Клерк.Ру
26 — 30 ноября / г. Санкт-Петербург Управление персоналом

Управление бюджетным учреждением. Повышение квалификации руководителя

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru
Курс повышения квалификации для руководителей бюджетных учреждений по развитию их управленческих компетенций и получению знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности.

Для кого

для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц.

Программа

  1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений. Изменения в правовой регламентации деятельности бюджетных учреждений в свете 99-ФЗ от 05.05.2014. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя.
  2. Новое в регламентации гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в свете новой редакции ГК РФ. Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами.
  3. Внедрение профессиональных стандартов. Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов.
  4. Управление финансами бюджетного учреждения.
    • Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений.
      • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий.
      • План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
      • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
    • Организация оказания платных услуг.
      • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
      • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
    • Имущество учреждения как источник дополнительного финансирования.
    • Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования).
  5. Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013. Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.
  6. Новая система оплаты труда работников учреждения. «Эффективный контракт». Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников бюджетного учреждения.
  7. Современные технологии управления персоналом в бюджетных учреждениях.
    • Формирование и развитие управленческой команды.
    • Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
    • Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
    • Оценка результативности персонала.
  8. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения. Новые положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения. «Эффективный контракт» с руководителем государственного и муниципального учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах.
  9. Визуальный образ руководителя бюджетного учреждения.
    • Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
    • Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
  10. Применение антикоррупционного законодательства в бюджетных учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
  11. Возможности сети интернет для развития бюджетного учреждения.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом