Клерк.Ру
4 — 7 марта / г. Санкт-Петербург Управление персоналом

Внедрение нового международного стандарта ISO 45001:2018 системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru

Курс по новейшему международному стандарту ISO 45001:2018 - содержание стандарта, разработка и внедрение в организации, переход к ISO 45001:2018, проведение аудитов, документация, сертификация, практические вопросы.

Для кого

для руководителей предприятий и лиц, ответственных за охрану труда, профессиональную безопасность и здоровье персонала.


Программа

Пошаговый анализ разделов вновь введенного ISO 45001:2018

  1. Роль руководства и персонала в определении Политики в области ОЗБТ и в поддержании ее эффективности. Раздел «Лидерство». Раздел «Контекст». Обязанности, ответственность, подотчетность и полномочия.
  2. Раздел «Планирование». Цели в области ОЗБТ. Законодательные и нормативные требования.
  3. Риски и возможности. Идентификация существующих опасностей, ранжирование рисков. Контроль рисков и отслеживание программ их выполнения.
  4. Раздел «Ресурсы». Обеспеченность СМ ОЗБТ ресурсами. Компетентность и осведомленность исполнителей. Управление информацией и коммуникациями.
  5. Управление документированной информацией. Состав, формы, объем. Перечень жестких требований.
  6. Раздел «Операционная деятельность» и правила управления процессами и их стыками.
  7. Применение «риск-ориентированного мышления», «процессного подхода» и модели управления качеством PDCA при построении СМ ОЗБТ. Обеспечение безопасности на рабочих местах, методы устранения опасностей и снижения рисков.
  8. Раздел «Оценка деятельности», проверка эффективности СМ ОЗБТ и порядок проведения мониторинга и измерений.
  9. Внутренние аудиты: организация и документация. Поддержка работоспособности СМ ОЗБТ на основе внутренних аудитов и анализа со стороны руководства.
  10. Раздел «Улучшение». Обнаружение и обработка несоответствий, определение и внедрение корректирующих действий, подтверждение факта постоянного улучшения СМ ОЗБТ организации.


Как внедрить новые требования ISO 45001:2018

  1. Отбор компетентной группы разработчиков и внутренних аудиторов.
  2. «Gap-анализ» системы управления охраной труда.
  3. Экспертиза соответствия действующему российскому законодательству в области охраны труда и производственной безопасности.
  4. Учет рекомендаций и требований. Составление программы, определение сроков, ответственных.
  5. Идентификация опасностей: составление списков событий, видов опасностей, причин и последствий воздействия рисков (с использование данных по СУОТ — Приказ Минтруда РФ № 438н от 19.08.2016, а также ГОСТ Р 12.0.007-2009 и ГОСТ Р 12.0.230-2007).
  6. Оценка и анализ рисков. Реестр и ранжирование на основе экспертной оценки, опросов, мозговых штурмов, построения причинно-следственных диаграмм, блок-схем, диаграмм влияния; мнений персонала, изучение содержания жалоб, записей по результатам медицинских обследований и данных проверки надзорными органами.
  7. Разработка необходимой документированной информация; формы, шаблоны и виды отчетности.
  8. Планы снижения (устранения) рисков с учетом иерархии мер контроля, формулировка конкретных целей и задач, сроков и ответственных лиц. Мероприятия по управлению безопасностью производственных процессов.
  9. Проверка подготовленности к реагированию на внештатные и аварийные ситуации. Составление ПЛАСов.
  10. Внесение изменений и дополнений в процессы производственной деятельности.
  11. Пути возможной интеграции с другими стандартами систем менеджмента ISO.
  12. Подготовка и прохождение сертификации СМ ОЗБТ предприятия. Перечень надлежащих и достаточных доказательств полноценного функционирования системы менеджмента с точки зрения внешних аудиторов («аудита третьей стороны»).


Практикумы:

  • Разбор и анализ примеров по снижению (устранению) конкретных рисков на рабочих местах. Идентификация опасностей и рисков. Разработка программ по управлению рисками.
  • Классификация и оформление несоответствий, разработка корректирующих действий.
  • Подготовка к аудиту. Глазами аудитора СМ ОЗБТ. Изучаем методы работы.
  • Разрабатываем документацию.
  • Практические упражнения и тесты по созданию системы менеджмента в соответствии со стандартом ISO 45001:2018.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом