Клерк.Ру
2 — 3 мая / г. Санкт-Петербург Транспортный налог

Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал

Бизнес-школа ITC Group
Показать контакты
Бизнес-школа ITC Group Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка» (812) 575-54-64, 764-06-18 www.itctraining.ru
Целевая аудитория: менеджеры по логистике, специалисты по учёту, работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.
 
Вы узнаете: Вы приобретёте и закрепите основные навыки в области управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. А также изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на складе. Закрепление полученных знаний проходит через разбор практических ситуаций.
 
Вы научитесь: производить расчёт основных показателей производственной деятельности склада; рассчитывать параметры основных помещений склада; организовывать хранение различных типов материальных средств; рассчитывать величину хранимого товара в зоне комплектации; проводить анализ для выработки решений по оптимизации складских запасов и размещения материальных средств в различных зонах хранения; проводить выбор технологического оборудования для организации производственных процессов на складе; строить эффективные схемы материального потока на складе предприятия; определять возможности автоматизации; решать задачи по организации работы персонала склада; организовывать и проводить инвентаризацию материальных средств.
 
Результат: полученные знания и навыки позволят повысить эффективность работы склада.
 
Посмотреть программу
ПРОГРАММА 

 

  • Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
  •  Роль складской логистики в цепи поставок
  •  Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
  •  Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
  •  Санитарные и противопожарные требования на складе.
  •  Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления  склада
  •  Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
  •  Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
  •  КPI – ключевые показатели эффективности работы склада
  •  Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
  •  Правила составления должностных инструкций.
  •  Персональная и коллективная материальная ответственность.
  •  Маркировка товара
  •  Использование артикулов
  •  Понятие о грузовой единице и SKU
  •  Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование
  •  Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
  •  Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
  •  Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
  •  Средства упаковки
  •  Зонирование склада. Особенности отдельных зон
  •  Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  •  Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  •  Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  •  Выдача заказа. Основные виды и технологии.  Сложные моменты и возможные ошибки.
  •  Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
  •  Особенности организации складского процесса на производственном предприятии.
  •  Особенности организации работы на складе торгового предприятия.
  •  WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
  •  Адресная система хранения, принципы ее построения . Проблемные моменты и типичные ошибки.
  •  Работа с ассортиментом. Анализ взаимосвязей между ассортиментными позициями
  •  Оборачиваемость запасов. АВС-анализ
  •  Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.
  •  Характеристики систем управления запасами.
  •  Определение параметров системы управления запасами.
  •  Оценка эффективности системы управления запасами.
  •  Основные методики расчет уровня запаса на складе
  •  Основные методики управления и планирования.
  •  Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.
  •  Основные показатели работы склада
  •  Проблемные точки управления.
  •  Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Занятия проходят в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников семинара. Выполняются практические упражнения, поиск совместного решения актуальной проблемы представителей группы. В работе используются: слайды, кейсы, тематические примеры. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие основных факторов, с которыми они могут столкнуться на работе. Используются работа в малых группах, мозговой штурм. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Транспортный налог