бухгалтерский аутсорсинг

Проблема сохранения данных и возможной утечки финансовой и конфиденциальной информации при работе с аутсорсинговыми компаниями стоит очень остро.

Бизнес боится передавать информацию третьим лицам, предпочитая работать традиционным способом – через штатных сотрудников, действия которых можно проконтролировать, а при необходимости и пресечь.

Клерк.Ру решил разобраться с проблемой защиты информации и ответить на актуальные для многих вопросы – стоит ли бояться аутсорсеров и можно ли им вообще доверять какую-либо информацию? Ответ на эти вопросы вы получите в статье нашего редактора Сергея Виряскина "Внедрение аутсорсинга: утекут ли данные?".

Спецпроект «За кадрами» предоставляет посетителям Клерк.Ру уникальную возможность найти статьи, материалы, аналитику, а также проконсультироваться у экспертов и специалистов по любой теме, посвященной аутсорсингу и аутстаффингу.

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp«Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге
  6. Интернет аутсорсинг: иллюзии и реальность
  7. Можно ли безопасно арендовать персонал?
  8. Персонал в аутe
  9. Аутсoрсинг как национальная идея
  10. Бухгалтерию... на аутсорсинг? Ни в коем случае!!!
  11. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  12. Когда стоит переводить бухгалтерию на аутсорсинг, а когда нет
  13. Аутсорсинг и аутстаффинг: кого пощадит закон о труде?
  14. Бухгалтерский Макдональдс
  15. Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него
  16. Зачем вам аутсорсинг
  17. Пойми меня, клиент
  18. 5 важных вещей, которые не стоит доверять бухгалтеру-аутсорсеру
  19. Аутсорсинг в вопросах и ответах: узнайте все!
  20. Внедрение аутсорсинга: утекут ли данные?
Если ваша компания занимается аутсорсингом и вы хотите участвовать в проекте "За кадрами", мы ждем ваших писем sales@klerk.ru и звонков (495) 984-87-11.

Бухгалтерский аутсорсинг быстро завоевывает популярность в России.

10 лет назад такой аутсорсинг был представлен в основном бухгалтерами-надомниками, а сейчас большинство бухгалтеров-аутсорсеров перешли на профессиональную основу, создав компании или зарегистрировав ИП.

Каких-то официальных правил по взаимодействию с удаленным бухгалтером или бухгалтерской фирмой не существует. Наш автор, генеральный директор консалтингового центра "Профдело" Татьяна Демидова, рассказывает о том, что нельзя делать директору, работающему с бухгалтером-аутсорсером.

"Я предлагаю вам свою версию - от человека, который знает систему изнутри", - говорит Татьяна Демидова. 

Итак, советы профессионала вы найдете в статье "5 вещей, которые не стоит доверять бухгалтеру-аутсорсеру".

Как правильно взаимодействать клиенту и компании, оказывающей ему бухгалтерские услуги на аутсорсе? О проблемах, возникающих в процессе такой работы и путях их решения, для Клерк.Ру в рамках спецпроекта "За кадрами" рассказали специалисты компании "Лорес Консалтинг".

"Когда взгляд на деловые отношения с двух сторон диаметрально противоположен: аутсорсер обрабатывает только те документы, которые ему дали, а предприниматель считает, что внешняя бухгалтерия должна сама обо всем заботиться – вряд ли это приведет к чему-то хорошему. С самого начала в отношениях бухгалтера-аутсорсера с клиентом лучше навести полную ясность", - поясняют эксперты в статье "Пойми меня, клиент".

Спецпроект «За кадрами» предоставляет посетителям Клерк.Ру уникальную возможность найти статьи, материалы, аналитику, а также проконсультироваться у экспертов и специалистов по любой теме, посвященной аутсорсингу и аутстаффингу.

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp«Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге
  6. Интернет аутсорсинг: иллюзии и реальность
  7. Можно ли безопасно арендовать персонал?
  8. Персонал в аутe
  9. Аутсoрсинг как национальная идея
  10. Бухгалтерию... на аутсорсинг? Ни в коем случае!!!
  11. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  12. Когда стоит переводить бухгалтерию на аутсорсинг, а когда нет
  13. Аутсорсинг и аутстаффинг: кого пощадит закон о труде?
  14. Бухгалтерский Макдональдс
  15. Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него
  16. Зачем вам аутсорсинг
  17. Пойми меня, клиент
Если ваша компания занимается аутсорсингом и вы хотите участвовать в проекте "За кадрами", мы ждем ваших писем sales@klerk.ru и звонков (495) 984-87-11.

В настоящее время любой предприниматель вместо штатной бухгалтерии может выбрать одну из двух альтернатив.

Бизнесмены могут вести бухучет самостоятельно при помощи удобных специализированных программ и онлайн-сервисов или же воспользоваться бухгалтерским аутсорсингом, рассказывают эксперты компании «Лорес Консалтинг».

Свои достоинства и недостатки, есть как и у штатной бухгалтерии, так и у бухгалтерского аутсорсинга и специальных программ.  

Как разобраться в том, кому лучше поручить ведение бухгалтерского учета на предприятии, подскажет запись «Аутсорсинг, интернет-сервис или штатная бухгалтерия: как выбрать бухгалтера для ООО» в Блоге компании «Лорес Консалтинг» на Клерк.Ру.

Напомним, наш сервис Блоги компаний - прекрасная возможность для вашего бизнеса заявить миру о себе, своих продуктах и достижениях.

Кроме того, в Блогах компаний на Клерк.Ру появился специальный раздел «Картотека», где можно получить ответы на самые острые вопросы для бизнеса. Каждая новая запись в «Картотеке» будет посвящена актуальной теме, волнующей предпринимателей, бухгалтеров, юристов и кадровиков.

Если противники аутсорсинга имеют серьезное влияние в компании, то внедрить его не удастся, считают эксперты компании «Норд Аутсорсинг».

«В списках противников аутсорсинга чаще всего можно видеть главных бухгалтеров компаний, которые не хотят пускать в «свой огород» чужака, и аргументируют это тем, что не могут и не хотят нести ответственность за результаты работы третьей стороны.  Иногда дружно выступить «против» перехода на аутсорсинг может вся команда топ-менеджеров компании», - поясняют эксперты.

В этой связи специалисты рекомендует бизнесменам перед внедрением аутсорсинга тщательно взвесить все «за» и «против».

Подробней о том, когда не стоит применять бухгалтерский аутсорсинг, читайте в статье «Зачем вам аутсорсинг?».

С 13 по 23 ноября 2015 года на форуме Клерк.Ру в рамках спецпроекта «За кадрами», посвященного аутсорсингу учетных функций, проходит интернет-конференция «Аутсорсинг в вопросах и ответах».

На вопросы наших читателей о том, стоит ли передавать бизнес-процессы на обслуживание другой компании, как взаимодействуют аутсорсеры и клиенты, насколько эффективен аутсорсинг отвечают специалисты компаний «UCMS Group», «Лорес Консалтинг», Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

Задать свой вопрос можно, создав новую тему в разделе конференции!

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы?
  4. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом
  5. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  6. Передача бухучета на аутсорсинг: как организовать работу с первичкой
  7. Бухгалтерский Макдональдс
  8. Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него

Передача на аутсорсинг бухгалтерского учета позволит компании не только сэкономить на расходах, но и снизит риски и повысит гибкость бизнеса.

«Перевод на аутсорсинг не должен рассматриваться только как фактор экономии, это один из методов оптимизации работы бухгалтерии и снижения рисков. Что немаловажно - метод уже отлаженный, полностью прозрачный для клиента, при этом максимально конфиденциальный», - отмечает Светлана Золотарева, руководитель департамента финансового аутсорсинга компании "Интеркомп"

Вместе с тем, значительная часть всех плюсов и минусов бухгалтерского аутсорсинга зависит от специфики конкретного бизнеса. Поэтому каждой компании следует принять собственное взвешенное решение о необходимости перехода на аутсорсинг, не полагаясь на готовые мнения.

Пошаговую инструкцию, которая поможет выбрать оптимальный вариант аутсорсинга, можно найти в статье «Когда стоит переводить бухгалтерию на аутсорсинг, а когда нет».

Польза бухгалтерского аутсорсинга заключается не столько в экономии фирмы на затратах, сколько в улучшении качества выполняемой работы и минимизации фискальных рисков, связанных с ошибками исполнителей.  Об этом заявляют специалисты компании «UCMS Group».

«Аутсорсер не может внезапно уволиться, уйти на больничный, «слить» зарплатные данные. Многие компании, стремящиеся к стабильности и предсказуемости своих бизнес-процессов, дорожат этими возможностями», - отмечают эксперты.

Напомним, ранее в рамках спецпроекта Клерк.Ру «За кадрами» была опубликована статья «Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг расчета заработной платы», которая вызвала бурную дискуссию среди наших читателей.

Ответы экспертов компании на самые интересные комментарии к статье можно найти в записи «Аутсорсер не может внезапно уволиться, уйти на больничный...» в Блоге компании  «UCMS Group».

Напомним, наш сервис Блоги компаний - прекрасная возможность для вашего бизнеса заявить миру о себе, своих продуктах и достижениях.

Одним из способов повышения эффективности компании может стать аутсорсинг рутинных участков бухгалтерского учета. На аутсорсинг, как правило, передают расчеты с поставщиками, банковские и кассовые операции, обработку авансовых отчетов, подготовку управленческой и иной корпоративной отчетности, расчет зарплаты.

Об этом в рамках специального проекта Клерк.Ру «За кадрами» рассказывают эксперты компании «UCMS Group».

«Аутсорсинговый контракт не означает отказа от штатных специалистов. Он вполне может гармонично помогать бухгалтерии, позволяя с максимальной пользой для компании перераспределить рабочее время и обязанности бухгалтеров, снизить количество ошибок в периоды пиковой загрузки, повысить конфиденциальность и своевременность выполнения поставленных задач», - поясняют эксперты.

Подробней о том, как помочь своей бухгалтерии и снять с нее рутинную нагрузку,  читайте в статье «Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы?
  4. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом
  5. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  6. Передача бухучета на аутсорсинг: как организовать работу с первичкой
  7. Бухгалтерский Макдональдс
  8. Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него
Если ваша компания занимается аутсорсингом и вы хотите участвовать в проекте "За кадрами", мы ждем ваших писем sales@klerk.ru и звонков (495) 984-87-11.

На аутсорсинге бухгалтер обойдется компаниям малого бизнеса в несколько раз дешевле штатного. Об этом в рамках специального проекта Клерк.Ру «За кадрами» рассказывает Алексей Ермолов, генеральный директор компании«Фингуру».

«В небольшой компании штатный бухгалтер не всегда загружен на 100%, а работодатель должен платить ему не только зарплату, но и делать фондовые отчисления, оплачивать налоги и обслуживание рабочего места. В итоге, фактические расходы на бухгалтера примерно равны его двойному или тройному окладу», - поясняет Алексей Ермолов.

Подробней о том, как создать хороший бухгалтерский Макдоналдс, когда выгодно отказаться от аутсорсинга и может ли один бухгалтер обслуживать 30 компаний, читайте в интервью с Алексеем Ермоловым «Бухгалтерский Макдональдс».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы?
  4. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом
  5. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  6. Передача бухучета на аутсорсинг: как организовать работу с первичкой
  7. Бухгалтерский Макдональдс
Если ваша компания занимается аутсорсингом и вы хотите участвовать в проекте "За кадрами", мы ждем ваших пишем sales@klerk.ru и звонков (495) 984-87-11.

Многие российские компании не спешат отдавать сторонним организациям ведение бухгалтерского учета из-за неуверенности в том, как происходит процесс передачи первичной документации.

Об этом рассказывают специалисты компании «Лорес Консалтинг».

В этой связи, эксперты рекомендуют еще на этапе заключения договора с аутсорсером продумать и зафиксировать все нюансы будущего общения.

«Чем детальнее в договоре описывается, какие конкретно действия (или  документы, являющиеся их результатом) входят в пакет услуг, тем проще будет обеим сторонам», - отмечают специалисты.

Подробней о том, как правильно передать ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг, читайте в статье «Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

Многие российские компании не спешат отдавать сторонним организациям ведение бухгалтерского учета из-за неуверенности в том, как происходит процесс передачи первичной документации.

Об этом рассказывают специалисты компании «Лорес Консалтинг».

В этой связи, эксперты рекомендуют еще на этапе заключения договора с аутсорсером продумать и зафиксировать все нюансы будущего общения.

«Чем детальнее в договоре описывается, какие конкретно действия (или  документы, являющиеся их результатом) входят в пакет услуг, тем проще будет обеим сторонам», - отмечают специалисты.

Подробней о том, как правильно передать ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг, читайте в статье «Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге
  6. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом
  7. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  8. Передача бухучета на аутсорсинг: как организовать работу с первичкой