Клерк.Ру
22 — 25 мая / г. Москва Менеджмент

Эффективное управление спортивным комплексом

Этот семинар прошел
Курс посвящен эффективному управлению спортивными комплексами и перспективами их развития в условиях ограниченного бюджетного финансирования. Спикеры поделятся опытом, расскажут о конкретных шагах и результатах, помогут освоить успешные технологии управления.

Для кого

для руководителей физкультурно-оздоровительных комплексов, спортивных сооружений различного профиля, топ-менеджеров индустрии спорта.

Программа

Нормативно-правовое регулирование деятельности спортивных комплексов (сооружений, объектов, организаций) в РФ

  • Организационно-правовые формы спортивных организаций в зависимости от видов и целей деятельности, типа финансирования: регулирование деятельности, система управления, взаимодействие с учредителем и (или) органами публичной власти.
  • Особенности реализации программ дополнительного образования и программ спортивной подготовки в области ФКиС. Образовательные стандарты и стандарты спортивной подготовки.
  • Обеспечение безопасности деятельности спортивного комплекса. Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте. Безопасность проведения спортивных мероприятий.
  • Ответственность спортивных организаций. Контроль и надзор за деятельностью спортивных комплексов. Полномочия органов власти.


Менеджмент в современном спортивном комплексе

  • Структурно-функциональная схема управления и штатное расписание спортивной организации. Особенности управления спортивными сооружениями в зависимости от их видов и целей функционирования.
  • Подготовка и проведение соревнований и учебно-тренировочного процесса. Организационные вопросы.
  • Управление услугами в области физической культуры и спорта: физкультурно-оздоровительные, образовательные услуги, услуги по проведению спортивных мероприятий, по тестированию, услуги инструкторов и тренеров.
  • Организация эксплуатации спортивных сооружений.
  • Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс «Готов к труду и обороне» (ГТО): организация работы, взаимодействие с центрами тестирования.


Финансово-экономические вопросы

  • Финансовый менеджмент. Себестоимость услуг. Смета и задание — отличия, особенности, основные принципы формирования.
  • Финансирование деятельности государственных и муниципальных организаций: расчет и утверждение задания для государственных и муниципальных организаций, пределы финансовой самостоятельности учреждений, государственный (муниципальный) заказ.
  • Внебюджетная (предпринимательская) деятельность спорткомплекса. Документальное оформление.


Коммерческое использование спортивных сооружений. Привлечение внебюджетных источников дохода

  • Концепция развития спортивного комплекса. Определение круга потенциальных клиентов, услуг и сервисов. Разработка эффективной ценовой политики.
  • Эффективные методики привлечения и удержания клиентов. Обязательные сервисы для клиентов.
  • Рекламная деятельность, работа с интернет-ресурсами. Сайт и социальные сети — современные требования и ожидания аудитории.
  • Аренда в спортивных комплексах, услуги по предоставлению мест занятий. Сложные вопросы управления арендными отношениями.
  • Оптимизация загрузки спортсооружения.
  • Дополнительные источники доходов спортивных организаций. Практические рекомендации.


Повышение эффективности работы спортивного клуба

  • Современные системы оценки эффективности спортивного объекта.
  • Разработка показателей эффективности для различных подразделений спортивной организации. Ключевые показатели эффективности инструкторского и тренерского состава.
  • Оптимизация численности персонала; сокращение численности или штата персонала в соответствии с нормами трудового законодательства. Аутсорсинг — актуальные вопросы.
  • Управление эффективностью персонала спорткомплекса. Мотивация сотрудников, создание эффективной команды. Центры ответственности спорткомплекса.


Юридические аспекты руководства спорткомплексом

  • Разбор ошибок в договорах об оказании услуг спортивной организацией. Состав и порядок предоставления потребителю информации об услугах. Защита прав потребителей физкультурно-спортивных услуг. Судебная практика.
  • Арендные отношения. Рекомендации по оформлению договоров аренды.
  • Правовое регулирование интеллектуальной собственности в спорте — что нужно знать руководителю спортивной организации.
  • Трудовые отношения с работниками спортивной организации. Вопросы материальной ответственности.
  • Особенности заключения трудового договора со спортсменом и тренером. Трудовые споры. Правоприменительная и судебная практика.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • обеды.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.   

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.


Семинары по теме Менеджмент