Клерк.Ру
14 — 18 мая / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Школа нормировщика

Этот семинар прошел
Практический курс направлен на решение вопросов, возникающих в связи с отсутствием методик нормирования труда на большинстве предприятий. Обзор основных методик, разработка нормативов и практические рекомендации от профессионального нормировщика промышленного предприятия.

Для кого

для специалистов, обеспечивающих разработку, актуализацию и внедрение норм труда, всех заинтересованных специалистов.

Программа

Практические занятия по программе проводятся в компьютерном классе.

  1. Оценка эффективности нормирования и организации труда на предприятии. Принципы нормирования и организации труда. Система норм и нормативов труда. Нормы затрат труда, нормы результатов труда, виды нормативов труда. Различия между нормами и нормативами. Коэффициент выполнения норм. Оценка состояния системы нормирования труда на предприятии.
  2. Нормирование труда как основа планово-организационных расчетов. Методы нормирования труда. Обзор основных методик нормирования труда — преимущества и недостатки, практические советы по применению. Методика нормирования станочных работ. Особенности нормирования различных работ. Организация и нормирование труда в бригадах. Нормирование труда специалистов и руководителей. Методы установления трудоемкости продукции. Типичные ошибки при определении трудоемкости изделий.
    • Практикум по расчету норм времени. Способы и методы определения нормативов при разработке норм.
    • Практикум: особенности и принципы нормирования для различных видов работ: на токарных, сварочных работах, работах на станках с ЧПУ и конструкторских работах.
  3. Нормирование времени как инструмент повышения производительности труда. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Структура затрат рабочего времени. Нормируемое и ненормируемое время. Определение величины потерь рабочего времени. Выявление причин неэффективного использования рабочего времени.
  4. Практика зарубежных компаний в нормировании труда. Методы нормирования труда: REFA и MODAPTS. Технологическая карта процесса как инструмент для оценки и нормирования производственных операций.
  5. Способы обоснования нормативов. Анализ эффективности технологических процессов. Оценка целесообразности состава и порядка выполнения операций. Учет возможных перекрытий и совмещений операций.
    • Практическое занятие: выявление и устранение причин завышения трудоёмкости изделий (возможно использование исходных данных слушателей).
  6. Методическая база нормировщика. Практические рекомендации по использованию имеющихся в литературе нормативов. Адаптация найденных данных к особенностям нормируемых процессов и видов работ. Коэффициенты, применяемые при нормировании.
    • Практикум: нормировочные карты и примеры их заполнения.
  7. Организация работ по нормированию труда. Основные этапы. Содержание. Рекомендации по выполнению. Проектирование рационального трудового процесса. Проверка, уточнение, корректировка разработанных норм для конкретных производственных условий.
    • Практические рекомендации по сокращению длительности разработки норм.
  8. Создание методик по нормированию труда с использованием средств автоматизации. Алгоритм создания методики. Составление методик с использование эмпирических формул, логических функций, функций ВПР и др. Защита созданной методики.
    • Практическое занятие в компьютерном классе: создание методик по нормированию труда.
  9. Рационализация трудовых процессов на основе норм труда. Выбор формы разделения и кооперации труда. Проектирование рабочих мест, оптимизация технологических режимов работы оборудования, систем обслуживания рабочих мест, условий труда. Обоснование необходимости пересмотра норм. Организация пересмотра норм.
    • Практикум: разбор и анализ реальных ситуаций из практики нормировщика. Рекомендации.

Участники курса получают в подарок книгу Анны Марковой «Нормирование сегодня», которую можно использовать как практический учебный курс по нормированию труда.

удостоверение о повышении квалификации по теме "Нормирование труда" в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Семинары по теме Менеджмент