%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5

Как оценивают проекты внедрения 1С и почему они столько стоят

Вы решили внедрить 1С: ERP (или Комплексную автоматизацию, или любой другой продукт). Один из первых вопросов, который возникает — бюджет проекта. Сколько денег нужно заложить на проект? Понятно, что стоимость проекта зависит от… (кстати, от чего?), но хотя бы примерно, сколько?

Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру
168

Как увеличить прибыль в кафе?

Разбор кейса кафе с итальянской кухней

Как увеличить прибыль в кафе?

Всё о рынке 1С: кто, как и зачем внедряет ERP и другие продукты?

Как устроен рынок внедрений 1С? Какие на нём есть потребности и как они меняются в зависимости от клиентского сегмента? Этим летом мы провели исследование, в котором постарались систематизировать информацию о структуре рынка и реальных запросах заказчиков. Делимся выжимками с вами.

Всё о рынке 1С: кто, как и зачем внедряет ERP и другие продукты?

Можно ли внедрить 1С:ERP самостоятельно? Подводные камни самостоятельного внедрения

Внедрение «1С:ERP» своими силами — сложно, но возможно. Главное, предусмотреть неочевидные трудности, а также соизмерить экономию, затраты и риски. Рассказываем, чего ждать и когда лучше обратиться к подрядчику.

Можно ли внедрить 1С:ERP самостоятельно? Подводные камни самостоятельного внедрения

Почему не получается внедрить управленческий учёт, что с этим делать. ТОП-10 основных причин.

Управленческий учёт помогает бизнесу быть эффективным, а потому более прибыльным. Однако не у каждой компании получается внедрить систему. Причинами могут стать недопонимание руководства, недостаток ресурсов, слабая подготовка персонала. В материале расскажем про самые распространённые проблемы при внедрении управленки, а главное, как их обойти.

Почему не получается внедрить управленческий учёт, что с этим делать. ТОП-10 основных причин.
2
184

Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»

Хотите перейти с «1С:УПП» без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.

Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»

Бизнес как на ладони: как мы внедрили управленческую отчётность в дистрибьюторскую компанию

Успешен ли бизнес, где его слабые места, а где — возможности для роста? Корректно отвечаем на эти вопросы, опираясь на данные управленческой отчётности. О том, как мы внедрили 1С:УТ и настроили качественный управленческий учёт, — в нашем кейсе.

Бизнес как на ладони: как мы внедрили управленческую отчётность в дистрибьюторскую компанию
2
133

А точно потянет? Как оценить производительность «1С:ERP» до внедрения

Встал вопрос о переходе на «1С:ERP», но вы не уверены в производительности системы? Справится ли она с вашими объёмами данных и как узнать это до покупки и внедрения? Отвечаем в статье.

910

Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять «1С:ERP» в 2023

Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.

Иллюстрация: cottonbro studio/pexels
598

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности операционной деятельности

Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности операционной деятельности

Внедрять ли 1С в условиях кризиса и неопределённости? Обзор ситуации + гайд

Сегодня бизнес сталкивается с последствиями кризиса и высокой степенью неопределённости. Стоит ли решаться на внедрение 1С в текущих условиях? Стоит ли продолжать уже стартовавший проект? Попробуем разобраться.

Иллюстрация: Вера Ревина /«Клерк»
Автоматизация учета

Как выбрать ответственного за внедрение автозаказа?

Автоматизация может закончится провалом, если назначить ответственным за неё не того сотрудника.

TerraLink внедрил систему обмена электронными документами в ЕВРАЗ

В международной вертикально-интегрированной металлургической и горнодобывающей компании ЕВРАЗ реализован проект по внедрению системы электронного обмена юридически значимыми документами.

TerraLink внедрил систему обмена электронными документами в ЕВРАЗ
503
Автоматизация учета

Автоматизирован крупнейший оператор связи Урала

Внедрение СЭД в "Уралсвязьинформ" – один из самых масштабных проектов автоматизации документооборота.

Офис компании "Уралсвязьинформ" (с) tyumen-city.ru

Автоматизация не всегда бывает удачной

Один из случаев неудачного внедрения ИТ-системы произошел в компании «Формула Безопасности».

Вертикальное решение для химической отрасли развернуто на Первомайском филиале ОАО «Щекиноазот»

ERP-система «Город-Инфо Chemicals» была разработана и развернута за полтора месяца на Первомайском филиале ОАО «Щекиноазот».