Клерк.Ру
7 октября / г. Москва Управление персоналом

Технологии управления подчинёнными: как добиться, чтобы подчинённые выполняли ваши указания

10900 9810
Зарегистрироваться со скидкой
скидка предоставляется при заказе через сайт
Центр образования «Основы Вашего Бизнеса»
Показать контакты
Центр образования «Основы Вашего Бизнеса» 129085, г. Москва, ул. Годовикова, д. 9, стр. 13, офис 2.1 (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945 www.osvb.ru/

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Семинар ориентирован на линейных руководителей, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.

Семинар ведет: Афанасьева С.В. - Генеральный директор ГК "Академия безопасности бизнеса", бизнес-эксперт и консультант в области "Антикоррупционной политики предприятия", автор многочисленных статей на темы безопасности, Автор учебно-методического пособия "Путеводитель по антикоррупционной политике". Опыт преподавательской деятельности более 10 лет.

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов), видеороликов, выполнения практических упражнений, обсуждения проблем, предложенных участниками семинара.

Цели для участников:


• Понять, в чём состоит роль линейного руководителя в организации.
• Найти общий язык с собственным начальником.
• Завоевать авторитет среди подчинённых.
• Избегать типичных ошибок начинающих руководителей.
• Научиться правильно ставить задачи подчинённым, оценивать их работу, критиковать и хвалить.
• Наладить дисциплину в возглавляемом подразделении.

Программа семинара:

1. Позиционирование линейного руководителя в компании.

• Что такое менеджмент и кто такой менеджер.
• В чём состоит квалификация менеджера.
• Чем определяется профессиональная успешность менеджера: чего от вас ждут подчинённые и вышестоящие начальники.
• Что укрепляет и что разрушает авторитет линейного менеджера.
• Типичные ошибки начинающих руководителей.

2. Инструменты управления подчинёнными.

• «Мягкие» и «жёсткие» инструменты управления.
• От «ручного» управления к управлению по целям.

3. Ваши подчинённые.

• Как сформировать коллектив: технология «карты расстановки сил».
• Методика постановки задач подчинённым.
• Обратная связь: как правильно хвалить и критиковать.
• Делегирование: как обеспечить самостоятельность и ответственность подчинённых.
• Адаптация новичков.

4. Обеспечение дисциплины в подразделении.

• Что такое дисциплина.
• Почему люди нарушают дисциплину.
• Инструменты управления дисциплиной.


Стоимость участия: 10900 рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Адрес проведения семинара:
г. Москва, уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

e-mail: info@osvb.ru

http://www.osvb.ru

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!


 
В течение суток с вами свяжутся представители компании организатора

Семинары по теме Управление персоналом