Клерк.Ру
25 — 28 февраля / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Гибкое управление проектами. Agile и Scrum

ЦНТИ Прогресс
Показать контакты
ЦНТИ Прогресс 199004, г.Санкт-Петербург, В.О.Средний пр., д.36/40 7 (812) 331-88-88 www.cntiprogress.ru

На курсе вы в активном формате освоите современные инструменты гибкого управления проектами — Agile и Scrum, определите, в каких проектах их стоит использовать и почему, узнаете, как предотвратить типичные ошибки при применении этих методов. Вы узнаете, как внедрить Agile и Scrum и существенно повысить качество управления проектами.

Для кого

Для руководителей и менеджеров проектов, разработчиков продуктов, руководителей команд, заинтересованных в повышении эффективности управления, всех заинтересованных лиц.

Программа

Введение в Agile и Scrum

  • Особенности применения гибких подходов в управлении проектами. Современные предпосылки эволюции систем управления: четвертая промышленная революция, VUCA-мир. Сравнение гибких и классических методов управления. Модель «Киневин».
  • Где применять Agile и Scrum. Преимущества и ограничение по отраслям профессиям и типу проектов. Примеры успешного внедрения в российских компаниях.
  • Жизненный цикл проекта и работы команды для Agile и Scrum.

Внедрение и применение Agile в своей организации

  • Этапы внедрения. Agile-мышление. «Зонтик» Agile. Типичные ошибки при внедрении.
  • Способы оценки задач и принципы планирования в Agile. Разработка «дорожной карты» проекта. Формирование план-графиков. Выполнение Agile-проектов в срок. Ретроспектива проекта как технология оценки результатов работы.
  • Управление процессом работы. Разработка пользовательских сценариев. Выбор метрик и продуктовая аналитика. Проведение Customer Development.

Внедрение и применение Scrum

  • Разработка концепции Scrum-проекта. Определение видения, формулирование целей, разработка метрик измерения успеха. Ценности и принципы. Границы применения. Роли, артефакты, события.
  • Создание начального бэклога продукта. Управление заинтересованными сторонами проекта. Анализ потребностей и степени влияния стейкхолдеров на результаты проекта. Разработка плана взаимодействия с заинтересованными лицами. Визуализация проектных решений.
  • Создание и развитие команды. Командное лидерство. Динамика развития команд: модели диагностики. Специфика командных ролей в Scrum.

Подготовка рабочего пространства по принципам Agile и Scrum

  • Роль пространства в обеспечении эффективности работы команды. Возможности реорганизации пространства при минимальных ресурсах.
  • Примеры офисной среды в международных и российских компаниях.

Психологические аспекты управления проектами в условиях гибкой среды

  • Стили управления руководителя проектов. Роль руководителя при внедрении изменений.
  • Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников.
  • Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Фасилитация рабочих встреч и взаимодействия со всеми уровнями структур в Agile.

Практические занятия

  • Планирование проекта в Agile.
  • Практические инструменты для гибкого управления проектами.
  • Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
  • Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.
  • Командная диагностика.
  • Проект от идеи до реализации.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

 

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент