Клерк.Ру
28 — 29 ноября / г. Санкт-Петербург Менеджмент

Управление проектами в MS Project Server

Бизнес-школа ITC Group
Показать контакты
Бизнес-школа ITC Group Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка» (812) 575-54-64, 764-06-18 www.itctraining.ru
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.  

Необходимая подготовка:
·         Базовые знания в области управления проектами;
·         Минимальный опыт работы с Microsoft Project 2010;
·         Опыт работы в Windows XP, Windows 7;
·         Опыт работы с Microsoft Office Excel, Office Outlook.
 
Цель семинара:
 
Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят:
·         Управлять проектами в режиме коллективной работы;
·         Управлять документами;
·         Отслеживать выполнение задач.
 
Вы научитесь:
·         Работатьвсреде Microsoft Project Server;
·         Сохранять и публиковать проекты;
·         Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
·         Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
·         Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
·         Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
·         Управлять документами проекта;
·         Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
·         Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
·         Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
·         Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
·         Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
·         Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).

ПРОГРАММА
 
1-й день

1. Обзор окружения MicrosoftProjectSever 
·         Введение в Project Server.
·         Компоненты Project Server.
·         Обзор настроек Project Server.
·         Обзор Project Web App.

2. Создание и управление календарным планом проекта
·         Создание нового плана проекта в Microsoft Project Professional.
·         Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана в Project Web App.

3.Работа с сайтами проектов
·         Управление проектной документацией.
·         Управление рисками и рабочими вопросами.
·         Управление конечными результатами.
·         Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.

4. Создание корпоративных ресурсов
·         Обзор корпоративных ресурсов.
·         Создание корпоративных ресурсов.
·         Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.

5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
·         Назначение ресурсов с использованием PWA.
·         Работа со свойствами ресурсов.
·         Управление перегрузкой.
·         Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.
Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.

6. Дополнительные опции назначений задач
·         Управления делегированиями.
·         Управление задачами команды.
·         Управление задачами членами команды.
Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.

2-й день

7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию

·         Определение Базового плана проекта.
·         Обзор методов отслеживания проекта.
·         Обновление времени работы над задачей вручную.
Упражнение: работа с базовым планом проекта.

8. Отслеживание выполнения задач
·         Обновление проекта и задач в Project Web Access.
·         Утверждение обновлений и изменений.
·         Отчеты о состоянии.
Упражнение: обновление статуса задач.

9. Работа с отчетами
·         Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.

10. Создание главного проекта/Программы
·         Вставка проекта в главный проект.
·         Использование межпроектных связей.
·         Просмотр Критического пути.
Упражнение: определение критического пути.

11. Настройка Project Web App
·         Управление представлениями в PWA.
·         Управление группировками.
·         Управление фильтрацией.
·         Управление пользовательскими полями.
Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.

12. Управление параметрами Project Server
·         Управление опциями просмотра.
·         Управление кэшированием.
·         Управление очередью.
·         Оповещения и напоминания.
Упражнение: настройка оповещений.
 
Ответы на вопросы. Практика.
 
Формы работы:
1.     Теоретический материал; демонстрации.
2.     Практическое применение полученных знаний.
3.     Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4.     Обсуждение, ответы на вопросы.
 
Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.

Обучение проходит в форме семинаров или курсов повышения квалификации в Санкт-Петербурге и Москве. Семинары в Москве проходят по мере набора группы.

Лицензия № 1925. Корпоративные программы с выездом, вебинары. Индивидуальное обучение.

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос info@itctraining.ru на интересующую Вас тему.
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Менеджмент