование и использование лимитно-заборных карт (ЛЗК). Анализ исходных данных и финансовых условий. Контрольные точки. Централизованный реестр заявок, контроль бюджета на этапе создания и согласования заявок. Выбор способа обеспечения ресурсами: комплексные поставки или собственное снабжение. Прямые закупки, в том числе у Заказчика, закупки через посредников, использование давальческих материалов. Работа с поставщиками. Календарный график поставок в увязке с планом проекта. Выбор поставщиков на основе квалификационных данных.

2.     Управление договорами и поставками строительных материалов. Как избежать сбоев в цепочке поставок.

o    Контракты и их исполнение. Участие в тендерах, конкурсах. Электронные площадки.

o    Практикум. Сравнительная таблица — комплекты, аналоги, пересчет валют и единиц измерения, предоплата или отсрочка, учет не материальных характеристик (наличие, доставка). На конкретных счетах выбираем оптимальные предложения.

o    Договоры поставки, подряда, возмездного оказания услуг. Договоры с фиксированной ценой, с возмещением затрат, договоры «время и материалы». Применение договорных цен. Порядок формирования твердых договорных цен. Обеспечение исполнения договоров. Номенклатура, объем, сроки, цены. Соответствие/несоответствие закупаемой продукции спецификации. Приостановка работ.

3.     Контроль: заявок и поставок/счетов/оплат.

4.     Управление качеством. Нормативно правовая база, разработка критериев системы закупок и снабжения. Входной контроль: идентификация, проверка наличия, полноты, объема поставки, оформления документов. Обеспечение контроля качества поставляемых ресурсов. Проверка соответствия показателей качества продукции проектным требованиям. Возврат.

5.     Управление стоимостью поставляемых строительных ресурсов. Работа с проектно-сметной документацией. Сметная стоимость материальных ресурсов. Мониторинг цен строительных ресурсов. Работа с классификатором. Сметные нормативы, нормы и правила. Стандарты и технические условия. Автоматизированный контроль цен закупаемых материалов и сметных цен. Оценка эффективности обеспечения ресурсами. Оценка затрат. Анализ расходования денежных средств. Эффективность выполнения сроков. Работа с неликвидами, потерями. Применение методов Бережливого производства. Система Just in Time, Канбан.

6.     Организация склада на объекте.

7.     Практические вопросы исполнения планов, смет, бюджетов. Закрывающие процедуры и закрывающие документы. Анализ, отчетность. Принятие решений.

8.     Автоматизация процессов снабжения строительства. Как добиться экономии ресурсов через внедрение электронного документооборота. Бюджетирование. Мониторинг цен, согласование бюджета, корректировка и поддержание в актуальном состоянии. Единый реестр заявок. Создание заявок с любого устройства, выбор из бюджета, согласование по гибким маршрутам, контроль перерасхода по количеству.

o    Тендерная процедура. Автоматизированная рассылка заявок выбранным поставщикам, сбор предложений, автоматическая сравнительная таблица, перезапросы.

o    Единый реестр счетов. Сравнение счетов, согласование по гибким маршрутам, контроль бюджета по количеству и стоимости.

o    Реестры оплат и доставок. Контроль поступления ТМЦ на объект, интеграция с 1С, учет первичной документации.

9.     Кейсы (Практикумы).

o    Выбор и оценка поставщиков.

o    Как снизить затраты на транспортировку, запасы (расчеты и анализ).

o    Автоматизация тендерных процедур.

o    Как проверить своих подрядчиков.

10.  Выезд в строительную компанию. Организация учета инструмента и оборудования, контроль (идентификация) строительных работников. Инновационные решения и успешный опыт.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

·         копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)

·         копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

·         обучение по заявленной программе;

·         комплект информационно-справочных материалов;

·         экскурсионная программа;

·         ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте. 

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление финансами