внедрение программных продуктов
Можно ли внедрить 1С своими силами: 4 типичных заблуждения заказчика
Некоторые компании, которые планируют внедрить 1С, избегают помощи сторонних подрядчиков и хотят сделать все своими силами. Разбираемся, с чем связано такое желание и почему самостоятельное внедрение — не лучший вариант для большинства фирм.
RPA — что это и зачем: подробнее про роботизацию бизнес-процессов
Robotic Process Automation или RPA — это технология, которая автоматизирует бизнес-процессы благодаря использованию программных роботов. Рассказываем, чем она отличается от классической автоматизации и какую пользу принесет бизнесу.
Порядок в документах — порядок в бизнесе: как компании грамотно настроить документооборот
Документы — важная часть работы любой компании. И, конечно, каждый руководитель хочет, чтобы все входящие письма были учтены и направлены нужным специалистам, согласования не подвисали, договоры подписывались, счета оплачивались, а акты вовремя возвращались и хранились в идеальном порядке. Если при этом еще сократить количество использованной бумаги, — это была бы просто мечта.
Как управлять компанией во время внедрения новых проектов
Внедрение новой информационной системы, запуск системы мотивации, перестройка бизнес-процессов — всё это изменения, которыми нужно управлять. В противном случае нововведения могут ухудшить состояние бизнеса. В этом материале команда сервиса «Финансист» рассказала, как подойти к ведению проекта и как быть с людьми, которые не хотят ничего менять.
Автоматизация бизнес–процессов: что это и как внедрить
Рассказываем, как работает автоматизация бизнес-процессов в торговле и на производстве, кому пригодится, что ей подлежит, а что — нет. Также в статье — алгоритм внедрения и примеры задач, которые решаются с помощью автоматизации.
Внедрение 1С:ERP — что ждет заказчика на каждом этапе проекта
Для успешного предприятия наступает этап, когда масштабы деятельности диктуют необходимость переходить от рутинных ручных операций и разрозненных инструментов ведения учета к единому информационному пространству. Эксперт 1С IT-компании Lad расскажет, какие ресурсы потребуются на каждом этапе проекта внедрения нового ПО.
Основные принципы перехода на «1С:ERP». С чего начать внедрение
«1С:ERP» позволяет автоматизировать учет в организации. В условиях импортозамещения это решение стало одной из главных альтернатив зарубежным системам ERP-класса. Расскажем, в чем преимущества системы, как и зачем компании на нее переходить.
Критические ошибки бухгалтеров при внедрении 1С:ERP — как их предотвратить
Распределения ролей в проектах внедрения 1С:ERP — это такая система взаимодействия, которая основывается на принципе того, что успех одного из участников команды становится успехом каждого члена и всей команды в целом. Автоматизируемый участок нужно рассматривать как единый бизнес-процесс. При этом участники проекта не должны конкурировать между собой или ставить свои локальные цели выше целей проекта.
С 1С:УПП на 1С:ERP. Почему нужно перейти сейчас и как сделать это с минимальными затратами
Поддержка конфигурации 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП) закончится весной 2026 года. После этого программа перестанет обновляться, а это для компании уже критично — формы документов и процессы больше не будут оперативно меняться в соответствии с законодательными требованиями. Поэтому откладывать переход на 1С:ERP не стоит. Внедрение и обучение сотрудников занимает время, так что лучше позаботиться обо всем заранее.
Три причины, почему сотрудники сопротивляются автоматизации. И способы решить проблему
Собственники постоянно ищут способы увеличения выручки. Для этого они оптимизируют бизнес-процессы. Однако нередко сотрудники сопротивляются нововведениям. В этом материале расскажем, как подойти к внедрению нового сервиса, что делать с недовольным персоналом и в каких ситуациях желание оптимизировать работу лишь всё усложнит.
Как внедрить новую систему в компании без сопротивления сотрудников?
Нередко сотрудники сопротивляются нововведениям. Рассказываем, как подойти к внедрению нового сервиса, что делать с недовольным персоналом и в каких ситуациях желание оптимизировать работу лишь всё усложнит.
Отказаться от Excel при автоматизации бюджетирования нереально, но можно эффективно встроить его в систему. Интервью с экспертом
Как отказаться от таблиц с бесконечными колонками и кучи файлов? «Клерк» спросил эксперта, как построить бизнес-процессы и интегрировать ПО, чтобы не потратить на бездну времени и при этом, чтобы все работало. Наш собеседник: Лашин Никита Александрович, старший партнер и основатель проекта Планум.
Можно ли внедрить 1С:ERP самостоятельно? Подводные камни самостоятельного внедрения
Внедрение «1С:ERP» своими силами — сложно, но возможно. Главное, предусмотреть неочевидные трудности, а также соизмерить экономию, затраты и риски. Рассказываем, чего ждать и когда лучше обратиться к подрядчику.
Инструкция по внедрению: пошаговый план автоматизации процессов. От идеи до организации работы
Сейчас в бизнесе происходит информационная глобализация. Данные появляются очень быстро, и человек не всегда может качественно и оперативно превратить их в информацию — а именно на основе информации сформировать бизнес-решения. С этой задачей помогает автоматизация. Из статьи вы узнаете, когда пора внедрять автоматизацию, и как к ней подготовиться.
Как выбрать электронную систему документооборота и сэкономить
Системы электронного документооборота (ЭДО) становятся все более популярными в современном бизнесе, обеспечивая эффективное управление документами и повышение производительности. Однако выбор и внедрение подходящей системы ЭДО могут быть сложными задачами.
Почему проваливаются проекты автоматизации: топ-5 новых причин
Ранее мы уже разбирали ключевые причины провала проектов по автоматизации учета. Пришло время для второй части: ещё 5 факторов, которые могут привести внедрение к краху. Изучите, чтобы не повторить ошибок.
Кому отвечать за внедрение 1С. Распределяем роли и формируем команду заказчика
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
Нужно ли автоматизировать поиск и подбор персонала в компании: за и против
Какому бизнесу нужно внедрять HR-ПО и в каких объемах? Какие процессы автоматизировать, а какие оставить в ручном режиме? Сколько времени занимает внедрение и каких результатов HR-решения позволяют добиться?
Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»
Хотите перейти с «1С:УПП» без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.
Метод Agile — что это и кому подходит
Ранее мы рассказывали о внедрении ERP на предприятии, а также о его подходах. Сейчас мы остановимся на одном из них — Agile.
