Клерк.Ру
18 июля / г. Москва Управление персоналом

Материальная и нематериальная мотивация персонала

10900 9810
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
ГК Основы Вашего Бизнеса
Показать контакты
ГК Основы Вашего Бизнеса 129085, г. Москва, ул. Годовикова, д. 9, стр. 13, офис 2.1 (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945 www.osvb.ru/

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Семинар ориентирован на
директоров и менеджеров по персоналу, а также линейных руководителей.

Семинар ведет: Афанасьева С.В.
- Генеральный директор ГК "Академия безопасности бизнеса", бизнес-эксперт и консультант в области "Антикоррупционной политики предприятия", автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно-методического пособия "Путеводитель по антикоррупционной политике". Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.

Программа семинара:

Нечасто можно встретить человека, который целиком и полностью доволен своей работой. Все потому, что зачастую люди занимают должности не по призванию. Но в силах руководителя сделать так, чтобы рабочий процесс был комфортным для всех, а сотрудники выполняли свои обязанности с удовольствием.

Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи.

Правильный выбор материальных и нематериальных видов мотивации персонала в организации гарантирует стабильную и эффективную работу.

• Как заставить людей трудиться эффективно?
• Какие факторы учитывать?
• Как обеспечить персональный подход в мотивации?

На эти и многие другие вопросы Вы получите ответы в рамках данного семинара.



1. Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике.

• Мотивационные теории – процессуальные и содержательные.
• Мотивация и стимулирование – мотивационный менеджмент.

2. Типология мотивации.

• Внешняя и внутренняя референции сотрудников.
• Типология мотивации на избегание – достижение.
• Типология мотивации и виды стимулирования.

3. Результат и его оценка.

• От целей предприятия к задачам сотрудника – дерево целей типового предприятия.
• Критерии «привязки» заработной платы.
• Табель о рангах и матрица мастерства.
• Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения.
• Мотивационный конструктор. Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений.
• Типовые схемы стимулирования работников.

4. Нематериальное стимулирование.

• Лояльность – возникновение и уровни лояльности.
• Состав команды: попутчики или соратники?
• Инструменты и методы формирования лояльности.
• Минута на похвалу. Обратная связь и способы ее передачи.
• Наказание и поощрение.
• Стиль управления как сильный мотивационный фактор.
• Вдохновляющие цели.
• Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения.
• Компенсационный пакет.
• Cafeteria-plan (схема предоставления дополнительных социальных благ работникам предприятия, при которой работник может выбирать наиболее подходящие ему блага в пределах фиксированной денежной суммы; напр., пожилые сотрудники больше заинтересованы в пенсионном обеспечении, а сотрудники с детьми в страховании жизни).
• Инструменты самомотивации.
• Счастье в деятельности.

5. Корпоративная культура.

• Типология организационных культур.
• Мотивация культурой или организационный менталитет.


Стоимость участия:
10900 рублей.

В стоимость включены
раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара: г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

e-mail: info@osvb.ru

http://www.osvb.ru

 
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом