Клерк.Ру
7 — 11 мая / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Мастер - лидер производственного участка. Управление с применением инструментов Бережливого производства

Этот семинар прошел
Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению Бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить потери, повысить эффективность оборудования.

Для кого

для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов.

Программа

  1. Роль руководителя производственного подразделения в совершенствовании производственной системы.
    • Скрытые ресурсы повышения эффективности и результативности управления производственным подразделением.
    • Осознание своего индивидуального стиля руководства, ответственность, полномочия.
  2. Основные принципы Бережливого производства для производственного участка. Восемь видов потерь. Непрерывное совершенствование. Система 5S.
  3. Навыки эффективного управления рабочим коллективом.
    • Критерии качества работы эффективного мастера. Навыки мастера.
    • Личностные и деловые качества мастера. Мастер — лидер производственного участка.
    • Коммуникация в работе мастера. Возражения, работа с конфликтами. Техника деловой коммуникации. Практика проведения совещаний, планерок и презентаций.
    • Базовые принципы работы с подчиненными. Управленческий контур. Производственные задания. Постановка и формулирование задач, максимально работающие на конечный результат. Критерии правильно поставленной задачи.
    • Оценка исполнения, контроль и обратная связь. Использование промежуточного и итогового контроля.
    • Делегирование задач. Критерии выбора задач, подлежащих делегированию. Делегирование в диалоге с подчиненными. Способы избегания обратного делегирования. Передача подчиненному ответственности за результат.
  4. Организация труда на производственном участке.
    • Эффективное планирование на участке на основе инструментов бережливого производства. Система «вытягивания заказов». Система выравнивания.
    • Организация рабочих мест. Культура производства и создания благоприятных условий работы по принципам 5S.
    • Метод всеобщего ухода за оборудованием (TPM). Программа профилактического техобслуживания. Диагностика. Обеспечение общей эффективности оборудования. Непрерывное улучшение процессов технологического обслуживания.
    • Совершенствование производства и устранение узких мест с помощью инструментов бережливого производства.
  5. Управление качеством продукции.
    • Встроенное качество. Семь инструментов контроля качества на участке. Технология внедрения встроенного качества.
    • Диаграммы контроля качества процесса.
    • Анализ первопричины и профилактика ошибок.
  6. Повышение потенциала сотрудников.
    • Принципы обучения и развития персонала с целью повышения эффективности и результативности работы производственного подразделения.
    • Персональный подход к каждому — единый подход ко всем.
    • Кружки качества, кайдзэн-работа, самообучение.
  7. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
    • Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом. Трудовой договор. Трудовые споры. Основания для увольнения работника.
    • Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
    • Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.
    • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения. Контроль за исполнением трудового законодательства со стороны уполномоченных органов.

Удостоверение о повышении квалификации по теме "Управление производственным участком с применением инструментов Бережливого производства" в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.  

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Семинары по теме Менеджмент