Клерк.Ру
28 — 30 мая / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Реализация приоритетной программы реформирования контрольно-надзорной деятельности

Этот семинар прошел
Задача курса - проанализировать правовое поле контрольно-надзорной деятельности и конкретный план реализации "дорожных карт" на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в свете приоритетной программы реформирования.

Для кого

для руководителей органов, осуществляющих государственный и муниципальный контроль (надзор).

Программа

  1. Общая характеристика и этапы приоритетной программы реформирования контрольно-надзорной деятельности.
  2. Реализация дорожных карт реформирования на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
  3. Внедрение стандартов в контрольно-надзорной деятельности:
    • стандарт информатизации;
    • стандарт кадрового менеджмента;
    • стандарт эффективности и результативности.
  4. Приведение административных регламентов осуществления контроля (надзора) в соответствии с новыми требованиями 294-ФЗ.
  5. Риск-ориентированный подход при проведении проверок. Категории и критерии риска подконтрольных объектов.
  6. Организация и осуществление профилактики нарушений обязательных требований.
    • Формирование программы профилактических мероприятий.
    • Проведение ежеквартальных публичных мероприятий.
    • Информирование подконтрольных субъектов.
    • Выдача предостережений: порядок внесения, требования к предостережению, возражения и уведомления по предостережениям.
    • Обобщение правоприменительной практики.
  7. Организация мероприятий по контролю без взаимодействия.
    • Порядок выдачи заданий по проведению мероприятий по контролю без взаимодействия.
    • Виды мероприятий по контролю без взаимодействия.
    • Основания выдачи.
    • Правовые последствия мероприятий по контролю без взаимодействия.
  8. Изменения в регламентации проверок: плановых, внеплановых, документарных, выездных, предварительных проверок поступившей информации, внедрение проверочных листов.
  9. Оценка результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности. Перечни и значения показателей. Стандарты зрелости управления результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности. Механизм контроля за достижением показателей.
  10. Оптимизация организационной структуры контрольно-надзорного органа с учетом необходимости усиления кадрового состава и повышение уровня подготовки. Аттестация руководителей.
  11. Модель антикоррупционного поведения должностных лиц органов государственного (муниципального) контроля (надзора).
  12. Карты коррупционных рисков. Способы и механизмы минимизации коррупционных рисков.
  13. Ответственность контрольных органов при осуществлении деятельности.
  14. Информатизация и автоматизация контрольно-надзорной деятельности по принятому Стандарту информатизации госконтроля.
  15. Информационно-психологическая безопасность на государственной и муниципальной службе.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 20 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Семинары по теме Менеджмент