Статьи по теме «антикризисное управление»
Гибкое производство: стратегия роста без убытков
В условиях нестабильного рыночного спроса перед руководством производственных предприятий встает критическая задача: своевременная адаптация затрат под реальные масштабы бизнеса. Часто причиной убыточности становится не отсутствие заказов, а инерционность производственной структуры, которая сохраняет высокие постоянные расходы при снижении оборотов.
«А что, так можно было?!»: 6 быстрых шагов, которые вывели компанию из убытков за 30 дней
После ухода сотрудников и потери 110 клиентов владелец бухгалтерской компании работала в убыток и боялась требовать результат от команды. За 2 месяца совместной работы мы подняли цены, уволили неэффективных сотрудников, продали годовые тарифы и перевыполнили план по выручке на 151%.
Ключевые индикаторы долговой нагрузки
В двух предыдущих постах я уже рассказала, как работать с долгами и как снизить зависимость бизнеса от займов. Но если уж не обойтись без кредитов, но обязательно нужно вести работу по их анализу и контролю.
Как снизить зависимость бизнеса от заемных средств?
В прошлой статье мы разобрали, почему компании попадают в долговую яму и как диагностировать критическую долговую нагрузку. Сегодня — о практических инструментах, которые позволяют снизить потребность в кредитах и займах, а в идеале — отказаться от них полностью.
Как новый Указ № 604 позволяет государству взять ваш бизнес под внешнее управление за одну ошибку
Указ Президента РФ № 604 от 24.08.2026 вводит механизм принудительного временного управления имуществом, долями, акциями и имущественными правами хозяйствующих субъектов в случае нарушений в сфере безопасности объектов критической инфраструктуры. Подробности узнайте из статьи.
Анализ денежных потоков: как предсказать кассовые разрывы и обезопасить предприятие
Даже прибыльное предприятие может столкнуться с ситуацией, когда платить нужно сегодня, а деньги от клиентов поступят только завтра. Это не катастрофа и не признак кризиса — это кассовый разрыв. Однако за этим термином скрываются серьезные управленческие риски: от потери репутации до реальных угроз для бизнеса.
Обучение на Антикризисного Менеджера: [ТОП-19] онлайн-курсов по антикризисному управлению с дипломом
Обзор онлайн-курсов обучения на Антикризисного менеджера, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.
Почему кризиса на самом деле нет: пример маркетинга
В последние полтора-два года я регулярно слышу одну и ту же мысль, подаваемую под несколькими вариациями одного и того же соуса: «рынок встал», «маркетинг больше не работает», «нормальных кадров нет», «кризис подрубил бизнес».
Продажи есть, а денег нет. Как понять, что бизнес уже столкнулся с финансовым кризисом
Со стороны может показаться, что компания развивается. Но при этом руководитель каждый месяц сталкивается с одной и той же проблемой — денег не хватает даже на обязательные платежи.
Самое непонятное решение в digital — перестать разговаривать с людьми и клиентами
Бюджеты на маркетинг урезаются, нейросети генерируют контент за секунды, а клиенты требуют чудес от SEO и таргета. Время тотальной оптимизации. Но парадокс 2026 года в том, что самым дефицитным ресурсом в digital становится не алгоритм, а человеческое доверие. Разбираем, почему человекоцентричность — это не про мерч и корпоративы, а про удержание клиентов.
Как сохранить компанию при банкротстве: законные способы избежать ликвидации бизнеса
Банкротство не всегда означает прекращение деятельности компании. Российское законодательство предусматривает механизмы, позволяющие сохранить работающий бизнес, договориться с кредиторами и восстановить платежеспособность предприятия. Главное не ждать, пока активы будут распроданы, а использовать доступные процедуры на ранней стадии финансового кризиса.
Госдума реформирует банкротство: новая процедура реструктуризации, «карманных» управляющих лишат работы, а бизнес получит шанс на спасение
Банкротство больше не приговор? Госдума реформирует закон: появляется процедура реструктуризации долгов, управляющих будут выбирать по баллам, а "карманные" назначения уйдут в прошлое. Разбираем, как бизнес получит шанс на спасение и что делать уже сейчас.
[ТОП-10] онлайн-курсов для Генерального Директора в 2026: обучение с получением Диплома + Повышение Квалификации
Мы сравнили 10 программ по длительности, формату, выдаваемым документам, содержанию и практической направленности. Для генеральных директоров особенно важны курсы, которые предлагают не только теоретические знания, но и практические инструменты для эффективного управления бизнесом.
![[ТОП-10] онлайн-курсов для Генерального Директора в 2026: обучение с получением Диплома + Повышение Квалификации](https://i.klerk.ru/hlKIzKZ-wRkdrsN67IXVRlp70iz1Hxv6MQhwqZx8ESs/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzY5/Yjk5Nzc4YzMxN2Fk/MTA2MzAxMGY2MTdi/MmUwYmZhLmpwZw.webp)
Точки касания в B2B: как настроить и управлять для привлечения клиентов и сохранения долгосрочного сотрудничества
В предыдущих статьях мы обсудили путь клиента и управление репутацией, но не менее важным в процессе продвижения услуг становится работа по созданию и настройке точек касания клиента с брендом компании или эксперта по ходу движения к покупке.
Путь клиента: как найти и использовать скрытые рычаги для успешных продаж в B2B с учетом специфики принятия решений в этой сфере
Продажа «в лоб» редко срабатывает в B2B, потому что в этой сфере договоры проходят через сложную систему согласований, причем решения зависят от множества факторов и одобрения группы лиц, а не от эмоций и острого желания купить. Что влияет на решение о сотрудничестве и сокращает сроки согласований, обсудим в этой статье.
Что болит у бизнеса в 2026 году: задачи в чатах, ручной контроль и потерянные сделки
Переписки в мессенджерах, ручной контроль собственника и потерянные на этапах воронки клиенты: разбираем шесть реальных проблем наших пользователей и показываем, как компании решают их на практике.
Как шаблонное убеждение об экономии в кризис может привести к неэффективности управленцев и угасанию бизнеса в целом
В этой статье делимся опытом и мнением, почему известная фраза «Учиться, учиться, и еще раз учиться» становится для управленцев одной из ключевых в нестабильные времена.
Управление командой офлайн или удаленно: действия владельца бизнеса, которые превращают команду в рычаг для роста или якорь, блокирующий движение
Эта статья будет полезна не только владельцам компаний с сформированной штатной командой, но и аутсорсерам, которые подбирают специалистов под конкретные клиентские проекты, а также управляют командой удаленно.
Рост и развитие через найм персонала и делегирование: с чего начать даже фрилансеру-одиночке и как эффективно распределить функционал для достижения финансовой цели
Делимся опытом и рекомендациями, как не только специалистам-фрилансерам, но и владельцам небольших аутсорсинговых компаний выйти из модели «я – эксперт, который делает все сам» и, как следствие, перейти на другой уровень дохода.
Юрист объяснила, как работают алгоритмы ФНС и как им противостоять
Готовиться к налоговой проверке нужно, пока ее не назначили.
Ничего за чтобы её можно было осудить. Напротив, дала максимум свободы и менеджер вырос в самостоятельную бизнес единицу и отвалился со "своими клиентами" - типичный сценарий