Клерк.Ру
20 декабря / г. Москва Управление персоналом

Ассессмент-центр своими руками или как использовать лучшие HR практики с минимальным бюджетом

6000 5400
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
ГК Основы Вашего Бизнеса
Показать контакты
ГК Основы Вашего Бизнеса 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 8, офис 5000 (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945 www.osvb.ru/

Время проведения:
с 18.30 до 21.30

Семинар ориентирован на
руководителей предприятий, сотрудников отдела управлением персоналом, всех заинтересованных лиц.

Семинар ведет: Ермохина А.Н. - Эксперт по управлению человеческими ресурсами. Окончила факультет психологии и педагогики Ленинградского Государственного Университета им. Пушкина А.С., является сертифицированным специалистом в области психометрики, НЛП-практики и оценки человеческого поведения. Опыт в управлении персоналом более 14 лет. Начинала свою карьеру как хэдхантер, работала в ряде ведущих рекрутинговых компаний Москвы, отвечала за подбор персонала в одной из известных FMCG компаний, затем возглавляла направление обучения и развития персонала в западной фармацевтической компании, где занималась построением системы оценки. В последующем работала в крупнейших международных компаниях.

Программа семинара:
 
Ассессмент-центр (от англ. assessment center) — комплексная оценка персонала, основанная на использовании взаимодополняющих методик, оценивающая уровень развития компетенций сотрудников, а также выявляющая потенциальные возможности.

Современные компании все чаще начинают сталкиваться с дефицитом талантливых и компетентных менеджеров, и эта проблема обнаруживается на всех уровнях управления. Эта ситуация побуждает искать надежные и точные способы выявления наиболее перспективных и успешных сотрудников, которые способны повести Компанию вперед, к достижению поставленных целей.

Ассессмент-центр является наиболее точным методом оценки компетенций сотрудников.


 
1. Понятие ассессмент-центра. Принципы проведения и области применения.

2. Модель компетенций как основа оценки.

3. Выбор кейсов и групповых заданий.

4. Создание бланков оценки кейсов и групповых заданий.

5. Ассессмент-центр как инструмент решения бизнес-задач.

6. Блок практики по созданию ассесмент-центра с бланками оценки и регламентом проведения.


Стоимость участия: 6000 рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара:
г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

е-mаil: infо@оsvb.ru

httр://www.оsvb.ru


 
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом