Клерк.Ру
10 — 12 мая / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Управление изменениями в компании в условиях конкуренции

Этот семинар прошел
При внедрении изменений в компании всегда есть два разнонаправленных вектора - стремление к изменениям и сопротивление изменениям. Семинар позволит научиться усиливать стремление и снижать сопротивление на всех уровнях организации, овладеть навыками успешного управления изменениями.

Для кого

для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, начальников отделов, руководителей филиалов и департаментов.

Программа 

Подготовка к изменениям в организации

  • Анализ теоретических подходов к Change Management.
  • Оценка возможных сценариев и видов изменений для вашей организации.
  • 8 причин необходимости проведения изменений в организации.
  • Модель управления изменениями "Восемь шагов" Джона Коттера.
  • Основные дефиниторы изменений. Нейминг в изменениях.
  • Технология оценки готовности к изменениям личности и коллектива, бизнеса и среды.
  • Составление чек-листов внедрения изменений и карты перемен.
  • Практикум: "Диагностика готовности к изменениям".

 

Внедрение изменений в организации

  • Сопротивление изменениям, виды сопротивлений, управление сопротивлениями, методы преодоления сопротивлений.
  • Антистрессовые программы и методики при управлении изменениями.
  • Фазы прохождения процесса изменения на уровне организации, сотрудников и отдельного человека.
  • Ролевые наборы для сотрудников при прохождении изменений в коллективе.
  • Коммуникационные барьеры при внедрении изменений.
  • Геймификация как метод управления изменениями.
  • Приемы тайм-менеджмента в эффективном Change Management.
  • Практикум: "Определение наиболее эффективных форм развития сотрудников предприятия".

 

"Особые случаи": приоритеты в управлении изменениями

  • Основные ошибки руководителей при внедрении изменений.
  • Задачи лидера на разных этапах процесса изменений.
  • "Творцы" и "апостолы" - агенты изменений. Кто будет лучшим в этой роли?
  • Психологические стадии прохождения изменений для конкретного человека.
  • Диагностическая тренинг-сессия "Управленческие компетенции".
  • Workshop "Мастер мотивации".

В пакет участника входит:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки. 

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов. 

Семинары по теме Менеджмент