Клерк.Ру
17 декабря / г. Москва Менеджмент

Как построить конкурентоспособную компанию

10900 9810
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
ГК Основы Вашего Бизнеса
Показать контакты
ГК Основы Вашего Бизнеса 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 8, офис 5000 (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945 www.osvb.ru/

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Семинар ориентирован на предпринимателей; руководителей всех уровней; аудиторов, сотрудников HR.

Семинар ведет: Афанасьева С. В. -  Генеральный директор ГК "Академия безопасности бизнеса", бизнес- эксперт и консультант в области "Антикоррупционной политики предприятия", автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно- методического пособия "Путеводитель по антикоррупционной политике". Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.

Программа семинара:


Что нужно, для того чтобы организация стала успешной?

Какими качествами должен обладать руководитель?

Как обойти конкурентов?

На эти и многие другие вопросы Вы узнаете ответы посетив данный семинар.


1. Проектирование организации.

• Миссия. Видение. Ценности. Стратегия. Бизнес-процессы и Системы. Структура. Миссия подразделения. Основные определения. Примеры.

2. Кто и почему побеждает в конкурентной борьбе.

• Почему в конце 70-х годов возник особый интерес к менеджменту?

2.1. Первые результаты поиска: элементы «идеальной» компании.

• Теория 7’S Паскаля и Атоса (McKinsey). [Теория 12'S Дерига (Credit Suisse Group)].

2.2. Корпоративная культура влияет на конкурентоспособность.

• Теории Питерса и Уотермана. «Теория Z» Оучи.

2.3. Сильная культура ― высокая конкурентоспособность.

• Исследование Гарвардской школы экономики (Коттер и Хескетт, Хескетт).
• Концепция «Капитализма с человеческим лицом» (Сисодия, Стайдман).

2.4. Высокая конкурентоспособность ― сильная культура.  

• Исследования Стенфордского университета под руководством профессора Коллинза.

3. Какая культура нужна и почему.

• Миссия: Деньги средство, цель – созидание.
• Ценности, которыми должна руководствоваться компания для достижения долговременного успеха в условиях технологических революций и глобальной конкуренции.
• А если культура другая? Трудный выбор: перестройка или уход с рынка. Кто, что и почему мешает изменить культуру. Основные этапы падения.
• Бизнес-кейс: «Экономика России: где мы и что нас ждёт».

4. Лидеры XXI века.

• Качество руководства = корпоративной культуре.
• Общая характеристика деловых и личных качеств руководителя.

5. Какова конкурентоспособность Вашей компании.

• Бизнес-кейс: «Конкурентоспособность Вашей компании».
• Разбор и анализ результатов.


По окончании данного курса слушатели:

•    получат информацию об основах построения организации;
•    познакомятся с основными теориями эффективного управления;
•    узнают, кто и почему побеждает в конкурентной борьбе в условиях глобализации;
•    смогут предварительно оценить конкурентоспособность своей компании.


Стоимость участия:
10900 рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара: г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

e-mail: info@osvb.ru

http://www.osvb.ru

 
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент