Клерк.Ру
17 — 18 декабря / г. Москва Менеджмент

Руководитель организации

20500 18450
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
ГК Основы Вашего Бизнеса
Показать контакты
ГК Основы Вашего Бизнеса 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 8, офис 5000 (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945 www.osvb.ru/

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Семинар ориентирован на владельцев компаний, совмещающих функции руководителя, первых лиц организаций, вступающих в должность и (или) имеющих намерения отшлифовать собственный опыт, топ-менеджеров, планирующих продвижение по карьерной лестнице.

Семинар ведет: Афанасьева С. В. -  Генеральный директор ГК "Академия безопасности бизнеса", бизнес- эксперт и консультант в области "Антикоррупционной политики предприятия", автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно- методического пособия "Путеводитель по антикоррупционной политике". Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.

Цель семинара: Поднять результативность вашей компании за счет повышения личной эффективности руководителя и командной работы.  На семинаре подробно разбираются примеры из практики работы преподавателя в различных отраслях бизнеса.  
 
Форма проведения: Семинар, групповая работа, индивидуальные тесты, контрольные вопросы для аудитории, анализ конкретных ситуаций и домашнее задание.

Основные вопросы, на которые отвечает семинар:

• понимание, какими конкретными качествами должен обладать Руководитель организации;
• методику вступления в должность руководителя организации;
• умение протестировать и укомплектовать команду заместителей (прямых подчиненных);
• навык сохранения баланса интересов между руководителем, заместителями и персоналом организации;
• опыт распределения полномочий и ответственности с целью организации эффективного управления и отражения внешних угроз для бизнеса;
• приемы контроля над рисками через ваших функциональных заместителей;
• возможность создать и сохранить сплоченный коллектив единомышленников, работающий на благосостояние вашей организации.

Программа семинара:

 
Руководитель организации — это физическое лицо, которое в силу закона или учредительных документов организации осуществляет руководство организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа.

Программа рассчитана на тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.


Эта учебная программа построена на основе 25-летнего практического опыта автора и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях Руководителя организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.



1. Руководитель – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает? Порядок вступления в должность.

• Обязанности и компетенции Руководителя организации.
• Руководитель организации и руководитель подразделения, - в чем разница?
• «Идеальный руководитель» глазами собственника.
• Составляющие имиджа успешного современного руководителя.
• Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Список обязательных действий. Перечень первых приказов. Прием дел у предшественника.
• Контрольные вопросы.

2. Руководитель и его отношения с окружением: заместителями и собственником.

• Рекомендуемые схемы управления Вашей компанией.
• Норма управления по Грайкунасу, - сколькими заместителями Вы сможете управлять.
• 12 стандартных функциональных заместителей. Что должен знать компетентный Руководитель организации для управления каждым из них.
• Особенности взаимодействия с руководителями-женщинами.
• Тренинг. Разбор типичных ситуаций с конфликтом интересов между Вами и заместителями.
• Домашнее задание.

3. Руководитель как управленец: получение выдающихся результатов от обычных людей.

• Делегирование полномочий и ответственности – главный инструмент успешного руководителя. Концепция «Ленивый директор».
• Делегирование ответственности как часть личной безопасности.
• Централизации или децентрализации управления? Сочетание преимуществ обоих методов и преодоление их недостатков.
• Работа чужими руками или «управление марсоходом».
• Типы руководителей, какой подойдет Вам?
• Новые стили руководства.
• Тренинг: разбор конкретных ситуаций по исполнению поручений.
• Тест: какой стиль руководства Ваш?  

4. Контроль над рисками со стороны руководителя. Подбор собственной успешной команды.

• Административные способы контроля над рисками. Заведите свой «кондуит».
• Простые алгоритмы контроля над финансовыми и материальными потоками без ВАШЕГО непосредственного участия как руководителя или собственника.
• Точки контроля за Вашими 12-ю функциональными заместителями.
• Вам нужна сплоченная команда. Роли, которые исполняют Ваши заместители в команде.
• Тест: успешная ли у Вас команда?
• Главные правила директора.
• Ответы на вопросы.


Стоимость участия: 20500 рублей.

В стоимость включены
раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара: г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

е-mаil: infо@оsvb.ru

httр://www.оsvb.ru


 
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент